关于中国要重建供销社的话题，很多人都产生了一个疑问，说是不是中国又要重新搞计划经济了呢？甚至还有人说中国要开始往回走，要倒退了。那么中国真的要走回头路了吗？答案很明确，不是。
现在恢复和发展供销社，不仅不是经济落后的表现，反而是精准帮扶农民、巩固脱贫成果的重要举措。
过去的供销社是“统购统销”，农民种的东西要交给供销社，买东西也只能找供销社，没有其他选择。
但现在的供销社早就变了，是市场化运营的合作组织，简单说就是帮农民办事、替农民赚钱的平台，和超市、电商平台一样，都是市场里的一员。
可能有人会问，有了超市和电商，为啥还要搞供销社？这就说到关键了。很多偏远农村地区，超市不愿意去，电商物流到不了，农民买袋化肥要跑几十公里，种出来的粮食、水果卖不出去，只能烂在地里。
这些地方，市场化的商业渠道覆盖不到，而供销社就专门补这个缺口，核心就是帮农民解决“买难”和“卖难”的问题，这正是扶贫的关键。
先说说卖的问题，这是农民增收的核心。很多脱贫地区的农民，种出的农产品品质不错，但因为没渠道，要么卖不上价，要么根本卖不出去。供销社有全国性的流通网络，能把小农户的产品对接大市场。
北京顺义区的供销社就做得很好，他们搭建了消费帮扶平台，帮内蒙古的脱贫地区卖米面粮油、牛羊肉，今年已经和130多家单位合作，销售额超1100万元，直接让当地农民的收入涨了不少。
山西蒲县的供销社更直接，中秋国庆期间专门去帮扶村收苹果、梨，用“以购代扶”的方式，当场就帮脱贫户卖了900斤水果，赚了2300多块。对农民来说，这不是小数目，是实实在在的收入。
还有贵州惠水的供销社，搞“流动供销社进社区”，把村里的生态大米、粉丝带到城里卖，还引入了金融补贴，让城里人买得便宜，农民卖得划算，一举两得。
再说说买的问题，这能帮农民省钱，相当于间接增收。农民种地需要化肥、种子，这些农资要是买着假货，一年的收成就完了。现在供销社是全国农资供应的主力，化肥供应量占全国70%，钾肥进口量占40%。
它能直接从厂家拿货，避开中间环节，不仅能保证农资是真的，价格还比市面上便宜。对脱贫户来说，买农资省一点，种地的成本就低一点，净利润就多一点。
除了买卖，供销社还帮农民解决种地的后顾之忧。很多农村年轻人外出打工，家里的地没人种，或者老人种地力不从心。
供销社就提供土地托管、测土配方施肥这些服务，2024年全国供销社的农业社会化服务规模已经突破3亿亩次。
农民把地交给供销社托管，不用自己操心，到时候就能拿到收成，还能出去打工赚钱，两份收入稳稳的。
可能有人不知道，供销社其实一直都在，只是之前重心变了。上世纪90年代，随着市场化推进，供销社进行了改革，后来慢慢扭亏为盈。2021年的时候，全国供销社系统的销售总额已经达到6.26万亿元，比很多大企业都厉害。
现在不是“重建”，而是在原有基础上升级，重点建基层社，让它更贴近农民。比如宁夏的乡镇级供销社覆盖率已经达到92.7%，重庆的农村服务社覆盖了76%的行政村，就是为了让更多农民享受到服务。
在扶贫这件事上，供销社的作用越来越关键。全国供销社连续5年举办脱贫地区农副产品产销对接活动，专门建的“832平台”上线5年，成交额就有497亿元。2024年，单是帮助西藏、新疆销售农产品就达124亿元。
吕梁市的供销社更贴心，组织党员志愿者帮脱贫户抢收玉米，避免因灾害减产；还通过线上直播、线下专柜的方式，帮岚县、兴县卖杂粮、红枣，实实在在帮农民保住了收成、增加了收入。
现在的供销社，本质是农民的合作组织，农民可以入股，赚了钱还能分红。它不搞垄断，和超市、电商是互补的。
超市和电商覆盖不到的偏远地区，供销社顶上；农民自己解决不了的销售和服务问题，供销社帮忙。
这不是走计划经济的老路，而是用更精准的方式帮农民对接市场，巩固脱贫成果。
总结一下，重建供销社不是经济落后的表现，恰恰是我们发展到一定阶段，更加注重农民利益、注重共同富裕的体现。
它解决了市场化渠道解决不了的农村难题，让农民种地更省心、卖货更安心、赚钱更踏实。
未来，随着供销社的服务越来越完善，会有更多农民受益，脱贫成果也会更稳固。这不是倒退，而是朝着共同富裕的方向稳步前进。
【参考文献】
经济日报-2025-12-11——《供销合作社深耕“三农”沃土》
人民网-2025-11-25——《供销合作社系统销售额年均增长8．6％》
重庆日报-2022-03-09——《重庆“三社”融合怎样成为兴农样本》
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