这几年，房地产行业经历艰难的时刻，融资遇阻，市场成交下行，预售资金强监管，流动性持续紧缩，房行业进入深度调整期。面对市场变化，有的房企拒绝躺平，积极探索新的发展模式，比如加速入局代建这条独立的赛道，寻找第二增长曲线。
代建业务从行业“小透明”，一跃成为“香饽饽”，充满了想象力。作为轻资产运营模式之一，它也在这几年来成为了房企寻求增量的一条蓝海赛道。据业内统计，截至2022年末，已有超过60家房企布局代建业务。
比如德信地产，选择积极布局代建业务，始终极参与政府代建、特色小镇、老旧小区改造等，利用其专业的开发服务能力增强城市发展活力，提升百姓幸福感。
2022年以来，德信相继中标多个代建代销项目：从首入马鞍山，再入瑞安，相继中标旧村改造的瑞安汀田街道联胜村C地块，以及马鞍山湖海塘板块首个纯洋房封面社区——马鞍山雨山片区北单元地块的全过程代建开发。
当然，除了承接传统意义上的政府代建项目外，德信地产还积极探索未来社区等新型城市更新产品类型：致力于参与浙江本土首批的未来社区开发及建设，先后开发了温州鹿城区的江山云起、杭州萧山瓜沥的七彩未来社区，并投标成功了德清首个未来社区（前溪未来社区）项目。
近期，德信更是相继中标低密墅区——德清县武康街道的城西单元地块、共有产权房——杭州市滨江区襄七房单元地块，以及未来社区——丽水龙泉市首个水南未来社区项目，可以说德信地产也开展了新型业务模式的持续探索。
积极拥抱市场，顺应行业发展趋势，始终保持对产品、服务的敬畏之心。德信集团努力探索轻资产、小投入的创新模式，凭借自身专业力、创新的产品力、深厚的品牌积淀和资源整合能力，正加速驶入了代建这条赛道，成立了代建板块-德信绿建管理集团有限公司。
◎未来社区：丽水龙泉市首个水南未来社区项目
6月27日，德信地产投标角逐成功丽水龙泉市首个水南未来社区的代建代销业务。
丽水龙泉市首个水南未来社区项目，位于龙泉市江滨南岸，东至剑川大桥、南至剑池东路、西至公园路、北至江滨南路范围，主要建设内容为安置房、商品房、幼儿园、未来社区“三化九场景”功能用房及其他配套设施。
项目总用地面积约137851.31平方米，共建设安置房约1278套，商品房约1654套，总建筑面积约576092.15平方米，规模体量较大。其中，住宅面积约342617.84平方米，商业面积约11722.77平方米，未来社区“三化九场景”功能用房（便民服务、社区养老服务、社区礼堂、政务服务等）约23797.19平方米。
在号称“浙西南生态屏障”，位处“三江之源”，素有“天然氧吧”之称的丽水龙泉市，浙江省首批共同富裕现代化基本单元——未来社区，首次落子于此。
丽水龙泉市首个水南未来社区项目规划图
在本案的整体定位上，如何将生态优势转化为发展优势，将好山好水转化为绿色红利，共同积极探索共富先行的可行路径，是以绿色健康、智能科技为核心竞争力的未来社区营建专家——德信地产拿到项目代建代销业务之时思考的命题。
在未来，德信怀揣着打造极致作品的信念与决心，参与到了整个未来社区代建当中，为龙泉市民量身打造一座未来集教育、商业、娱乐、居家一体的社区。未来社区建设朝着数字化治理、一体化运营方向不断深入。
德信也将以专业化、体系化的绿建住区系统，为未来社区赋能、为龙泉未来生活立新标。通过首批未来社区的开发落地，也必然让未来生活在龙泉未来社区的人们，也能更好地享受到其带来的新变化。
此次，通过丽水龙泉市首个水南未来社区项目的“一心三化九场景"，以人民美好生活向往为中心，以人本化、生态化、数字化为价值导向，构建未来邻里、教育、健康、创业、建筑、交通、低碳、服务、治理九大场景，打造具有归属感、舒适感和未来感的新型城市功能单元。
◎低密墅区：德清县武康街道城西单元地块
而不久之前的5月，德信地产代建代销的德清城西低密墅区项目(德清武康街道2022-009、武康街道2021-040地块）也投标角逐成功。
该地块位于德清县武康街道的城西单元，紧邻高速口，交通便利。基地北侧及东侧为观云小镇，西侧为规划住宅用地，南侧有余英溪穿过。基地周边山体水系资源丰富。
同时，背靠北湖街城市综合发展带，靠近山湖文化中心，发展潜力优越。现周边现有商业配套齐全，方圆一公里内有大量规划教育和医疗商业配套设施，发展前景良好。
德信地产将以品牌输出、管理输出、资源输出为核心，提供产品定位、设计管控、工程营造、营销策划、交付维保等全过程服务，通过专业能力提升项目开发效益，为委托方创造业绩、利润实现共赢。
◎共有产权房：杭州市滨江区襄七房单元地块
无独有偶，6月份，德信地产又接连拿下杭州市滨江区襄七房单元地块的销售代理服务。
如今，当新入局代建赛道的玩家不断增加，行业迎来前所未有的机会之际，那么新老玩家谁又能突出重围，打开新的成长空间？总体来看，代建市场虽然规模大，但代建公司的竞争，不仅仅是开发能力的比拼，更是品牌、服务、资源、能力的综合比拼。
对于房企来说，进军代建自带着天然优势。因为代建涉及项目定位、规划设计、工程管理、成本管理、招投标管理、营销管理、品牌管理、交付管理等环节……而这些，恰恰是每一个房企的“护城河”。
只要持续提升硬核能力，以产品力、品牌力、以及操盘、营销、项目管理、资源整合、综合业态开发等各项能力的综合加持，形成自己的差异化竞争优势，并将这些能力平移到客户项目之中，便可以实现创收。
对于德信地产来说，也不例外。如果说代建行业的原点是“专业的人做专业的事”，那么德信地产也正在用不断的探索和不错的成绩，为新入局的玩家们提供了一个突围的范本。
如今，德信地产接连拿下多个代建代销项目，其品牌力、产品力、资源整合能力再次受到认可，也更能彰显德信积极探索代建业务的决心。加速开启“第二增长曲线”，还会远吗？
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