动物性让人倾向于夸大风险，
以保持自己的警惕性。
所幸，生而为人，
理性让我们创造，
迭代自己、超越自己，
在风险中拥抱机遇。
2017年，
“千亿门槛”迫使中小企业上演生死时速；
2018年，
“活下去”成为行业冬天的必备精神；
2019年，
行业发展的逻辑持续变化，
所有企业急寻增长的新底牌。
而今，
当行业冬天遇上一场新冠疫情……
变化仍时时威胁生存和发展。
如何在坚持“房住不炒”的基调下积极活跃市场？
企业能否及时调整策略、再创特色发展之路？
实力派弯道超车的机会来了吗？
中小企业正在上演更为惊险的生存淘汰赛吗？
那些在疫情中仍旧信心满满的企业，
那些正直有情怀的企业，
那些还在良好运行、
静待时机惊艳全场的企业，
背后都有“人”。
人是支撑一家企业、一个行业
跑起来、活下去的中坚力量，
是这场变数中唯一不变的希望。
2020年，
中城联盟全新升级地产精品课，
开年第一讲聚焦人力资源版块，
4月21日19:30-21:00，
线上开讲，全程免费！
我们邀请到了最了解旭辉组织人才架构的人——
旭辉集团副总裁兼人力发展中心总经理葛明先生，
带来《此刻，房企的组织转型与升级》。
他将全面解读一个标杆企业的组织成长之道、
一个名副其实的行业黑马的长期主义，
为同行们带来疫情之下房企最关心的“人”的问题，
提供可复制的房企人力资源成长方法：
➣从50亿到今天的2006亿，人力资源如何助力旭辉实现跨越式发展，房企如何对标成长。
➣2017年之后，旭辉面对行业挑战，打造强大高效的组织，终极秘诀是什么。
➣招人、留人、用人……激励体系、文化策略、组织策略……房企如何构建健康、良性的人才体系。
➣ 面对疫情，应该用怎样的人才观帮助房企持续成长。
此处是重磅剧透——
1. 葛明先生为人低调，鲜少对外发声，为了这次线上会，他准备了全新的分享内容，PPT初稿近40页，保证你是第一次听到这些纯干货；
2. 此次分享内容跨度极大，既有战略层面、也有执行层面，既有落地经验分享，也有标杆方法论，开放互动答疑环节，请准备好头脑风暴和认知被颠覆；
3. 这是一次线上公益精品课，面向所有人免费开放，特别欢迎房企同行、人力资源领域从业者及对相关领域感兴趣的小伙伴加入；
4. 这是2020年中城联盟地产精品课的开篇，未来营销、财务、法务、成本等板块将陆续开放，我们将邀请业内顶级专家、头部企业的同行、标杆房企实战精英以及地产企业家作为讲师，说透这个专业最新、最该掌握的知识，敬请期待。
【讲师介绍】
葛明毕业于复旦大学国际金融系，曾先后履职东方剑桥教育集团、上海拓晟管理咨询公司、龙湖集团。2012年4月，葛明加入旭辉集团，他目前还是永升生活服务集团有限公司的非执行董事。葛明全程见证了旭辉集团的“一五计划”，帮助一匹黑马跨进千亿俱乐部，如今亲自操刀“二五计划”，他将带来更多更全面的专业干货分享！
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重大惊喜福利！
邀请听课人数最多的前两名——
第1名，赠送本人价值3800元的2020中城联盟地产精品课线下课程一次，领域任选；
第2名，赠送王石亲笔签名书一本。
（tips： 后台将自动记录您的邀请人数，请认真填写个人信息。如您中奖，我们的工作人员会第一时间根据您提供的信息联系您！）
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