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房产中介这门生意,正在被用户用脚投票。

3月29日,贝壳CEO彭永东发了一封全员信,标题很直白——《贝壳的下一个阶段:以消费者为中心,重建组织》。核心意思就一个:不只想做你买房时的中介,还想做你住在这套房子里的长期管家。

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彭永东在信里点破了行业的尴尬:"消费者需要的,不只是更多信息,而是更真实的信息、更中性的解释,特别是确定性的解决方案。"翻译一下:过去经纪人靠信息差赚钱,现在用户嫌你话太多、事太少。

这次变革的方向,是把经纪人从"信息中介"改造成"信任型专家服务者"。听起来像给销售换了个职称,但贝壳的动作很实——成立变革管理委员会,重组五大专项委员会,还把人力、产研、廉政风纪几条线全捋了一遍。

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紧迫感来自财报。贝壳3月16日刚发的数据:2025年全年净利润29.91亿元,同比下滑26.7%;第四季度净利润只剩8200万,同比暴跌85.6%。存量房和新房收入双双下滑,只有房屋租赁和家装家居还在涨。

换句话说,卖房越来越不好赚,但"住"的需求还在。贝壳想赌的是:AI重构行业逻辑之前,先把自己从交易平台变成社区服务平台。

一位贝壳内部人士透露,总干部部的设立意味着人事权进一步集中,"以前各业务线各自为政,现在彭永东要亲自抓组织能力建设"。