2013-2023，“蜂巢城市”的十年
是深耕城市的十年
更是深耕产业的十年
丰富多元的产业，是蜂巢的底色
强大的产业投资运营能力，是蜂巢的活力源泉
各种产业的自由组合、无缝拼接
又形成了复星蜂巢独有的乘数效应
推动着复星蜂巢向着下一个十年稳步前进
6月23日，端午假期第二天，44岁的苏州市民杨杨，一大早就来到位于虎丘湿地的复地鹿溪雅园小区，接收自己的房子。这一天，是为期5天的交付时间中的首日，但杨杨早已迫不及待第一时间来收房。
自杨杨买房以来，地产行业寒风一直吹，也加剧了杨杨对新房能否如期交付的焦虑。现在整整一年过去了，她购买的4号楼，居然提前了3个月交付。
不仅交付时间提前了，鹿溪雅园还刷新了整套交付体系——在交付理念、交付品质、物业服务等方面做了全面的升级。
苏州复地鹿溪雅园迎接首批业主回家
打造鹿溪雅园的复地产发，2023上半年共计完成16个项目、22个批次的交付，为近4000户业主兑现关于“家”的承诺，所有项目均实现如期兑现；其中，8成以上项目到场交付率达100%，7成以上项目交付后即时服务满意度90分，均达到行业标杆水准。
当交付力成为房企的信心“底牌”，也预示着地产行业的转型，让企业和客户都真正回归了产品逻辑。
作为复星生态系统的重要成员、“蜂巢城市”战略重要承载方的复地产发，凭借张弛有度的战略定力和稳健经营的底色，在当前的行业周期中，愈发彰显出独特的发展韧性。
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如果要归纳复地多年来的“蜂巢城市”实践，“产业”，一定是最核心的关键词。
植根产业，是复地多年来不变的坚持，也是复地实现长久发展、兑现长期价值的基石。
“产业+场景”：凝练能力之本
经过近30年的发展，中国房地产市场已告别短缺时代，尤其是此次大浪淘沙般的洗礼后，行业回归冷静、摒弃对规模和速度的单一追求，并开始认真思考新的发展模式与路径。
当我们回溯复地的发展历史，会发现于1994年进入中国房地产市场的它，见证、也亲历了中国城市翻天覆地的变化。如今，近30年过去，复地已在全国近30座城市繁茂生长，那一座座亮眼的城市地标、一个个繁荣的产业集群，就是复地筑造“蜂巢城市”的印记。
一直以来，在外界的眼中，复地都似乎是一家“不走寻常路”的企业——有别于传统开发商的发展模式，复地从“蜂巢城市”提出的十年前，就已经开始坚定地走“产地房”道路。
持续生长的“蜂巢城市”
· 首先，更关注产业，以及产业和土地、和城市的融合；
· 其次，以城市特性为基础，围绕城市发展的产业升级需求，提供“产城一体”的定制化解决方案；
· 最后，也是最重要的一点，是能够依托复星的全球产业布局，为城市、企业和家庭导入全球优质资源，提供优质的产品和服务。
而当以上这些要素组合在一起，就形成了复地最核心的两项优势，以及穿越周期的制胜法宝——产业投资运营能力+场景开发打造能力。
“产业+城市”：激发活力之源
围绕城市产业升级需求，依托复星生态内丰富多元的全球产业，复地持续为全国核心城市，提供多元化、多形态、多层次的定制化产业发展方案，在各个城市围绕金融、健康、文化、科创、旅游等五大赛道，打造了数十个产业地标和宜居标杆。
比如，复地在武汉的百年老街汉正街上，重点打造了两座蜂巢作品，与“汉正阳台”紧密相连的BFC复星外滩中心，正以复星蜂巢强大的产品打造力与产业整合能力，打造城市会客厅，成为武汉面向世界的重要窗口。而相隔不到1公里，另一座总体量约56万方的建筑——云尚·武汉国际时尚中心，则大力发展数字经济和楼宇经济，重点打造武汉最集中的服贸类电商直播生态体系。
两座蜂巢交相辉映，“城市更新”和“产城融合”得到了有机统一。
BFC复星外滩中心&云尚·武汉国际时尚中心
在产城融合发展中，城是躯壳，产是灵魂。而在产业引入与布局上，抓住龙头企业、产业链核心技术，往往就能带动全局发展。
复地在为城市构建地标的同时，也深刻地发现，城市不单单存在于钢筋水泥之中。如果将建筑比作躯壳的话，那么产业的注入，才让建筑拥有了灵魂。
在上海徐汇滨江，一座“健康蜂巢”正在冉冉而起。徐汇滨江复星中心，与徐汇枫林生命健康产业园区一脉相承，遥相呼应，在产业脉络上，必将成为徐汇大健康产业链条中的重要一环。项目将遵循滨江地区的总体产业规划，形成集健康产业、商业服务、配套居住等功能为一体的上海生命健康产业标杆，为客户提供高品质的产品和服务。
上海徐汇滨江复星中心（过程效果图）
在南京红山新城，复地抢抓区域转型的机遇，落地“金融科创蜂巢”明日之城，目标是打造科创产业园、区域性金融或商业中心及各类幸福宜居的场景产品，吸引总部经济、科技创新、云计算、人工智能、文创等区域主导产业。目前，复地明日之城已经有多家优质企业进驻，如复星生态内的德国私人银行H&A，合合信息、百旺股份等。既有大开大合的城市空间调整，又有绣花功夫的城市功能优化和精细治理。
南京复地明日之城（效果图）
当我们观察复地的“蜂巢作品”和地标项目，我们会发现它们所拥有的共通之处——那就是以核心城市的核心区域为圆心，通过嫁接复星卓越的城市升级全链条能力，注入复星快乐、健康、富足、智造的幸福生态产品和服务，为板块、区域和城市画出优质产业的同心圆，真正做到渗透城市之需，聚合产业之能，自成活力之势。
“产业+基金”：描绘未来之路
近年来，行业又发生了深度调整，地方政府强化利用产业引导基金撬动社会资本、推动产业升级，产城开发由此也从“卖房卖地”走向“持有时代”，运营逻辑发生深刻变化。
目前，复地在大健康领域，已归纳出“一城一产一基金一蜂巢”的模式：以基金投资医药企业作为起点，建设产业园作为产业载体，实现产城融合和产业生态的闭环。
在以生物医药为“特色名片”的天津空港经济区，复地落位了天津空港经济区健康蜂巢项目，助力天津滨海打造生物创新龙头。在产业驱动层面，项目依托中科院天津工业生物技术研究所的科研技术优势，充分发挥复星产业和资本优势，通过“基金投资+生物医药产业园+项目孵化”的模式，促进科研成果产业化。
在此背景下，复地进一步迭代“蜂巢2.0”的新模式：与政府合作设立产业基金先行、依托产业投资导入关键产业资源、落地蜂巢项目、统筹场景打造与产业运营，帮助地方政府共同实现产城融合的发展升级。
“产业+基金”的新打法业已初显成效。
2023上半年，复地与合肥市相关政府部门和在地企业，签订战略合作框架协议，将在生物医药产业园，生物医药产业基金、区域总部、产业深度孵化平台等具体项目上展开合作；还分别与合肥产投集团、科大硅谷公司等进行了安徽星未来医疗技术产业基金、复星领智产业深度孵化平台等项目的签约。
复地在合肥打造的云谷金融城（效果图）
除了合肥，结合经济、人口、产业、市场等因素，复地也在环渤海、京津冀、长三角、成渝4大区域广泛推动产业和基金落地，并围绕智能制造、硬科技、新材料、数字经济等产业投资赛道，匹配目标城市产业需求，为企业持续提供落地所需的配套“蜂巢”。
与此同时，复地还通过旗下的设计、代建、商业管理、物业管理等多个专业板块，通过“品牌输出+代建、代销、代管”等模式，实现复地轻资产全周期价值链的输出。
简言之，“蜂巢2.0”的核心就在于拥轻合重、以轻撬重。
未来，复地将继续迎合城市不断变革、提升的发展需求，进化产业基金和产业投资的能力，通过轻资产能力的培养，驱动蜂巢项目的聚合流动和多重价值回报。
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