4月19日上午，金地集团2020年度业绩说明会在线上召开。公司董事长凌克先生、董事兼总裁黄俊灿先生，董事、高级副总裁兼财务负责人韦传军先生，以及金地集团董事会秘书徐家俊均出席了此次说明会。

在说明会伊始，金地集团董事会秘书徐家俊就指出金地在充满压力与挑战的2020年合约销售额达2426.8亿元，同比增长15%，再创新高。他表示，金地集团在投资、运营、财务融资、产品研发和工程管理等领域的综合实力也在这一年得到了进一步提升。

去年营收增32%

“三道红线”指标始终保持“绿档”

2020年，金地集团实现营业收入839.82亿元，同比上升32.4%，公司房地产项目结算面积463.91万平方米，同比上升21.8%；结算收入751.78亿元，同比上升31.0%。按业务板块来看，房地产业务收入751.78亿元，物业管理与其他业务收入分别为40.82亿元、20.16亿元，同比分别增长30.99%、33.18%、34.28%，整体增速可观。

在业绩说明会上，公司董事、高级副总裁兼财务负责人韦传军表示，公司高度重视现金流管理，根据其年报显示，其于报告期内实现经营性现金净流入75.15亿元，截至报告期末，公司持有货币资金541.97亿元，剔除受限资金后对一年内到期的有息负债的覆盖倍数有1.21倍。

融资方面，截至2020年末，金地集团债务融资余额为1130.0亿元，债务融资加权平均成本为4.74%，处于行业低位。

剔除并不构成实际偿债压力的预收账款后，金地集团期末实际资产负债率为68.51%，净负债率为62.53%，剔除受限资金后对一年内到期的有息负债的覆盖倍数为1.21倍。公司的三项指标始终保持在“三道红线”指标的“绿档”行列。

坚持“平衡发展观”

2021年目标2800亿销售额

公司董事兼总裁黄俊灿表示，面对政策和市场的变化，金地集团将秉持“平衡发展观”，追求规模和利润的持续均衡增长，及时调整，提高投资质量，坚持精益运营，向管理要效益，从周转水平等多个方面提升公司整体表现，通过制定合理的销售策略，及时调度供货，争取实现合约销售金额2800亿元的目标。

2020 年金地集团新获取项目 116 个，新增土地储备 1657 万平方米；截至 2020 年末，金地已布局全国 70 个城市，总土地储备约 6036 万平方米，其中一、二线城市占比约为 71.2%。

此外，公司计划2021年新开工面积 988 万平方米，竣工面积 1362 万平方米，初步估计2021年总可售货值约4600亿元。

针对土地供应“两集中”政策，金地似乎也更视其为“机遇”，不仅认为该政策会在一段时期内明显加大土地供给端的供应，对平抑地价产生一定作用，同时也表示已经在资金安排、投资管理方面提前做好了准备工作。

韦传军称，“公司将根据融资、投资、现金流等情况合理制订拿地预算，并根据竞争热度、项目收益等情况灵活制订区域分布，并不断提升勾地占比，确定合适的权益占比。”

着手多元化布局

持续打造金地物业竞争力

关于集团业务未来的发展方向，公司董事长凌克表示，“未来五到十年公司仍将以地产开发为主业，适当进入地产相关上下游产业以及其他多元化领域”，涉及到包括家装、教育、文化体育等。

针对这两年行业关注度较高的物业板块，金地集团尚未披露任何有关物业公司拆分上市的计划，不过，金地物业2020 年合约管理面积已经突破 2.7 亿平方米，新增外拓合约面积超 6700 万平方米，其研发的“享家”Saas化产品也为其带来了新的盈利模式和利润增长点。

未来，金地物业还将依托物联网、大数据、云技术及人工智能等创新科技，持续构建“智享生态圈”，紧密围绕“资产全生命周期”和“家庭全生命周期”两大主线进行业务布局，进一步打造核心竞争力。