在建房地产项目。董红艳/摄
本报记者 董红艳 北京报道
增量时代落幕，存量时代开启。处于深度调整期的房地产市场，正在重新标定自身的发展坐标。近日，在2026年第十六届中国房地产品牌发展大会上，业内各方围绕行业转型展开了深入探讨。
与会专家、学者等向《华夏时报》记者等在场人士进一步明确，房地产行业的发展逻辑发生根本改变，已从规模与速度的比拼，转向好产品、好服务与长期主义的深度较量。针对存量更新，有专业人士建议放开对业主拆建自有住房的约束，推动原拆原建快速启动。来自房地产产业链的多家企业代表也形成共识：行业正从资源驱动转向能力驱动，未来的竞争优势，将建立在更懂用户、更精运营、更高效协同的基础之上。
转型的多维度坐标
房地产市场仍处深度调整期，呈现供给端加速收缩、需求端边际企稳、价格端一线止跌分化格局。国家统计局数据显示，2026年前7月，全国房地产开发投资为43009亿元，同比下降19.2%；2026年7月，70个大中城市中，一线城市商品住宅销售价格环比总体上涨，二、三线城市环比下降。
房地产市场导向已然转换。“在当前政策协同发力下，市场呈现企稳向好态势。但行业的发展逻辑已发生根本改变，不再是规模与速度的比拼，而是好产品、好服务与长期主义的深度较量。”中房同创董事长单大伟向《华夏时报》记者等在场人士明确表示。
比拼的维度变了，企业的发力点也该随之转移。中国房地产报执行总编辑何可信强调，企业核心竞争力正从土地与资本转向品牌、品质与服务，“谁能在品质上用心、在服务上用情、在品牌上用力，谁就能赢得用户，赢得市场”。
房地产发展和经济大环境息息相关，房地产对经济的影响也超越产业链本身。瑞银证券首席中国经济学家宋宇则认为，当前居住问题，不只是需求不足的问题，需求和供给两端都需要调整，而其中蕴藏着大量机遇。
北京大学光华管理学院院长、北京大学博雅特聘教授田轩提出，要通过包容的创投市场、活跃的创业投资、开放健康的资本市场、稳定的宏观政策形成金融赋能科技创新的组合拳，推动新质生产力发展，以硬核科技夯实国家长期竞争力，实现经济持续高质量发展。
中国房地产正全面步入存量时代。聚焦于存量空间如何焕新，住房和城乡建设部原副部长仇保兴为城市有机更新、存量社区盘活提供了一套可落地、可推广的实操方法论。他建议，放开对业主拆建自有住房的约束，由区街道政府成立专班，促进“原拆原建”快速启动，同时聘用总规划师承担技术“总把关”。央企和政府平台公司应发挥地下空间开发的低成本和专业优势，有条件的社区研究成立旧改联合体，“让群众自己组织起来办”。
从资源到能力驱动
住房需求的基本盘依然坚实，但需求结构正在深刻升级，产品力、交付力、服务力已成为决定项目成败的关键。在会上，热点住宅项目北京中建运河玖院、上海华润·澐启滨江、广州保利玥玺湾、深圳中信城开·信悦湾的相关负责人，从不同角度分享了核心城市楼市的制胜逻辑。
对于具体的实战经验，中建玖合相关负责人提到，项目进行了营销创新，跳出对传统渠道的依赖，降低获客成本，实现高去化；华润置地相关负责人提到，为项目配备强能力团队，做产品的全维定制，前置社区运营，打造社群IP，提升客户黏性；保利发展相关负责人表示，开盘前，投入半年时间调研2000组客户，重视景观资源、户型可变、隔音、恒温恒湿等客户痛点；中信城开相关负责人也表示，前期对目标客户进行深入访谈，匹配客户需求，获得了定价底气。
房地产存量发展背景下，家居、家电等行业也随之迈入存量时代。博西家用电器（中国）有限公司高级副总裁王振飞指出，地产行情直接影响家电产业链，行业竞争不仅“卷”产品，也“卷”向服务和价格。智慧住宅正从“单品智能”走向“全屋协同”，为住宅品质升级和居住体验迭代提供产业支撑。
他表示，家电需求已经从功能需求转向美观、情绪价值需求；餐厨一体化、嵌入式家电成为主流，厨房空间也承担起了部分家庭社交功能。他呼吁地产开发在户型设计阶段预留较大的厨房空间，并提前做好相应的水电预埋。同时，建议地产和家电企业联合客研，合力打造“好房子”。
北京建工地产、京东集团、华耐家居集团、中原地产、北京合创筑科等产业链企业也围绕周期演进中的行业修复、房企转型路径、存量资产运营、上下游协同发展等核心议题展开深度探讨。
最终，多方凝聚共识：行业正从资源驱动转向能力驱动，未来的竞争优势将建立在更懂用户、更精运营、更高效协同的基础之上。
责任编辑：张蓓 主编：张豫宁
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