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（来源：新疆交通建设集团股份有限公司）
以匠心守初心，以实干践使命。在S239五吉项目建设一线，共产党员、技术骨干王厚国常年扎根施工前沿，深耕基建技术管理工作。他秉持务实较真、精益求精的作风，直面戈壁复杂施工工况，以硬核技术攻坚破难、创新创效，坚守工程建设初心，用默默实干筑牢品质防线，生动展现了新时代基层基建党员的责任与担当。
沉于一线精管控，细抠工序守牢质量底线。王厚国始终坚守“问题在一线化解、技术在一线落地”的工作准则，全程紧盯施工管控关键环节。“干工程没有捷径，图纸要啃透、现场要跑透，踏踏实实把每一道工序干扎实，就是最好的答卷。”这是王厚国常挂在嘴边的话。针对项目风沙频发、昼夜温差大、地质复杂、交叉施工干扰强等施工难题，他提前研判风险、前置防控举措，累计组织方案评审1次、分级技术交底300余次，完成3轮全域风险排查，建立闭环整改台账，实现分管区域隐患整改闭环率100%。针对路基填筑、涵洞施工常见的沉降、开裂等质量通病，他长期驻守工地，反复调试施工参数、统一作业标准，梳理形成标准化施工流程，从源头上规避质量缺陷，有效减少返工整改，稳稳守住了项目安全质量生命线。
锐意创新破瓶颈，精益管控实现提质降本。既要干好工程，更要干精工程、干省工程。立足戈壁施工痛点，王厚国坚持以技术创新破局、精益管理创效。他认为：“技术不只是守规范，更要解难题、创效益，把每一分资源都用在刀刃上。”他积极推广钢波纹管涵新型工法，简化作业流程、压缩工期，大幅提升涵洞施工质效。同时，他改良预制箱梁养护工艺，推行全自动喷淋养生模式，解决传统人工养护不均、效率低下的短板，实现梁板全天候标准化养护，每年节约人工、设备及运维成本8.4万元，达成质量、效率、效益三重提升。
薪火相传育人才，以老带新筑牢梯队根基。作为党员骨干，王厚国主动扛起传帮带重任，推行“理论讲解+现场实操+复盘总结”培育模式。他常对青年员工说：“一个人走得快，一群人走得远，技术要传、作风要带、经验要留，实干的接力棒必须一棒接着一棒跑。”他扎根工地手把手带教青年员工，拆解核心工序、攻克技术难点，带领青年团队参与工艺优化、技术攻坚与QC课题研究，让青年员工在实战中锤炼本领、积累经验。在他的悉心培育下，16名青年员工快速成才，熟练掌握核心岗位技能，成长为独当一面的现场施工骨干，为项目建设和企业发展储备了优质青年人才。
坚守初心担使命，清正履职永葆党员本色。深耕基建一线，王厚国始终务实自律、廉洁履职。他始终坚守：“干工程先做人，履职用权守底线，干干净净干事，踏踏实实成事。”对内统筹调配人、机、料各类资源，理顺工序衔接，规避窝工误工问题，提升施工效能；对外主动对接各方参建单位，高效推进技术核定、设计变更、手续报审等工作，快速疏通施工堵点。
大道至简，实干为要。没有轰轰烈烈的壮举，唯有久久为功的坚守。王厚国以初心铸匠心、以实干克万难、以创新提效能，将党员的责任与担当镌刻在戈壁工地的热土之上，用深耕与坚守诠释着新时代交通基建人的使命与芳华。
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