罕见，中国某信纪委严查虚假业绩！26年升格处理……|中国|信纪委|监督|虚假业绩

罕见，中国某信某纪委严查虚假业绩，26年五大变化……

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一、以中国某信某纪委为例，严查虚假业绩!内部监管处理

近年来，以“一把手”谈话、联动监督、调研式监督为支点，中国某信XX公司纪委构建“三位一体”立体监督体系，把监督嵌入决策链、业务链、责任链，以高质量监督护航企业高质量发展。

做深做实“一把手”监督谈话，分层分类精准发力。中国某信XX公司一方面强化同级监督“头雁”效应，纪委书记与党委班子成员“一对一”谈心谈话，聚焦落实全面从严治党主体责任、廉洁自律等关键点，当面提醒、逐人交账，督促班子成员真正把“一岗双责”扛在肩上、抓在手上；另一方面扎紧下级监督“笼子”，对各部门“一把手”开展全覆盖、穿透式监督谈话，深入了解业务运行、队伍管理情况，对廉政风险点精准画像，现场开列“问题清单”“责任清单”“纪律清单”，推动第一责任人知责明责、守责担责，切实把“关键少数”管住管好。

监督推动专项治理走深走实。中国某信XX公司纪委把“清单+专班+方案”机制嵌入监督主线，实行“党委主导、纪委督导、部门主责”闭环模式，对安全运营、合作商管理、业务合规、虚假业绩四大领域开展专项治理。

比如，在虚假业绩排查整治领域，由公司纪委书记牵头监督推动相关部门协同联动，聚焦违反收入确认原则虚增收入、通过虚假贸易虚增收入等五种情形，采取“自查自改+集中检查监督”的方式，对市场经营部、财务部、各区域中心开展监督检查，并从制度层面规范公司业务管理，完善长效机制，降低经营风险。

笔者还注意到，某省移动也主动融入“大监督”，用好监督工作协调小组工作机制，将各部门共享的重大、突出、共性问题纳入巡察监督重点，综合运用巡察方式手段，以政治视角深入核查、“把脉开方”，释放叠加效应。主动融入数智化，一方面，依托数智监督平台拓宽发现问题渠道，建立预警基础数据库，将虚假发展业务、低质低效问题、廉洁风险三类场景作为重点检查项，通过数据比对、深入访谈等方式，快速锁定存疑数据。

可见，为了从根本上遏制业绩造假行为，很多运营商采取了一系列强有力的措施。在制度层面，推出试行版的《问责办法》，严禁干部职工业绩造假！对 “业绩作假” 问题给出明确规定。对于虚增收入、人为调节收入等行为，详细界定了问责方式，涵盖提醒谈话、责令检查、通报批评、取消个人评优、扣发绩效或奖金、诫勉、组织调整、组织处理、政务处分等，对于问责单位也有通报批评、取消业绩评优、扣罚绩效或工资总额、业务考核扣分等手段，且这些问责方式可单独或合并使用，让违规者付出沉重代价。

二、2026年起，所有央企违规经营问责更有五大变化，监管上升，处罚更重!