2025年仅仅一年的时间,全国灵活就业者人数从2.4亿人暴涨到2.8亿人。占到全部就业人数的1/3。如此庞大的规模,已彻底改变了劳动就业格局。

打开网易新闻 查看精彩图片

外卖小哥、网约车司机、主播、自媒体人成为灵活就业者的四大主力。

外卖小哥约1400万活跃人群;网约车司机约2900万活跃人群;网络主播约3880万活跃 人群;自媒体人更是规模庞大,高达5850万。这四大行业合计1.2亿人,占到灵活就业者的半壁江山。

打开网易新闻 查看精彩图片

短短1年暴增4千万,这背后的原因比较复杂,其一是新兴业态不断淘汰固定岗位工作,以往吸纳工人就业的流水线逐渐被智能机器人替代,大量的厂哥厂妹不得不另谋生路;其二是越来越多的年轻人喜欢弹性工作灵活工作,没有上限的收入吸引着大伙儿涌入。

收入差距也是相当明显的,比如做网络主播的,头部网红主播能月入几十万上百万,而普通主播能混个温饱就不错了。外卖小哥单王能月入一两万,普通骑手就跑个三五千。

接散活、做兼职、跑私单、做零星咨询、干零工,有一单没一单的,强撑着生活。

三大房企最真实的数字:从十几万人,到只剩“看家收尾”

行业有多冷,看头部房企的员工变化就懂了

恒大:巅峰超14万人,如今只剩少量善后人员。

高峰时,恒大全国员工超过14万人,项目遍布全国,管理、工程、技术、营销队伍庞大。

现在,大量区域公司收缩,只留下极少数人员负责保交付、收尾、善后,昔日规模不再。

碧桂园:13万人→约1.8万人,裁员超八成。

碧桂园员工峰值出现在2018年,总数约13.14万人。

到2025年年中,员工仅剩约1.79万人,多年精简幅度超过86%。

大量工程、管理、设计岗位消失,很多人被动离开,走进“灵活就业”大军。

万科:开发业务大幅收缩,人员结构性精简。

万科员工高峰约14.1万人,2024年末约12.8万人,看似降幅不大。

但地产开发板块人员大幅缩减,组织扁平化、区域合并、管理层级压缩,一大批工程管理、技术岗被优化。

开发岗位没了,很多人只能转向“灵活就业”。

这不是个别公司的故事,是整个行业的缩影