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华夏时报记者方凤娇 杨仕省 北京报道

刚从大幅调降公司债利率的争议中走出来不久,金地集团又跟“涉黑涉恶”一词牵扯在了一起。

在一则东莞住建局于9月发布的《关于物业服务企业涉黑涉恶有关情况的通报》中,金地物业因通过暴力手段对待维权业主而被判处寻衅滋事罪。

尽管物业服务纠纷对房地产行业来说并不新鲜,但金地集团2020年的表现多少有些不尽人意,多个项目都因虚假宣传而被监管部门点名。就在两个月前,金地集团深圳项目又因虚假承诺被法院判赔23位业主共7400万元。

这背后原因之一则是金地集团业务重心的偏离——快速恢复市场占有率,而这也导致金地集团的债务压力逐年攀升。

上海师范大学商学院投资学专业副教授黄建中认为,对房企而言,规模、利润和负债的关系涉及到企业的经营方针和战略问题。“像金地这样想要快速恢复市占率的房企,可能需要激进的、高财务杠杆的策略来使企业销售规模迅速扩大,但与此伴随的就是高杠杆。风险和收益总是相对的。”黄建中对《华夏时报》记者说。

借新还旧、屡遭维权,激进拿地的金地集团正在承担相应的风险。

规模诉求强 偿债压力大

时过境迁,地产界四大龙头从“招保万金”变成“碧恒万融”。掉队的金地集团一直奉行快速拿地、快速建设、快速销售和快速结转回笼资金的高周转模式,以使自己重回头部房企行列。

这套模式成功让金地集团实现既定目标。2013年,金地集团定下“5年内销售额破千亿”目标,三年后就实现;踏进两千亿房企俱乐部也如约于2019年实现。2020年上半年,公司更是在线上售楼处的助力销售下,销售金额突破千亿元,表现亮眼。

速度虽快,但时机已晚。尽管金地集团销售额呈走高趋势,但其在整个地产行业中的位置却未见提升,仍在十名开外。销售额较“碧恒万融”更是有几倍之差。

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高周转模式也开始使债务境遇愈发艰难,2016年至2019年,金地集团净负债率从28.40%一路走高至60.24%,即债务在三年内增加了560多亿元,净负债率提升了近50个百分点。而头部房企碧桂园在2019年的净负债率为46.3%,万科为33.9%。

对此,黄建中认为,规模与负债的表现,是企业经营方针的结果。“从企业财务杠杆的角度来讲,企业发展一般有三种,激进的、稳健的、保守的。万科、碧桂园已进入了稳定期的阶段,因此不需要激进的策略,”黄建中对本报记者说,而金地集团属于想要快速恢复市占率的房企,因此选择了激进的策略,而与此伴随的就是高的财务风险。

记者了解到,也是从2017年开始,金地集团经营现金流净额一直为负,今年更是密集发债“借新还旧”。

据统计,今年上半年,金地集团已发行共210亿元拟用以偿还到期的公司债券,其中包括四期共计40亿元的超短期融资券、三期共计60亿元的中期票据,以及一支已获上交所通过的110亿元小公募债券。

或许是迫于猛增的债务压力,在密集发债过程中,金地集团还出现一次发债后私自下调利率的行为,一度令市场愕然。

今年4月,金地集团违背了公司债《募集说明书》中所写的“提升”利率基点的约定,单方面将利率从5.29%调降至1.50%,此举立刻在投资者中引发强烈不满。据计算,10亿元的债务,照此变更利率,金地集团将省去3700多万利息。

下调利率次日,上交所下发问询函质疑金地此举是否合规。迫于各方施压,金地集团于4月28日发布“维持利率不变”的公告,并“就上述事宜给市场造成的不当影响深表歉意”。

过于注重销售规模,也开始为公司项目质量带来影响。

维权接二连三

遭遇维权高峰的金地集团正在自食其果。

根据东莞住建局在9月初通报的内容,金地物业“涉黑涉恶”事件的起因,是由于某地产公司与金地物业将楼盘的架空层违规建设成办公用房,被部分业主投诉,导致业主维权。

这距离上一起公开报道的有关金地集团业主维权案件并没过去多久。

今年7月,金地在武汉的4个项目均因“以毛坯价备案但卖的是精装房”而被业主维权。依照七部委在2018年6月联合下发的建房【2018】58号文件,未按政府备案价格要求销售商品房,或者以附加条件限制购房人合法权利(如捆绑车位、装修)等方式变相实行价外价属于违法违规行为。

同样在7月,金地还因涉嫌虚假宣传而付出巨额代价。据广东省深圳市龙华区人民法院执行裁定,金地深圳项目的样板房和宣传资料所宣传的“别墅包含地下负一层及夹层”,因在收房后被认定为违法建筑、强制拆除而被23位购房人告上法庭。法院酌定,金地共需赔偿8109.3万元,其中约7400万元为给业主的赔偿金,剩余500多万元被查封、冻结。

记者发现,虚假宣传似乎是金地不愿治愈的顽疾。去年12月,金地青岛项目因在售卖时以“地铁沿线”进行虚假宣传,而被当地市场监督管理局处以罚款11.6万元。同年8月,金地参与开发的两个北京项目由于涉及不实宣传、补充协议中存在不合理条款、样板间装修标准与实际交房标准不符等违规行为,被北京市住建委责令立即整改,并予相应曝光。

每次业主维权的发生都会为房企的名誉留下一个污点,更会影响房企后续项目的营销和推广。对于旗下楼盘屡次涉嫌虚假宣传等违规问题?《华夏时报》记者向金地集团发去采访函,但截至发稿未收到回复。

多年前,金地集团董事长凌克曾对媒体说:“房地产企业的发展固然要快、要规模,但首先得把产品做好。公司发展要在‘好’的基础上求‘快’,而且要把这个‘好’放得权重大些。”如今是否忘却了这番话?