“无论我们在睡觉、逛街还是带娃，手机的花易宝平台上，来自全国各地各族采购商都可以随时下单，24小时不打烊，结款也有保障，点点手机就能把花卖到全国各地。昨天仅线上，我家就卖了800多扎花！”说起云花交易的情况，云南白族花农赵徐脸上掩不住笑意。
他口中的花易宝，是由昆明花易宝科技有限公司于2017年3月9日推出的鲜切花批发电商撮合交易平台，作为全国首个花卉在线担保交易平台，通过“互联网+花卉”模式整合全国花卉产业链资源，实现花农与采购商的在线撮合交易。
成立至今，从斗南一隅到覆盖全省全国，从一枝鲜花到全品类花卉，“花易宝”的“花农未醒，订单已至”数字化交易方式已经联结起云南各地包括汉族、白族、彝族、苗族等12000余户各族花农和全国85万家采购商，他们共享产业发展的红利，携手走向共同富裕，成为云花产业数字化转型中最接地气、最暖民心的实践成果。
这里面，凝结着全国五一劳动奖章获得者、白族企业家杨萍以数字之桥带领各族群众共赴芬芳致富路的初心与实干。
从斗南花市的一名普通经营者，到昆明花易宝科技有限公司总经理、“花易宝”平台的联合创始人，再到荣获全国五一劳动奖章，在云花产业发展的道路上，她和“花易宝”以及数以百万计直接或间接从事花卉产业的各族群众一道，共同守护着“亚洲花都”金字招牌，在携手发展中汇聚成各族群众共同迈向现代化的强大合力，绘就了产业兴、百姓富、民族和的壮美画卷。
破局：云端搭桥终结“好花难卖”之痛
呈贡斗南，中国花卉产业的代名词，云南花卉产业核心区，享有“亚洲花都”的美誉。2025年，斗南鲜切花交易量达154.76亿枝，交易额约134.84亿元，连续26年稳居全国首位。
然而，曾几何时，传统鲜花销售由于供需两端的信息不对称，让好花困在深山卖不出好价，想买好花的人又找不到靠谱货源，整个产业卡在了流通的瓶颈里。
身为白族儿女，杨萍家里从小种花卖花，鲜花已经融入她的生命里。2010年，杨萍大学毕业后开始帮着家里卖花。此后6年，她作为鲜花经纪人走遍云南各大花田，花农的艰辛和微薄的收入更是让她看在眼里急在心上，“帮花农多卖花、多赚钱”的想法悄然萌生。
后来，她与合伙人创立“花易宝”，全国首创“先卖后采、产地直发”的产业互联网模式，砍掉中间环节，让花农与全国采购商面对面，彻底改写传统交易格局。
“以前凌晨拉花到市场，风吹日晒还怕价低；现在睡醒再采花，手机一响订单来。”杨萍介绍，平台以数字化打破时空壁垒，高峰时段每5秒成交一笔，累计交易额突破31亿元，带动12000户各族花农及合作社入驻，户均年增收2万至3万元，让无数群众吃上稳当的“数字饭”。
深耕：劳模领航当好各族花农“贴心人”
2026年4月底，杨萍荣获全国五一劳动奖章。这份荣誉，是对她深耕产业、情系群众的最高褒奖。
面对各族花农不懂线上操作、不会手机接单的难题，杨萍把“致富课堂”搬到田埂地头、村寨小院。
一对一结对帮扶，从花枝分级、平台上架到对账收款，在晋宁、宜良等主产区，她都耐心讲解；无偿分享如何使用营销工具，实现薄利多销、买一送一、发红包、报秒杀等功能，让花农变身懂技术、会经营的“电商新农人”，确保各族群众能参与、会操作、稳增收。
为筑牢共富根基，她还牵头搭建起了智能分拣中心、冷链物流体系，研发“一物一码”溯源系统，实现种植、交易、物流全链条数字化管理，鲜花损耗率远低于行业平均水平。各族花农以及采购商的钱袋子越来越鼓，鲜花成为联结各族群众的“幸福花”与“团结花”。
同心：以花为媒绘就民族团结共富画卷
一朵鲜花，连着产业，连着民生，更连着团结。
“花易宝”平台的发展，不仅带动各族群众增收，更让各民族像石榴籽一样紧紧相拥，在产业发展中交流交融、互帮互助。
平台上，汉族、白族、彝族、苗族、傣族等各族花农并肩奋斗，交流种植经验；分拣中心、物流车队里，各族员工朝夕相处、团结协作，共同守护每一束鲜花的品质，共享产业发展红利；市场上，各族经营者抱团拓市场、共担风险，形成“各族一家亲、同心谋发展”的生动局面。
杨萍讲了一个小故事。
平台上有一家在湖南长沙名为“花二姐”的花店，是“花易宝”的城市合伙人，要进很多货。而在同一个城市，还有一些小的花店也要进货。为了让当地的群众买到更实惠的鲜花，杨萍建议他们拼单打包发货、抱团取暖，这让本是“冤家”的同行变成亲密合作的伙伴，也让不同民族的从业者在互助中拉近了心与心的距离。
像这样的故事还有很多，已成为“花易宝”以数字之力赋能产业，以芬芳产业凝聚各族群众的生动写照。
杨萍表示，花易宝将持续深耕数字花卉产业，以花为媒、以网为桥，带动更多各族群众在共同富裕道路上并肩前行，让云南花香永续，让民族团结之花常开长盛。
民族时报全媒体记者 马新焕
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