为了有效应对市场波动,今年以来,碧桂园反复强调聚焦深耕、强基固本、持续提升全周期竞争力,并在本月初启动聚焦产品力和安全质量提升的“强基行动”。“工程品质是最重要的基础产品力,也是我们长期深耕的基础竞争力。”碧桂园集团副总裁、海南区域总裁叶剑清在12月8日召开的碧桂园海南区域“强基行动”启动会上提出,要不断思考基础产品力短板,不断提升企业竞争力,匹配未来发展需要,匹配海南自贸港建设新要求。从集团到区域,一连串的动作背后,是碧桂园正在全面检视自身所有环节、强基固本提效,修炼内功、全面提升竞争力,培育壮大高质量、可持续发展的新动力。

2020年11月22日,碧桂园中央半岛天玺湾开放工地,邀请业主到施工现场参观
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2020年11月22日,碧桂园中央半岛天玺湾开放工地,邀请业主到施工现场参观

着眼未来发展需要,碧桂园启动“强基行动”提升产品力

上半年疫情“黑天鹅”对行业带来严重冲击,下半年国家对地产行业融资、拿地政策调控收紧,在不少人看来,2020年堪称是地产行业“最难的一年”。为了有效应对市场波动,今年以来,碧桂园反复强调聚焦深耕、强基固本、持续提升全周期竞争力,而其始终坚持的行稳致远战略,也在抵御风浪的过程中得到检验:根据企业公告,今年前11个月碧桂园累计权益销售额达5578.4亿元,同比增长3.33%。

发展态势的稳健,其实得益于碧桂园未雨绸缪的远见和底线思维。在今年每个月的管理会议上,碧桂园管理层都在反复强调聚焦深耕、强基固本、持续提升全周期竞争力。比如,在12月4日召开的全年最后一次月度管理会议上,碧桂园集团管理层明确提出,将实行专注产品力提升、以安全和质量为基础的“强基行动”。

作为“强基行动”的起手式,在这次会议上,由碧桂园集团内多个部门单位共同研发的一种新体系卫生间正式发布:通过管井沉槽、止水节定位、L型速排侧出地漏、横排虹吸马桶等创新举措,新体系卫生间相比传统卫生间大幅减少渗漏、反臭等风险,施工、维修简便,增加内部净空。据悉,截至目前,该新体系已经产生45个相关专利,碧桂园开始全面推行这一新工艺。

对于一向务实的碧桂园来说,推行“强基行动”显然不是喊喊口号、做做样子,这从碧桂园海南区域近期的一系列动作,就能得以窥见。

12月4日,碧桂园决定在全集团开展“强基行动”。12月8日,碧桂园海南区域就召开了“强基行动”启动会,发布《碧桂园海南区域“强基行动”实施方案》,并提出从管理层带头、文化引领、培训提升、标准动作、激励到位等5个方面,推出系统性落地举措,全面提升工程实体质量,增强基础产品力,达成“强基行动”各项既定工作目标。

2020年12月8日,碧桂园海南区域“强基行动”启动会授旗仪式
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2020年12月8日,碧桂园海南区域“强基行动”启动会授旗仪式

实现质量“零缺陷”,用更好品质匹配自贸港建设新要求

其实,面对激烈的市场竞争,这两年来,碧桂园一直都在强调提升基础产品力。

比如,在海南省内,碧桂园在积极推行自研高质量建造体系,提升建筑质量的同时,还通过应用主管部门大力倡导的装配式建造工艺,系统解决渗漏、开裂等这些工程建设领域的“老大难”问题,获得了各级政府的充分肯定:近两年来,9场围绕建筑质量的省市级现场观摩交流会在碧桂园建设项目举行;而由碧桂园建设的项目,在近两年更是揽下13个“海南省建筑施工优质结构工程”奖和“椰城杯”奖。

“按照集团部署,结合海南区域的实际情况,我们决定在未来一年内,开展涵盖原材料质量、土建工程质量、装修工程质量等多个方面,聚焦工程质量的12个专项行动。”据碧桂园海南区域工程技术负责人马可介绍,这12个专项行动针对的,是瓷砖空鼓、地下室渗漏、墙板开裂、防水工程等购房客户非常关心的问题,“我们希望通过扎牢制度的笼子,强化全周期管控,实现工程质量‘零缺陷’,用更好的品质,赢得更多客户的信任。”

而除了旨在提升工程质量的专项行动,碧桂园海南区域还力推新工艺、新技术、新材料、新设备在项目的应用,以期通过技术革新实现质量提升和技术创效

从这一系列的动作中不难看出,在建筑质量方面,作为行业龙头的碧桂园,显然并未满足于已取得的成绩。

“工程品质是最重要的基础产品力,也是我们长期深耕的基础竞争力。“碧桂园集团副总裁、海南区域总裁叶剑清表示,目前,碧桂园海南区域已全面展开以强基行动为主题的质量、安全排查工作,在未来一年时间里,将通过“五维举措”固本强基,以“上下同欲”提升内在驱动力,不断思考基础产品力短板,不断提升企业竞争力,匹配未来发展需要,匹配海南自贸港建设新要求。