成都某民办学校流出的一段录音让人脊背发凉！
成都市龙泉驿区一民办学校——竹子学校出资方代表罗某某发表了这样的一番言论：
“我可以让你们在中国无路可走”
“你只要在中国，我逐一给他灭了”
“老板不动刀子，我都会先动”。
这是学校内部管理会议的内容，被威胁的人是该校的总校长舒某某极其团队。
为啥闹那么毛？
因为办学管理权、人事安排分歧等。
舒某某，北大哲学系高材生，人大附中深耕29年的老教育人；
一个是“专业教头”，一个是手握钱袋子和话语权的“监军”，本该是合作共赢，却变成了他要灭他。
好在，法治社会最公平的一点是：
你试图给他人挖坑时，往往最先掉进去的是自己。
5月7日，官方通报，罗某某已被免职。
罗某某被免职后，官方通报还挖出了更深的病灶。
联合工作组查明，学校举办方掏钱请来了舒某某团队，后因费用支付、管理权限、人事安排等问题，逐步出现分歧和矛盾，直至近期产生激烈争执。
联合工作组在调查中还发现学校理事会存在未依法履职的情形，这说明了矛盾不是一天积累的，问题也不是单方面骂街那么简单的。
很多民办学校的通病是：
钱是一方的，干活的是另一方，理事会成了“橡皮图章”或“吵架现场”，平时不按规运行，一出事全乱套。
这次通报等于把这块“烂根”刨出来了。
资方与职业校长，最怕的就是互相把对方当敌人。
资方觉得校长“拿捏人事、搞独立王国”，校长觉得资方“外行指导内行、动辄威胁”。
但他们在角逐的过程中都忘了，学校本该是育人的净土，而不是情绪失控的角斗场！
再看看，“我让你无路可走”这句话，哪里像是一个管理者，更像是逞凶斗狠的江湖大哥。
这同时也暴露了罗某某潜意识里的一个认知错位：
她把属于公共领域的教育平台，当成了自家的“后花园”和“私兵营”。
掰开了看，这件事很简单：
资方的狂言是引爆点，理事会的失职是助燃剂，两笔账，都得算，但轻重有别。
通报说后续要查“合规性、各方履职”，说明官方也不想只罚一个人就完事，而是要把制度层面的糊涂账算清楚，避免下次换个人还这么干。
教育是一项需要极大克制和慈悲的职业，不管是作为教育者也好，管理者也好，眼里都不能只有输赢，没有对错；只有顺逆，没有是非。
成都竹子的这根刺，扎的及时。
它告诉所有人：
教育不是江湖，学校不是码头。
投资方可以办学，但得守教育的规矩；甲方可以说话，但不能拿刀子说话。
比起这些，更重要的是不能让资本和管理者的情绪成为压在孩子头顶的乌云；
当学校变成公司，当管理变成江湖，当有人把“刀子”挂在嘴边，孩子们坐在这样的教室里，能学到什么？
这让人想起了郑板桥的那首《新竹》：
“新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持。”
还有徐庭筠的《咏竹》：“未出土时先有节，便凌云去也无心。”
真正的竹子，扎根泥土，虚心有节，这才该是教育者和管理者们该有的风度。
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