实干促发展！西电抓实树立和践行正确政绩观学习教育|党建|学校|教师|正确政绩观

开展树立和践行

正确政绩观学习教育以来

学校党委紧扣“立党为公、为民造福、

科学决策、真抓实干”总要求

“学查改”有机融合、一体推进

坚持为师生出政绩、以实干出政绩

将学习教育

同贯彻落实上级决策部署

和推进学校中心工作相结合

以推动高质量发展的实绩

检验学习教育成效

坚持和加强党的全面领导

纪委办公室/监察处、党委巡察办公室

围绕落实《教育强国建设三年行动计划》、“十五五”规划等中心工作加强政治监督，确保重点任务落地落实。持续深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治，加强校内第三方收费服务监督。紧盯招生招考、科研经费等8个重点领域，动真碰硬持续推动正风肃纪反腐。对4个二级党组织开展常规巡察，着力推动以巡促改、以巡促建、以巡促治。

召开监督工作联席会

党委组织部/党校

深入实施“强基固本”行动，扎实推进“两会三谈一清单”工作，精心打造党建工作坊、素质能力提升训练营等基层党务工作者交流学习平台，持续完善党建基本环节考核体系，进一步健全“上下贯通、执行有力”的责任落实机制。学校荣获陕西高校先进校级党委，12个集体和个人荣获省级“两优一先”表彰，新增5个全国党建“双创”“双百”项目。

举办党建工作坊暨党务工作例会

党委宣传部（融媒体中心）

贯通落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习和教职工集中学习机制，强化党的创新理论武装。制定学校落实新时代立德树人工程实施方案，协同建好“三个课堂”、深化“四全育人”。深入实施红色育人工程，组织“重走长征路·砥砺强国志”师生社会实践。营造“追求卓越、开放包容”文化氛围，繁荣科普文化，入选全国高校宣传工作创新案例。

组织“重走长征路·砥砺强国志”师生社会实践

党委统战部

严格落实统战工作责任制，完善大统战工作格局。有力有序支持校内各民主党派、无党派人士开展“参政为公、实干为民”主题教育，组织“同心讲堂”“同心交流会”特色品牌活动，制作党员领导干部联谊交友登记卡，把政治引领融入日常联谊交友全过程，进一步增进党外人士政治认同、思想认同、理论认同和情感认同。

召开民主党派、无党派人士主题教育动员会

机关党委

举办两期“机关学习大讲堂”，抓实机关年轻干部政治理论学习。协助开展机关“四强”党支部评选，推进以评促建、以评促强。常态化指导机关党支部开展主题党日活动、跨支部联学共建活动等40余场，打通管理育人、科研保障、后勤服务等工作链条。优化长安校区办公楼各楼层办公导引牌设置，提升师生办事效率。

举办“机关学习大讲堂”

高质量实施新时代立德树人工程

团委

持续打造党委书记与青年“伴”月谈工作品牌，累计开展9期，坚持“一月一主题、书记面对面”，零距离倾听青年心声，共话理想、成长与担当。面向22个院部603名学生代表征求“五四评优”意见建议，使评优导向更贴近团员青年实际。深入院部开展“西部计划”政策宣讲，吸引150名学生报名，创近三年新高，46名毕业生奔赴新疆等基层一线建功立业。

党委书记与青年“伴”月谈第八期

本科生院

推动成立“网安阵线”育人共同体，聚焦行业核心技术攻坚与人才培育，持续打造全域协同的育人示范样板。探索“100%成才—10%拔尖人才—1%顶尖人才”人才培养模式，强化因材施教、精准施策。完善学院社区共同育人机制，分级分类开展学业帮扶和专业交流，开展“党员学伴”行动，党员与学困生结对帮扶100%全覆盖。

推动成立“网安阵线”育人共同体

党委研究生工作部

强化党建引领，打造“走信息时代强国先锋的铸魂逐梦之路”研究生党建育人品牌，持续实现“双百”双上。深化导学思政，举办第十届“三好三有”导学团队评审会，师生同台同演同上一堂思政大课。丰富校园文化，推出“鲜电下午茶”主题沙龙45期。注重以赛促研，中国研究生创新实践系列大赛质量贡献力最新排名全国第4。

打造“走信息时代强国先锋的铸魂逐梦之路”实践育人品牌

研究生院

举办“教育科技人才一体发展”系列导师培训活动，持续提升导师指导能力。健全实践成果申请学位制度体系，首位卓越工程师专项硕士生以实践成果获授学位，实现实践成果申请学位从硕士到博士的全覆盖突破。2026年学校试点毕业生留企率较首批提升10个百分点，留本行业率达89%，产教融合育人能级持续跃升。

首位卓越工程师专项硕士生以实践成果获授学位

完善青年教师成长成才支持体系

科学研究院

紧扣国家重大战略需求，持续推进有组织科研。组织申报并资助青年科技人才跃升专项、青年教师科研创新能力支持项目、新兴交叉培育专项等91项，分层分类支持科研骨干，聚力布局前沿新兴研究领域。2026年学校新增1个全国重点实验室，获批国家科学技术奖7项、全国创新争先奖2项，科研项目申报的数量与质量稳步提升。

学校获批国家科学技术奖

党委教师工作部/人力资源部

以教育家精神为引领，面向全校教师开展“师道常鉴”、国情研修示范班等系列品牌活动。系统实施人才质量提升工程，海外优青申报实现新突破，启动“华山学者”岗位体系3.0改革，纵深推进“名师西电”和“五个一工程”，布局近百个岗位并选派31名教师开展挂职。持续构建以创新能力、质量、实效、贡献为导向的评价体系，打造科技人才评价的“西电样板”。

组织教师代表赴FAST开展国情研修

经济与管理学院

以党建联建为抓手，联合陕投集团、中信银行、隆基绿能等相关单位开展校银企共建，组织教师深入产业一线，对接实体行业前沿需求，拓展咨政研究领域，持续提升教师政策研判与智库服务能力。2026年上半年学院教师作为第一作者报送决策咨政报告90余篇，其中14篇获国家级采纳，超过了学院2025年全年国家级采纳总篇数。

赴隆基绿能开展党建联建

信息交叉学部

分批布局人工智能、集成电路、遥感技术、数学科学及量子科技、智慧教育等8个交叉研究院，通过组织共建、资源共享、成果共赢，与各学院各学科携手打造高水平交叉创新平台。以教职工集中学习为平台，邀请职能部门开展财务、人事制度宣讲，让青年教师对政策“了然于心”，使党组织成为事业发展的坚强后盾。

成立量子科技交叉研究院

提升学校治理体系现代化水平

政策研究室

构建“1+3+N”政策制度评估工作体系，开展10项重大政策制度集中评估、50项重要政策制度二级单位自评估，以政策制度优化筑牢正确政绩观制度根基。从严从细完成审核制度21项，提升制度建设质量。开展学院发展性评估工作，为学院高质量发展提供纵深外部参考。编发《高教参考》20期，为学校精准施策提供决策参考。

审计处

以“一审多项”方式开展学校年度财务收支及管理状况审计，重点聚焦“开源节流”、“两重”“两新”项目建设等年度重点任务，重点关注上级重大政策措施的落实情况，促进资金使用提质增效，筑牢重点领域风险防线。面向相关二级单位发送管理建议书、工作联系函10余份，与有关部门召开沟通会5次，充分发挥审计建议职能。

发挥审计监督质效紧跟“两重”项目现场

考核与评估办公室

充分对比分析“双一流”“软科”等评价体系，根据学校“十五五”规划，协同相关部门研究迭代学校事业发展关键核心指标，纳入各单位创新性工作，鼓励特色发展，突出质量与贡献。进一步厘清各任务承担部门责任，推动部门与学院同向发力、同题共答。编发学校重点任务推进情况报告，督促各单位压茬推进各项任务落实。

组织研讨关键核心目标任务方案

发展规划部/一流建设办公室

坚持以高质量发展为主线，系统推进“十五五”规划编制工作。在量子科技、极端电子学等“四极”领域打造创新策源地，围绕脑机接口等新兴产业培育学科增长点。深入推进学部制改革，前瞻布局未来学科前沿方向，推动学科建设向多元交叉融合、大跨度方向发展。聚焦量子信息、太空算力等前沿领域起草多份调研报告，为学科建设提供决策参考。

召开“十五五”规划重点工作汇报会

资产经营有限公司/国家大学科技园

持续构建科技成果转化“训-赛-转”全链条科创生态。创客训练营实施“育苗计划”，开设6期进阶课程，提升创客市场化能力；创客大赛布局长三角、粤港澳、成渝地区，筛选60余个优质项目现场角逐，对接资源、推动落地；科转基金精准扶持，助力25项教师成熟项目产业化、28项学生潜力项目样品化，3家作价入股企业进入设立程序。