2023年以来,提前还贷潮成为社交媒体热议话题。受市场利率下降、居民风险偏好回落影响,各地出现大量提前还房贷现象,不少银行通过关闭线上通道、额度控制等方式拉长还贷排队期限,线下排期甚至可达数月。

但短短两年多,热潮迅速降温。银行信贷从业者坦言:“去年网点提前还贷预约排两个月,今年来问的人都少了。”数据显示,截至2025年末,六大行个人住房贷款余额合计超25万亿元,较2024年末减少约7000亿元,但业内人士表示,当前提前还贷已不再成“潮”。

这一变化背后,既关乎居民需求转变,更牵扯深层经济逻辑与国家层面的应对。

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要理解这股热潮的兴衰,首先需明确:为何中国房贷是银行最优质资产?这也是银行对提前还贷反应激烈的根源。我国住房贷款中,个人对房贷承担无限连带责任,偿付义务不限于所购房产,若拍卖房产不足以清偿贷款,不足部分仍需债务人承担,房价下跌时银行还可要求补充首付。

反观美国,实行非追索权住房抵押贷款,购房者偿付责任仅限于抵押房产,2008年次贷危机中金融机构损失惨重,正是源于此。加之我国首套、二套房高首付要求,大幅降低了违约风险,使得个人住房贷款违约率极低。

以招商银行为例,截至2022年9月末,其个人住房贷款余额约1.4万亿元,占零售贷款余额44%,不良率仅0.29%。因此,居民集中提前还贷会导致银行优质资产缩水、收益受损,银行才会想方设法延缓还贷进程。

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提前还贷潮的兴起,直接诱因是市场利率变化。2022年下半年,我国个人住房贷款借款人开始加快提前还贷,核心原因是存量房贷利率偏高(部分超5%),而当时银行理财收益跌破3%,资金存银行跑不赢房贷利息,甚至有部分人违规用低息消费贷置换高息房贷,面临抽贷风险。

根源则在2019年LPR改革后的定价机制:房贷加点一旦签入合同便二三十年锁死,而LPR从2019年11月的4.8%降至2024年9月的3.85%,降幅近100个基点,新老房贷利差扩大,“早买早吃亏”的不公平感成为核心心理推手。

2023年8月,央行首次调整存量首套房贷利率,但未覆盖二套、力度有限,矛盾未根本化解。

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从宏观视角看,提前还贷潮的兴起暗藏隐患,这也是国家出手干预的关键。2022年末,我国个人房贷余额38.8万亿元,较三季度末下降1000亿元,这一现象在金融史上较为罕见,意味着居民开始进入去杠杆阶段。

不少人认为去杠杆是好事,但私有部门(民营企业、居民)若出现大规模、长周期去杠杆,可能引发资产负债表衰退,日本“失落的三十年”便是典型——1990年后房价暴跌导致企业和居民资产缩水、资不抵债,长期去杠杆让经济陷入低迷。

2022年末,我国社会融资规模存量344万亿元,宏观杠杆率超284%,杠杆结构分化明显:政府和国企杠杆率快速上升,私有部门杠杆和投资增长停滞甚至下降。

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当年住户贷款余额74.9万亿元,占GDP的60.6%,较2021年下降1.6%,为多年来首次明显下降;民间固定资产投资总额31万亿元,增速仅0.9%,凸显私营企业去杠杆意愿增强。

这些信号值得警惕。2021年末我国住户部门全口径杠杆率达72.2%,高于2022年9月末美国的65%。更关键的是,我国GDP分配中劳动者所得不足30%,而美国超50%,这意味着中国居民靠劳动收入负担债务的压力远超美国。

但不能简单判定我国居民整体杠杆率过高。衡量负债合理性,需结合储蓄和资产:2022年末我国住户存款121.2万亿元,减去住户贷款后净储蓄余额46.3万亿元。保守估计,当年居民部门总资产达500万亿元,资产负债率低于20%,整体杠杆率偏低。之所以多数家庭感觉债务沉重,核心是财富分配不均。

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房地产占城镇家庭资产比重超60%,高房价加剧财富分化。招商银行数据显示,截至2022年6月末,1.8亿零售客户管理的11.7万亿元资产中,400万金葵花及以上客户占9.6万亿元(户均238万元),13万私人银行客户占3.6万亿元(户均2800万元),可见金融资产集中于少数高净值人群。

中低收入家庭购房晚、资产少,负债率高、还款压力大,是提前还贷潮的主力;高收入家庭早买房、资产多,可变现房产投资金融资产,负债率低、多处于净储蓄状态。

提前还贷潮的降温,核心是国家政策的精准干预。2024年9月29日,央行完善房贷利率定价机制,指导自律机制倡议商业银行于当年10月31日前批量调整存量房贷利率(含首套、二套),原则上不低于LPR减30个基点,同时取消重定价周期一年的限制。

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该政策惠及5000万户家庭、1.5亿人口,每年可为家庭节约支出1500亿元,政策出台后,银行提前还贷日均申请量下降六成。

后续降息持续发力:2025年5月20日LPR下调10个基点,5年期以上降至3.5%,到2026年1月重定价日,存量房贷利率累计降幅超1个百分点;公积金贷款利率下调25个基点,首套5年以上低至2.6%,部分城市首套商贷利率触及3.0%。新老利差收窄,大幅削弱了提前还贷的经济驱动力。

对银行而言,让利是理性选择。商业银行净息差连续三个季度维持1.42%的历史低位,国有大行净息差小幅下滑至1.30%。银行通过压降高成本存款(五年期利率跌破2%)、接受房贷让利,换取贷款规模稳定和质量提升,避免集中还贷冲击流动性。

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2026年一季度楼市“小阳春”也对冲了房贷余额下滑,重点20城3月二手房成交面积1797万平方米,环比增长117%,上海成交创近五年新高,银行按揭进件量明显上升,显示房地产市场企稳,新增贷款与放缓的提前还贷形成对冲,房贷净减少幅度有望收窄。

提前还贷潮的兴衰,还与房地产对地方财政的影响密切相关。我国经济长期依赖土地财政,房地产业相关收入占地方综合财力一半左右,支撑基础设施建设、招商引资和就业。2022年,国有土地使用权出让收入6.7万亿元,同比下降23.3%,房地产相关税收下滑7.6%,当时救市政策未能挽回消费信心,后续随房贷利率调整、楼市回暖才逐步改善。

短期来看,房贷运用仍有上升空间。

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2022年末,我国个人房贷余额38.8万亿元,占居民债务不足一半、不足存量商品房价值十分之一,而美国房贷余额占居民债务超70%、占房产总价值25%,我国房贷运用比例偏低,高收入人群仍有加杠杆空间。

但也需保持谨慎。2026年一季度GDP增速5.0%,但中东地缘冲突、美国高关税政策拖累出口,外部环境复杂。在此背景下,居民保持财务弹性至关重要,提前还贷不可逆,留足现金流应对突发支出,比省利差更重要。

中长期我国需发展新兴产业、减少对房地产依赖,短期则离不开房地产对经济复苏的支撑。当前居民部门仅高收入人群有较大加杠杆空间,房价高估部分源于土地出让金和税费,地方政府需通过良性收入循环,为中低收入人群提供保障房和基础设施。

提前还贷潮退去,是政策破解利差痛点、居民风险偏好回归理性的结果,彰显了经济体的战略定力。未来,有关部门需优化限购限贷政策,促进住房消费,兼顾不同家庭需求,推动经济持续健康复苏。毕竟,手里有粮,心里不慌,这既是过日子的道理,也是搞经济的准则。

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