自2022年“保交楼”工作开展以来，金科累计交付总面积4631万平方米，交付总量300355套。从“保交楼”到“保交房”，交付的不止是房屋，更是对美好生活的承诺。
01.民企担当 实力兑现
2022年7月，中共中央政治局会议首次提出“保交楼、稳民生”，自此监管层从政策、金融等多方面助力房企，压实地方政府属地责任，切实推动“保交楼”工作。
今年4月，中共中央政治局会议首次提出“保交房”，要求各地“结合房地产市场供求关系的新变化，坚持因城施策，压实地方政府、房地产企业、金融机构各方责任，切实做好保交房工作，保障购房人合法权益”。
从“保交楼”到“保交房”，交付的不止是房屋，更是对美好生活的承诺。
2024年部分交付力奖项
2024年1-12月，金科全年交付总面积1205万平方米，交付总量72420套。先后获得“2024中国房地产交付力优秀品牌”、“2024中国房地产交付力优秀企业”第7位、“2024年1-3月中国典型房企交付面积”第10位、“2024上半年中国房地产企业交付规模排行榜”第14位、“2024年1-9月中国典型房企交付排行榜”前十等荣誉。
自2022年“保交楼”工作开展以来，金科累计交付总面积4631万平方米，交付总量300355套，远高于行业平均水平，实力彰显民营企业责任担当。
02.匠心金科 美好生活
作为“产品主义”的长期践行者，金科坚持以“匠心精神”打造每一个项目，从规划设计到施工建造，从产品理念到细节磨砺，每一个环节都力求完美，为业主提供舒适、便捷、环保的居住体验。
今年伊始，阜阳金科·集美阳光三期迎来盛装交付。立面典雅的色彩与金属栅格融合，让建筑轻盈雅致，更具韵律感。园区设置了星空洞、沙池、攀爬架、飞机滑梯等游乐设施，树林的掩映让儿童游乐回归到自然状态中去，同时设置林下廊架休闲区和康体健身区，也可满足成人社交、休憩、看护等需求，打造一个全龄段户外游乐空间。
阜阳金科·集美阳光交付实景
今年5月，上饶金科·桃李郡二期完成全面交付，项目整体采用公建化外立面，简约时尚、恢弘大气。依托架空层的公共空间，结合室外的公共区域，将现有的居住空间延展，让更多的社区空间打开，让每个年龄段的人群都在家园里能体验到独一无二的公共空间，在社区生活中拥抱生活、亲近自然、走近健康，共享高品质生活。
上饶金科·桃李郡交付实景
今年6月，泸州金科·美院一期盛大交付，业主们正式迎来了幸福的归家之旅。作为金科产品系中的中高端产品力作，金科·美院以现代轻奢建筑立面，用极致的线条美和大面积的玻璃幕墙倾注满满诚意。漫步风雨长廊，享受四季风景，园林中随处可小憩休息，沉浸于鸟语花香，每一处都让人心旷神怡。
泸州金科·美院交付实景
2024年8月，被定位为“智能生态双公园住区”的大连德泰C立方·公园，历经三年品质磨砺，迎来首批次交付，为1000余户业主开启温馨、便捷的智慧生活。值得一提的是，该项目是金科在辽宁的首个政府代建项目，此次高品质的交付呈现，获得了委托方与业主的高度认可，是金科产品力与代建操盘力的双重彰显。
大连德泰C立方·公园交付实景
今年12月，位于亳州南湖旁的金科府迎来二期交付。承袭金科东方经典产品序列，亳州金科府以当代匠工，构筑融入公园自然的人文居所。依托礼序双轴，金科府从人性化细节、居住舒适度出发，于园林中规划全龄段情境空间，为业主呈现乐活有爱的邻里生活场。
亳州金科府交付实景
临近年底，位于重庆南岸的金科·博翠园迎来首批次交付。博翠园是金科“博翠系”城南首筑，拥有区域内优质的资源占拥，依托近百亩公园原生地势打造，与家无缝对接，推窗揽绿，入目即景。樱花大道、多彩花林、阳光草坪，带来全天候绿色有氧生活，健身步道、运动广场、亲子天地，更是全龄段的欢聚乐园。
重庆金科·博翠园交付实景
03.心悦交付 幸福传递
金科深知，除了高品质的产品质量，优质的服务亦是赢得业主认可的关键。
在各项目交付现场，为了让业主有更好的归家体验，园区内每一处都精心布置——红毯、礼花、挂饰、茶歇……不只是为了交付的仪式感，更是一份喜悦与祝福的传递。
2024年金科项目交付实拍图
“一站式”交房流程办理和“一对一”专属验房服务更是细致入微。专人引导，专人陪验，耐心讲解，及时报事，全流程专人跟进，为业主消除后顾之忧。
2024年金科项目交付实拍图
对于金科的品质与服务，韶关金科·集美江山的业主李女士表示：“这次收房让我对金科的项目品质和服务能力有了全新的认识，你们全程‘一对一’的陪同，并且详细解答了我所有的疑问，这让我感到非常踏实和满意”。
韶关金科·集美江山交付实景
同样无锡金科·蠡湖的业主在交付过程中提到：“选择金科，是因为我们相信它的品牌实力和口碑。整个交付我们感到非常满意，无论是房屋质量还是小区环境，都达到了我们的预期”。
无锡金科·蠡湖交付实景
04.统筹保障 政策支持
自2022年开展“保交楼”工作以来，金科便全面统筹并建立各项工作保障机制，全力推动保交房任务完成。
在组织保障层面，自上而下成立各级专项工作小组，全面统筹保交房工作的总体方案设计、统筹协调、整体推进和督促落实。各区域公司则成立属地化“保交房工作小组”，重点研究和解决符合本区域、本城市各项目的相关重点问题和关键路径，确保项目交付方案科学、措施有力、效果显著。
保交房会议&施工现场图
在工作机制层面，各级保交房小组每周召开例会，进行横向交圈，统筹资源，优先处理区域上报的需紧急解决的事项。同时压实责任，明确和落实保交楼主体责任、监督责任。各级领导干部要发挥好带头作用，定期深入一线，提振信心，协调资源，现场帮扶各区域公司解决生产经营和保交楼工作的难点、堵点、卡点。
项目点评现场图
在具体行动上，对各交付项目进行分级分类管控，拟定“一盘一策”，实行差异化管理。重点研究和解决符合本区域、本城市各项目的相关重点问题和关键路径，层层管控推进，以缜密的作战体系全面保障交付工作圆满完成。
在政策支持层面，鼓励各区域公司积极响应“保交房”相关政策，加快推进“白名单”等金融政策落地。截至目前，金科在全国15个省（自治区、直辖市）累计已有86个项目入围“白名单”，其中11个项目已审批5.53亿元，10个项目已上账资金5.09亿元，有效缓解项目层面资金流动性压力，为“保交房”提供了资金助力。
部分已上账的金科白名单项目
“保交房”是金科履行社会责任的担当，也是稳序经营的压舱石。站在重整新生的起点，金科将不忘“美好你的生活”初心，持续推进“保交房”工作顺利完成，保障购房人合法权益，筑稳市场信心。
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