2026年1月29日,上海联通西区分公司召开2026年度工作会议,西区分公司领导班子、各部门经理、基层营服单元负责人、员工代表参会。

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会上,西区分公司党支部书记、总经理杨志刚传达了上海联通2026年度工作会议暨四届三次职代会精神,要求以客户为中心、以产品为抓手、以团队为依托,确保市公司工作部署在西区落地生根、执行到位。

会上,杨总作西区分公司年度工作报告。全面回顾公司2025年及“十四五”时期公司在业务拓展、网络建设、服务升级等方面取得的扎实成效。深刻剖析当前面临的市场情况、公司面临的问题和挑战,明确要求“树牢盈利意识、强化精细化管理”的工作方向。特别强调要坚决贯彻落实市公司年度工作报告提出的“五个转变”要求,分公司务必实现三个“全面推动”:一是全面推动“毛利意识”跃升,筑牢盈利发展根基;二是全面推动“管理方式”变革,提升运营管理效能;三是全面推动“队伍作风”整顿,凝聚干事创业合力,确保各项部署落地落细、见行见效,奋力推动西区高质量发展行稳致远,实现“十五五”良好开局。

分管副总经理李志浩及网络部、营销部直奔主题,针对各条线的核心任务做了高效务实的部署,确保基层能快速承接落地。

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会上,政务服务事业部、产业经济事业一部、东长宁分公司分别进行经验分享交流。这些可落地、可借鉴的实战经验,让在场人员深受启发,为基层一线破解经营难题提供了思路。榜样的力量不仅点燃了大家干事创业的热情,更让“比学赶超、争先创优”的氛围在会场中热烈涌动。

会上,公司对优秀管理者、优秀网格经理、优秀员工等先进个人进行了表彰,并在现场签署2026年经营业绩合同及各项责任书。会议号召以荣誉激励干劲,以目标压实责任。

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优秀案例分享

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会议最后,李志浩副总作总结发言,号召全体员工以本次会议为起点,迅速将会议精神转化为行动自觉,以“抢开局、稳增长、提效益”为导向,用实干实效确保实现“开门红”。

云程发轫启新程,踵事增华开新局!西区联通将以"十五五"规划为引领,以2026年目标任务为抓手,通过五大核心举措,全力推动公司高质量发展,为区域经济社会发展贡献联通力量!

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