其他楼层升值了，我的房子却贬值了！老公房加梯底层业主利益如何平衡？|加梯|楼栋|电梯|老公房

“我家老人5年没下楼了，得知现在能加梯了，跟我们说要提前准备好新衣服，等加梯好了第一时间下楼看看！”几天前，周家桥街道沈北小区27号楼组居民们满怀欣喜地等待着加梯开工仪式的开始，这也是小区首台加装电梯。

数据显示，今年1月-8月，全市共完成既有多层住宅加装电梯签约4001台，投入运行608台（历年累计完工1123台），正在施工1256台。

可相对于大量难出行的“悬空”老人，加装电梯推进速度仍然落后于群众的需求。

要取得根本性突破，加装电梯还需解决哪些共性难题？26日下午，市十五届人大常委会第三十五次会议审议了关于本市旧改和旧住房综合改造工作情况的报告。

流程环节如何简化

杨浦区明丰苑小区有26个楼栋需要加梯。按照以往流程，每一栋楼都要经历申报规划、设计、专家评审等流程，需要三四个月才能开工。“如果整体加装，将同一个小区的所有楼栋归成几个类型，取相同类型的楼栋，整体进行专家评审，只需半个月就可以开工了。”负责加梯的公司经理说，整体加装的方式不但让加梯加速，还能使成本降低。

市住建委主任姚凯也表示，在不断提速的同时，本市加梯推进方式也由“个案”向“规模化量产”转变。

整体加梯要具有数量规模和各方合力，才能成气候。而市人大城建环保委调研发现，目前，尚未形成市区两级统一推进机制。市人大城建环保委主任委员崔明华说，加装电梯工作流程环节较多，涉及多个部门和单位,目前仅由房管部门牵头负责，难以有效协调各方形成合力，导致部分审批节点存在脱节，涉及管线迁移等跨部门问题解决时间较长。

为此，调研组建议，完善自上而下的工作推进机制。市级层面要健全加装电梯工作的领导体制,加强规划，明确时间表、任务书、路线图，推动压力层层有效传递,并根据基层遇到的问题及时完善相关配套政策。

如何让“人等方案”转变为“方案等人”？代表还建议，加大规模化推进力度，围绕实现最简洁的手续办理、最快的建设周期，推进加装电梯项目“并联预审”和“一口受理”。完善配套管线迁移政策，明确办理时限、流程、收费标准，缩短项目建设周期。

底层住户的利益如何平衡

杨浦区一居民区要加装电梯，一楼居民有些不满，“加装电梯后，其他楼层的房子升值了，我的房子就贬值了。”居委干部解释说，加装电梯后，整个小区环境提升了，房价会整体上涨，但这户居民依然不买账。

中南小区一栋楼的加装电梯方案本来已经谈好了，有底楼居民看到公示图上的电梯无障碍坡道，经过他家北面窗户前，担心会影响到他家隐私，表示反对。

审议中，不少代表提出，改造的障碍不仅仅在于复杂的手续，更是人情和利益的矛盾问题。

“目前，尚未形成成熟的利益平衡机制。”调研组发现，一楼、二楼住户在加装电梯过程中会受到采光、噪音、房价等影响，缺乏获得感，成为居民协商过程中的最大障碍。

如何平衡好底层住户利益？调研组建议，按照共建共治共享的原则，搭建社区协商的“一张台子”，努力将加装电梯可能造成的不利情形降到最低，引导居民在理性表达利益诉求基础上，形成加装电梯意愿的最大公约数，使低层居民也能从加装电梯过程中得到实实在在的实惠。

后续运行如何维护

加装电梯后，并非万事大吉，后续维保和管理怎么办？

周家渡街道上南三村建于上世纪80年代初，两部电梯今年3月破土动工。在克服了加梯初期的各种困难后，又面临维保和管理的“两难”。

在居民区党组织的协调和引导下，加梯代建单位、业委会、物业公司及加梯业主采取了“1+1”签约模式，即在签订施工协议的同时，居民与浦东房管集团下属振南物业公司还签订了一份电梯委托管理服务协议。