“我们企业叫一支针，两条命，一个是患者的生命，一个是我们企业的生命，所以我们不能以质量为代价，宁可失去市场，不能失去质量。”神威集团副总裁李振雨自信满满的对记者说。

嘉宾：神威集团副总裁李振雨

网易健康：今天很高兴能采访到您，我觉得咱们这么大一个药企，可是有很多人会提出一个问题来，说你们药材的源头，包括生产出来的药品的质量是怎么保证的？

李振雨：我们企业是这样的，从我们原材料的源头抓起，比如说从我们的种植基地，它的原材料的农药残留物，包括农药的含金属量等等，因为现在土地使用化肥的、农药残留物的，包括各种污染很多，所以我们保证我们从源头抓起，保证将来在生产过程中药品的稳定性，所以我们公司在这方面投入很大的资金。

网易健康：真的会去供应商那里亲自挑选原材料？

李振雨：我们的原材料还是找地道的药材，比如说人参，那肯定我们是吉林的比较正宗，人参我不可能找河南的，不在利于它生产条件地方的中药，所以我们的中药材还是找地道的，生态园的，适合温度和气候长的中药。我们对客户要求也非常严格，包括他的认证体系，包括他给我企业的配合度，合格的经销商就纳入我们的管理体系，不合格的我们再动态的管理他们。

网易健康：神威药业这么一个大的品牌，你们在制作药的过程中，您是怎么保证自己的药做到让它安全，又有很高的疗效？

李振雨：首先我们从质量的源头上抓起，地道的药材，我们检验的标准比国家的《药典》上的标准还要高，所以我们宁可牺牲市场，也不能以质量为代价，所以我们贡献给市场的药品都是价格低廉，我们要求解决我们国家新医改的难题的问题。其次，我们企业叫一支针，两条命，一个是患者的生命，一个是我们企业的生命，所以我们不能以质量为代价，宁可失去市场，不能失去质量。

网易健康：您们在引进人才方面有什么战略规划？

李振雨：我们每年有一部分学校招的校招生，还有一部分职业经理人，我们从学校招的学生都是经过训练的，从部队一个月的封闭式训练，是为了让他很好的投入工作，把学生刚毕业时的棱角磨掉，另外让他在这一个月当中了解企业、了解产品，了解我们企业的规章制度，所以他们到了市场以后可以很快的投入到市场，适应工作。

网易健康：听说神威药业在车间里有一个非常特色的斑马线，您能给我们谈谈这个斑马线吗？

李振雨：我们现在是一人成队、两人成行，这是一个企业的文化，不像一些路上乱走，包括我们交通制度一样，我们交通开车也是一列一行，所以我们企业在规范，看到这个斑马线，就看到企业的一个管理规范，企业的质量，我觉得每个企业产品的质量，也就是我们人的质量，所以我们的企业文化也反映了我们人的文化。

网易健康：很多药企也是比较尊重互联网的大趋势，把自己的零售商搬到了网上，有自己网上的旗舰店，不知道神威药业在这一块具体有未来的规划吗？

李振雨：我们现在已经有了，我们有一个神威大药房，它现在已经开始着手做这个了，互联网是我们国家目前的一个趋势，可能也是一个企业的战略转型，尤其像马云投入医药行业，我想未来会给医药行业很大的一个冲击。

网易健康：我们网易健康是个有态度的品牌，我想知道您的健康态度是什么？

李振雨：我们的健康态度是身心合一。

网易健康：如果有一天你有时间了，你对健康规划是什么？

李振雨：最起码每个星期有一次锻炼去，不管是跑步还是在家里健身。

网易健康：好，如果让您用一句话形容对自己健康规划的管理，就说一句简单的态度，能形容出来吗？

李振雨：我觉得人首先得保证开朗、乐观，女性追求美这是永恒的话题，一辈子的话题，需要身心都健康！