绿地集团企业责任有担当，拉动内需，鼓励消费，惠民生。4月28日，绿地集团宣布，即日起至5月17日，通过集团 “G优尊享会”服务平台向全国将投放50亿元的消费券。这是截至目前最大规模的单个企业消费券投放。
50亿消费券刺激消费新风尚，对你没有听错，五一黄金周期间，在当前各大公司应对疫情的大背景中，绿地集团回馈民生放大招，举措脱颖而出，没有走打折促销的传统套路；没有借用外部资源，全部整合自身产业资源，裂变式投放，抢占五一黄金周消费市场。
从发布服务平台与置业计划，到推出健康宅2.0，再到50亿消费券，这是绿地的一套组合拳。同时，绿地用50亿的消费券，为鼓励消费、惠及民生、拉动内需与稳定经济，探索出一条绿地模式，并以此唤醒更多的企业，用实际行动让利，纾解民困，振兴经济。
奠定绿地品牌硬核实力-G优尊享平台-G刻升级再启航
50亿元的消费券，是绿地升级“产品＋服务”战略后的又一重大举措。今年2月份起，绿地集团推出“G优尊享会”服务平台与“安家宝”置业计划，并发布健康宅2.0体系。这是绿地“产品＋服务”的战略升级。
其中，绿地G优尊享会服务平台打通了绿地集团旗下9大类近百项全产业资源，打造业内资源最全的线上服务平台。以“城市家庭服务生”为理念定位，发挥绿地多元产业优势，以优质产业群为依托，以多样化产品为载体，以“开放、共享、极致”的互联网思维，打造一个以绿地业主及各产业链客户为中心，以全生活需求为场景，以共享绿地发展成果为目的，惠及绿地业主及全产业链客户的权益专享专属线上服务平台。
平台四大优势
内容丰富：平台将打通绿地集团旗下安居、汽车、金服、购物、旅游、度假、疗养、医疗、教育9大类近百项全产业资源，并将逐步拓展绿地集团合作伙伴等资源，将打造成业内生活需求场景覆盖最全面的客户线上服务平台；
超强权益：平台整合的资源均来自绿地旗下自有产业，力争给予客户最大力度实惠；
运营便捷：平台建设由集团直管，平台运营由专项团队管理；
海量会员：涵盖了绿地多年来积累的多产业优质客户资源，数量达千万级。
3大计划——G优会员置业尊享/安家宝/健康科技宅2.0
“绿地G优尊享会”结合当下疫情期间客户购房及安居新需求，为进一步惠及G优会员，近期将陆续推出三大计划： “G优会员置业尊享”计划：一季度，会员在绿地旗下任何一个项目购房，在项目案场优惠基础上，给予每套1万元等额外购房优惠。会员推荐客户在绿地旗下任何一个项目购房，给予项目现有奖励基础上每套1万元等额外推介奖励；
“安家宝无忧购房季”计划：G优会员在绿地“安家宝”网络交易平台，缴纳相应认购金，可享受“机制灵活、收益保底、购房有优惠、退房有礼”的无忧置业权益。
“健康科技宅2.0”计划：在绿地健康宅原有体系的基础上全面丰富和升级，落地健康城区、健康社区、健康家居三大体系的全新产品技术升级。
本次主推的50亿元消费券，是该服务平台的首次大规模发券，也是“产品＋服务”最新战略的落地延伸。从战略到创新实践，绿地在不断探索新路。“G优尊享会”服务平台会员将领到超过2万元的消费券。包括1.5万元的购房券、1000元购车券、1000元购物券、1200元美食券、1000元的康养券、800元旅游券等。
这次50亿元消费券覆盖绿地旗下的全产业资源，从买房买车、住酒店，到商场超市购物、国内外旅游度假，再到孩子的线上教育、买进口红酒，多生活场景均可以用券。50亿元的消费券，将为绿地的线上服务平台“吸粉”，更好服务用户，更好惠及民生，同时整合旗下的产业资源，创造更多的社会与经济效益。
对绿地来说，将创造一个超级流量的大平台，为今后多元化业务发展，提前布局。这是绿地对冲疫情影响的一次有益探索与尝试。当前，按下经济“重启键”后，要更多依靠企业积极作为。绿地集团主动出击，用好自身资源，在疫情中寻找“刺激方案”，与地方政府一起，共同推动经济复苏。这一次，绿地率先推出的50亿消费券，是企业社会责任的实践。
“做政府想做的事，做市场所需的事”，从民生出发，服务社会，服务消费者，纾解民困；依托多元化产业资源优势，用消费券刺激消费，撬动市场，拉动内需。同时，承担起企业的社会责任。
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