（人民日报健康客户端记者 乔芮）3月17日，人民日报健康客户端“2026两会健康策”系列节目邀请复旦大学附属肿瘤医院泌尿外科主任医师朱一平，辽宁省葫芦岛市第二人民医院肿瘤内三科主任、肿瘤中心主任曹福彬，江苏省肿瘤医院泌尿外科主任杨杰，陆军军医大学第一附属医院泌尿外科主任沈文浩，共话“公立医院高质量发展如何引领医疗资源均衡布局”。

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朱一平表示，“十四五”以来，国家针对公立医院高质量发展的核心政策可概括为“公益性”“提质增效”和“资源下沉”。复旦大学附属肿瘤医院作为国家级肿瘤中心，不仅要攻关疑难重症，更要发挥辐射带头作用，推动肿瘤诊疗同质化。他强调，肿瘤专科资源下沉具有特殊性，是一个全链条、不可拆分的体系，且知识迭代极快，要消解患者对知名医院的“心理依赖”，必须有长期持续的高质量下沉。

从地市级医院的角度出发，曹福彬谈到，分级诊疗、医联体建设及人才技术帮扶等政策，让地市级医院作为区域医疗枢纽，能够有效承接上级资源，同时赋能基层，真正将常见病、多发病留在本地。

杨杰有援疆经历，他认为，东中西部医疗资源的核心差距在于人才、技术和管理，其背后是社会经济发展水平的差异，如何让资源贫瘠地区拥有自己的专家队伍，是亟需破解的难题。他分享了利用5G远程诊疗和人工智能技术“手把手”带教的成功经验，认为新技术能为解决老问题带来新契机。

沈文浩分享了军队医院在西南地区开展“红色军医边关行”及建设“网上医院”的实践，通过军民融合、平战结合的模式，为边海防官兵及当地群众提供24小时不间断的健康保障，体现了军地协同的特色。

如何构建长效协同机制，避免资源下沉成为“一阵风”？朱一平认为，关键在于构建专科肿瘤联盟加医联体的双层架构，推行专家和技术“双下沉”，并通过绩效考核、职称晋升等激励机制，实现利益共享、风险共担，同时畅通双向转诊，为合作医院兜底。

曹福彬指出，基层医院最迫切需要解决的问题是“人才和技术的转化”。为此，葫芦岛市第二人民医院通过上级专家“一对一”带教、骨干人员进修学习、专家驻点指导，以及充分利用高端设备等举措，确保引进的资源不仅能“落地”，更能“生根”，并进一步向县域医院传递，筑牢基层肿瘤防治体系。

杨杰提出，要实现资源下沉长效化，离不开制度创新和利益绑定。他建议，将被帮扶医院作为帮扶医院的分院或飞地，实现管理一体化、人财物深度融合，同时通过实实在在的绩效考核与政策倾斜，形成利益共同体。在此基础上，充分利用5G、人工智能等新技术，实现远程诊疗、远程手术、远程教学的常态化。

谈及未来，智慧医疗和信息化建设成为专家们关注的焦点。他们认为，通过医联体建设、分级诊疗体系完善和人才培养机制健全，让优质医疗资源不断向基层延伸，让更多百姓在家门口享受到优质、便捷、高效的医疗服务，才是公立医院公益属性的核心体现。