△武汉的夜市经济图源：玩摄堂
今年的618，有点特殊。
它是各大电商平台与商场的“回血之战”，也是各大开发商、卖房网站的直播卖房节。
之前，开发商的直播卖房，传统模式是借力明星。如今，则是项目总经理、置业顾问等全民上线，开发商拿出特价房、折扣优惠。流量、福利、场景化，线上摆摊卖房越来越流行。
今晚6点30分起，绿地国际金融城线上直播1小时，收获了3.9万次点赞。绿地拿出了2000万总裁私属办公，首次线上直播。这是目前武汉最贵的豪宅。
这次直播，总裁私属办公、海珀滨江、铂瑞公馆等绿地国际金融城三大极致产品，首次集体亮相。
区别于市场上的开发商，耗费巨资请明星代言直播，绿地则是把钱用在更多惠民的措施上，用于支持地摊经济与夜市经济。
两天前，在武汉绿地中心召开的一次国企座谈会上，有关领导提出，疫后重振，要善于化危为机、危中寻机，希望国企勇立潮头，在六个方面“挑大梁、当先锋”。
事实上，绿地一直坚持“挑大梁”。
01
疫情之后，绿地集团挑起大梁，积极响应，快速应对。
1月26日晚，绿地集团捐赠50万件防疫口罩连夜运抵武汉；1月31日，绿地集团向上海捐赠2000万元医用防疫物资；2月9日，绿地集团向湖北河南捐赠1000万元紧缺医用防疫物资。
△绿地集团捐赠医用防疫物资
一方面全力抗疫，另一方面全面复产复工复市。
2月20日，绿地集团启动“G优尊享会”，整合集团旗下9类产业，打造业内资源更全的线上服务平台，做城市家庭服务生。绿地复工复产的首个重头戏落在提升客户增值服务。
△G优尊享会示意图
2月24日，绿地集团发布“健康宅2.0”，从家居、社区、城区三个方面形成健康体系，营造全维度的全景健康生活。绿地“健康宅2.0”的问世，正好击中当下买房人的核心需求点。
4月28日在“G优尊享会”平台上发放50亿消费券，惠及安居、购车、美食、旅行、康养等多个消费领域。这是国内首个企业发放大规模消费券的典型案例。
5月10日，绿地集团董事长、总裁张玉良化身带货主播，在绿地全球商品贸易港上演了一场别开生面的直播活动。
△图中右一为张玉良
6月10日起，绿地集团启动“618”嗨GO节，促销让利覆盖购房、购车、康养、购物、旅游、美食等。同时，将旗下的商业、商街，拿出指定地点，用于发展支持地摊经济、夜市经济。该活动持续到6月30日。（活动详情：这个618绿地真的玩嗨了！）
从“G优尊享会”、健康宅2.0，到50亿消费券，再到618嗨GO节、夜市经济，都是绿地“挑大梁”的系列表现。
做政府所想，为市场所需，绿地坚持挑大梁，做行业先锋；贴近市场热点，持续创新，从产品与服务的双轮战略上，找到行业的风口。
02
挑大梁的表现，就是积极响应国家战略，并迅速执行到位。
绿地集团是国内首个全集团在618购物节的企业，同时响应国家提出“地摊经济”的企业。
绿地在全国的在售项目与优势资源，均参与618嗨GO节。从民生最重头的购房层面优惠让利。活动期间，绿地集团全国十几家事业部在售项目都将集中直接让利，活动将一直持续到6月30日，堪称618期间最具规模的优惠购房活动。
同时，所有在售与自持商业项目、商场、商街，均拿出指定地点，支持地摊经济、夜市经济。
以绿地华中为例，6月5日，绿地武汉、襄阳、咸宁、荆州等各大商业项目，打造独具特色的“绿地·缤纷夜市集”，推动城市消费、复工复产、社会就业。
△汉南绿地城·缤纷夜市集现场
绿地·缤纷夜市集首日，摊位1000多组，各项目市集流动人口5万多人。
6月15日起，绿地华中7城22盘线上直播，开启“云练摊”。
从线下的地摊经济与夜市经济，到线上的购房、购车、购物、美食等嗨GO节，绿地整合自身资源，实现线上线下的互动，切实让利，拉动消费。在经济复苏的关键时候，要有大企业拿出具体行动，支持地摊经济与夜市经济。于是，就有了绿地的夜市集。
这是绿地“挑大梁”的一个缩影。
03
挑大梁的表现，更在于建设好武汉城市地标，为武汉筑巢穴引凤。
在“华中第一高楼”武汉绿地中心之上，2000万总裁私属办公，500平米的样板间，360度无敌江景，是武汉豪宅国际化的标杆。
从豪宅产品力角度，它已超越了武汉本土，对标上海，绝对刷新武汉豪宅的居住享受。这也将武汉吸引到更多实力企业投资武汉。
△绿地总裁私属办公效果图
△绿地总裁私属办公实景图
这种总裁私属办公，位于武汉绿地中心的66-85层，高度331-407米。66层是总裁私属办公的空中大堂。有9部客梯，1部货梯。其中3部直达66层空中大堂，6部可达67-85层。
在塔楼的87-97层，规划有超五星级酒店。87层，规划有泳池、SPA与健身会所，100层有停机坪。这些都是武汉国际化的标志。
谈到武昌一线江景豪宅，总裁私属办公外，千万级的海珀滨江就是其中的爆款。2019年、2020年，海珀滨江都是武汉豪宅市场的销量领跑者。对面就是百年汉口江滩。
在同一核心地段，同样的资源配置，同样的成熟配套，如果觉得海珀滨江的门槛稍高，可以考虑铂瑞公馆。铂瑞公馆的单价，是海珀滨江单价的一半左右。
△绿地铂瑞公馆实景图
它紧邻写字楼“楚峰”与绿地缤纷城，距离长江直线距离约325米。地上48层，地下2层。标准层面积1200平米，标准层层高3.9米。其中，60平米户型均可瞰江，最大户型237平米。
同时，今年年底铂瑞公馆全装交房，很快能使用或出租。铂瑞带装修，至少节约6个月装修期。
△绿地铂瑞公馆实景图
与武汉目前热销的高端项目相比，铂瑞公馆拥有稀缺的江景、内环核心地段、武昌滨江商务区，以及绿地国际金融城的10年价值兑现，更是不占买房名额的滨江核心资产。
未来的武汉，商业商务接待能力，也是城市竞争力的表现。从武汉绿地中心、超五星级酒店，到铂瑞公馆、总裁私属办公等等，都是为世界500强、中国100强企业准备的城市硬件。
［后记］
每一次，绿地都是快人一步。
回顾上半年，绿地集团的精彩答卷表现，不难发现，它是围绕着“服务＋产品”的核心而延展的，坚持挑大梁。绿地所到之处，都在为城市发展与区域能级的提升，贡献一股“绿地力量”。
作为一家全球发展、多元经营的世界500强，绿地不仅展示了头部房企的实力与格局，也积极谋篇布局，践行企业的社会责任，响应国家大战略，提振市场信心，刺激市场消费，为疫情后经济复苏贡献力量。
下半年，绿地也将积极响应政府号召，抓住市场热点，快速出击，将在上半年的基础上，将线上线下互动与“产品＋服务”的战略，演变出更多的打法。
这将成为中国经济复苏的绿地模式。
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