万科人力被举报调查|万科|人力|工资|戴德

2026年1月7日，万科集团内部收到匿名举报信，收件人是万科集团到各城市业务板块的不到400人的管理人员，发件人自称是多名知情员工。据知情人士透露，目前立案调查中，深铁系要倒查。以下是举报信内容，姓名用字母代替：

关于万物云万物梁行北京区域公司业务支持部原负责人mqs涉嫌职务侵占等违纪违法行为的举报信

尊敬的各位领导、稽核中心同事：

人力岗位的贪腐，是对公司内部信任最根本的侵蚀。个别人力负责人不仅未能恪守职责，反而利用职务之便监守自盗，长期实施有计划的侵占与舞弊行为。现就万物梁行北京区域公司业务支持部原负责人mqs涉嫌职务侵占等违纪违法行为进行举报，具体如下：

一、被举报人信息

mqs，2020年1月至2025年4月任万物梁行北京区域公司业务支持部负责人，2025年5月转岗至万科物业产品能力发展中心产品策划部任方案专家。

二、主要违纪违法问题

1.侵占公司年终奖金

作为区域人力负责人，mqs负责统筹区域年终奖的计算及发放工作。2025年1月，在统算2024年度区域中层管理人员的年终奖过程中，经其计算，北京区域当时共9名中层管理人员（3名中后台负责人，6名管理部总经理），其中业务运营部负责人李某奖金为7000余元，管部总经理王某奖金仅为数千元，而mqs为自己计算发放奖金近30万，同为部门负责人，差距近40倍。8名管理人员奖金之和接近mqs一人所得。

关于奖金涉mqs人为侵占，有以下细节可作为佐证：

1）2024年，mqs篡改李某（上述业务运营部负责人）工资结构，虚设奖金/津贴类目，谎称正常调整。因工资总额未发生变化，李某发现后未予深究。2025年1月奖金计算完毕后员工签字沟通环节，面对奖金质疑，mqs解释李某奖金已在2024年工资中发放，可证其为侵占奖金提前铺垫，并为公司制造法律风险；

2）奖金发放完毕后，mqs与李某沟通可补发奖金3万，后增至5万，均未协商一致。如果计算严谨，为何还可事后补发？此举暴露其计算存在人为操纵，并为公司造成额外支出；

3）2024年万梁各区域人力负责人排名中mqs名次落后，对比北京区域其他部门负责人在各业务条线排名无突出表现，其奖金所得与对区域经营贡献程度无法匹配，并在沟通中辩解“我工资才两万六“，作为侵占奖金的托辞，强行压制争议。

2. 滥用职权，弄虚作假

1）虚假报销

2020年至2024年任职期间，多次虚构消费，诱导、指使他人代为报销。实际操作为提供虚假餐饮发票及商家转账记录，以业务招待费或活动经费的名义经他人代为报销，资金最终流向其个人，借此套取公司资金。

2）虚增年休假

按照其工龄应享受每年10天年休假，2024年mqs利用人力专管的便利条件为自己虚增年休假至15天，相关记录可见于北京区域公司2024年第一次年假公示邮件（发件日期为2024年4月）及系统修改记录，并在被同事质疑时表现出报复倾向。

3）私设协议

2023年末至2024年初为组织划转的员工私设保障协议，核心内容是保证员工编制转到其他组织或项目后，不随组织变化或项目撤场而被优化。以个人承诺换取员工同意，为公司制造管理风险。划转员工劳动合同签约主体：北京戴德梁行物业管理有限公司/戴德梁行物业咨询（上海）有限公司北京分公司。

4）要求保姆式服务