作者:青崖
编辑:努尔哈哈赤
2026年开年,影视圈的气氛有点微妙。
一边是博纳、欢瑞世纪等传统影视公司接连发布业绩预警,亏损、下滑成了关键词。但另一边,万达电影和光线传媒,却预告了完全不同的成绩单。
根据公告,万达电影预计2025年归母净利润扭亏为盈,达到4.8亿至5.5亿元;而光线传媒的预告则更为惊人,预计净利润同比暴增413.67%至550.65%,达到15亿至19亿元。光线在公告里表示,除了《哪吒2》等电影票房,“相关IP运营业务贡献了较多的收入和利润”。同时重申,向“IP的创造者和运营商”转型是一项系统性长期战略。
说到底,“IP”的商业化变现才是新的增长点。
这些两极分化的业绩背后,还有一个更大的行业变局,AI。
易凯资本王冉在近期的行业大会CDC2026上提出,AI如同“推土机”,正在把内容行业碾成两半:一边是海量但平庸的流水线内容,另一边则是必须做成精品的系列化IP。
虎鲸文娱(原阿里影业)的老板樊路远在3月发出的内部信中也宣布,在新财年即将开始之际进行组织升级,“积极拥抱AI”,加速生态融合;此前深陷“电影部门解散”舆论的华策影视,其董秘也回应称仍有电影事业部,只是会更谨慎选择项目,同时更多地使用AI等技术制作。
总之,重重压力之下,转型成了必答题。而刚刚发布了具体财报的柠萌影业,正好给我们提供了一个更为具体的中型内容公司转型样本。在本文,雷报将以此出发,同步观察其他内容乃至视频平台们的动作。我们试图探讨,内容公司到底应该如何对抗时代的车轮?
拥抱AI+IP,发力衍生品,柠萌IP衍生业务大增610.3%
我们还是先看看柠萌这份财报的具体成色如何。
2025年,柠萌影业总收入8.6亿元,同比增长31.3%。经调整净利润3379.9万元,较上一年1.84亿元的亏损,实现了大幅扭亏。
总体增长较为亮眼,但更值得拆解的是收入构成,柠萌【长剧】、【短剧】、【剧集衍生(即IP衍生)】、【其他】四大业务线,均贡献了不同程度的增长。柠萌的抗风险能力,似乎正来自于其收入结构的多样化。
真正的亮点在于IP衍生业务。财报显示,柠萌影业【剧集衍生】收入从2024年的约142万元,猛增至2025年的1006.5万元,同比增幅高达610.3%。
一千万,相较于柠萌数亿的总营收盘子或许还不算庞大,但超过6倍的增速,的确指向了一个爆发性的趋势。
这种增长从何而来?柠萌提到两个典型案例,分别是《书卷一梦》和《子夜归》。
据介绍,二者的IP衍生品延伸至卡牌、毛绒乃至融入非遗技艺的首饰服饰等多个品类,将剧集的文化符号,转化为具有独立价值的文创商品,也切入日常生活场景。《书卷一梦》的衍生品销量稳居2025年剧集衍生品销售榜单第一梯队。
还有一些关键的变化发生在开发模式上。例如,在开发头部悬疑IP《十日终焉》时,柠萌已明确采用“前置化开发”策略,在剧集尚未播出时,毛绒、手办、徽章等周边产品便已提前上市。
与此同时,柠萌也在财报中明确将AI技术定位为转型之“翼”。其战略是“以人为一、IP为锚、AI为翼”,旨在将AI全面嵌入内容策划、制作乃至衍生开发的全链路。例如《书卷一梦》利用AI进行剧本评估与用户洞察、短剧板块利用AI加速内容生成等。简而言之,就是用AI技术提高效率,降低成本,把更多精力聚焦在打造和运营IP本身。
所以,我们可以看到,无论是盈利大增的光线、万达,还是努力转型的柠萌,都意识到了,在AI冲击和行业分化的双重压力下,只做“制作发行公司”风险太高。谁能系统性地打造IP资产,并用一切手段(包括AI、衍生品等)把IP的生命周期拉长、变现场景拓宽,谁才更有可能活得好,甚至逆势增长。
IP衍生战场持续扩容,但“谷子”生意也不好做了
无独有偶,不仅柠萌在IP衍生赛道上狂奔,整个内容行业的玩家们,无论出身如何,都开始将目光聚焦于同一件事:如何把IP的“长尾”做长,把“谷子”的生意做大。
但现实是,谷子这门生意本身,也已经不是前两年那个遍地黄金的狂热期了。
一个最新的信号来自游戏公司电魂网络。就在3月29日,电魂网络宣布投资4920万元,取得二次元衍生品企业“上海漫魂”51%的股权。电魂公告表示,要快速切入二次元衍生品这一国家重点培育的新增长赛道,构建“游戏+IP衍生品”双轮驱动。
这笔交易被业内称为“A‘谷’第一单”,也同时显示出“谷子”行业的趋势。据雷报观察,近两年线下“谷子店”同质化竞争激烈,小体量或个人卖家“来得快、去得也快”。电魂网络自身主业游戏增长乏力,选择此时收购一家线下连锁品牌,既是寻找新的增长故事,也能说明“谷子”行业从早期的野蛮生长,进入了由大资本主导的战略投资与整合阶段。
说白了,下游的衍生品市场也在经历洗牌。这意味着,内容公司想靠“吃谷”过冬,光有热情不够,还得有更系统、更精细的打法。
例如,以票务和宣发立身的猫眼娱乐,其2025年财报显示,净利润同比增长209.6%,IP衍生业务被明确列为战略重点。
报告期内,猫眼合作了14部动画电影,为《罗小黑战记2》打造主题“痛园”,为《鬼灭之刃》打造“痛城”,尝试将IP运营与主控宣发深度结合;此外,猫眼开始打造自有IP“胡胡”(源自电影《熊猫计划》),并计划在2026年上半年于北京开设首家IP主题新零售旗舰店“MmmGoods吃谷子”。
更值得关注的是,猫眼与其重要股东及长期合作伙伴光线传媒,在2026年3月26日,宣布新订立了IP衍生业务合作框架协议。影视行业的头部玩家们,正从单打独斗转向系统性、集团化地进军IP衍生市场。
另一边,手握海量网文IP的阅文集团,也展示了另一种对“IP价值”的开发模式。
阅文2025年的财报中,虽然总营收有所下滑,但以IP衍生品和AI漫剧为代表的新兴业务却逆势爆发。其中,IP衍生品整体GMV突破11亿元,是2024年的两倍多;AI漫剧业务收入也突破了1亿元大关。
利用AI工具,阅文得以大幅降低从文字到漫画、动态漫等内容的开发门槛和周期,从而快速将库存的百万部网文IP转化为可消费的衍生内容。以更低的成本、更高的效率,撬动自身庞大IP储备的价值。“谷子经济”及“IP+AI”的轻量化模式双管齐下,成为阅文寻找第二增长曲线的关键。(详见:)
截取自阅文集团年度业绩摘要
中文在线的选择,则更凸显了IP资产的价值。对于困境中的公司而言,一个已验证成功的IP及其运营能力,就是最宝贵的核心资产和转型希望。
今年2月,中文在线正式向港交所递表,试图搭建“A+H”双资本平台。招股书提到,在面临业绩压力的情况下,中文在线于2023年收购“罗小黑”IP运营方寒木春华51%股权;2025年,《罗小黑战记2》电影取得了超5亿票房和豆瓣8.7的高分,其衍生品与泡泡玛特、名创优品等品牌的联名产品上线即售罄。2025年前9个月,“罗小黑”IP为中文在线贡献了5360万元收入。
截取自中文在线招股书
“罗小黑”这个IP的衍生开发,也不是中文在线在单打独斗。寒木春华与猫眼娱乐在《罗小黑战记2》的宣发及衍生品开发上展开了深度合作,前文提到,猫眼还为其打造了主题“痛园”等线下体验。
类似的合作模式,或许也代表了未来IP衍生开发的一种主流路径,那就是IP版权方、内容制作方与渠道运营方各司其职,共同分食IP衍生市场的蛋糕。
截取自中文在线招股书
战场还在继续扩大。视频平台作为最重要的内容出口和流量池,已不满足于只做IP授权抽成的中间商。
例如,爱奇艺试图将IP消费品业务从单一IP授权模式转型为“自营+授权”并行模式。其新成立的“体验业务事业部”(EBI)重点发力两大块:IP衍生品和爱奇艺乐园。2026年2月8日,“爱奇艺乐园”全球首店扬州店正式开业;3月28日,武汉城建集团与爱奇艺公司签署合作协议,宣布华中首家爱奇艺乐园落户武汉。
又如,腾讯视频在2026年的战略中,不断强调IP的长线运营和生态构建,其动漫IP如《诡秘之主》《斩神》《剑来》《仙逆》《斗罗大陆》等,通过周边、游戏联动、线下活动展开了全面的商业化。
B站在2025年首次实现全年盈利,其公开的“哔哩哔哩2025年IP联运及授权盘点”数据显示,B站全年累计开展460+IP联动,覆盖150+IP、290+品牌,各类IP相关商品销售额突破13亿。比较知名的例子有《凡人修仙传》周边众筹额超4025万元,创下纪录;《时光代理人》举办了全国多城线下音乐巡演,门票全部售罄,等等。
所以,总的来看,这场关于IP衍生的竞赛,参与者越来越多,玩法也越来越深。对猫眼和光线,是产业链的纵向整合;对阅文,是技术驱动下的IP变现;对中文在线,是救命稻草;对“优爱腾B”,则是构建“内容+消费”的IP商业闭环、提升用户粘性的关键战略。
而电魂收购漫魂这样的案例又提醒我们,下游的衍生品零售市场本身也已进入整合期,狂热退去,比拼的是IP的持久力、产品的创新力和运营的精细化程度。
如今,在“谷子”生意本身都不再那么好做时,内容公司们的转型之路,就必须想得更远。开发几个爆款周边已经远远不够了,如何真正建立起一套可持续的IP运营体系,才是值得深耕的“新基建”。
热门跟贴