4月26日上午,金安区紧密型城市医联体工作推进会暨优质医疗资源下沉启动会在六安市人民医院举行,会议对医联体前期工作进行总结分析,对下一步工作作出安排部署。当天,六安市人民医院金安区紧密型城市医联体专家工作室揭牌成立!

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金安区人民政府副区长陈城、六安市人民医院副院长方国军为受援单位市四院授牌

开展紧密型城市医联体建设是促进优质医疗资源下沉,提升基层医疗服务能力,完善医疗服务体系的重要举措。2023年8月,六安市人民医院与金安区医疗集团共同组建紧密型城市医联体签约,针对金安区需求,医院遴选帮扶项目,对接实施精准帮扶合作。定期派出专家开展坐诊、培训、带教、重点专科扶持等工作,统筹做好在职培训、对口支援、基层服务等工作,不断提升金安区内各医疗机构服务能力,逐步提高区域就诊率。统筹安排金安区医疗集团人员到六安市人民医院进行进修或轮岗,重点加强对基层医务人员能力培训。

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金安区区委副书记、区长黄媛媛讲话

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六安市卫健委党组书记、主任李育新讲话

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六安市人民医院党委书记孙良业讲话

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六安市人民医院院长王启伟总结前期医联体工作并对下一步工作作出安排

构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局,是提高医疗资源利用效率、解决群众“看病难、看病贵”和“看病累、看病烦”问题的有效途径。组建紧密型城市医联体,推进优质医疗资源下沉,是提升基层医疗服务能力,提高患者信任度,建立合理就医秩序,落实分级诊疗制度的重要手段。市人民医院作为皖西区域医疗中心,近年来一直在优化病种结构上花力气,下功夫。通过绩效考核、DRG考核等一系列举措,提升急危重症和疑难复杂疾病诊治能力,引导临床有序将普通门诊下沉到基层医疗机构,逐步分流常见病、多发病和诊断明确、病情稳定的慢性病引导到基层就诊。医院不断强化运营管理,提高精细化管理水平。在一系列管控措施下,门诊和住院次均费用连续5年保持较低水平并稳定在增幅5%以内,大大减轻了医保资金的压力。市人民医院完善医联体督导反馈机制,制定《医联体督查方案》,建立各方参与的专家库,计划采用智能审核、人工审核、现场督查相结合的方式,按照卫健和医保的规则要求,从慢病管理、用药、检查、治疗、收费、入院指征等多方面入手,每月组织开展常态化督查,定期进行总结分析,找到症结,精准发力。

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六安市人民医院金安区紧密型城市医联体专家工作室成立后,六安市人民医院第一批帮扶专家将驻点开展专科扶持和培训带教,帮助基层医院提高服务能力,规范诊疗行为,将符合条件的患者尽可能的留在基层治疗。

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六安市人民医院和六安市第四人民医院作为牵头医院,将进一步明确责任,主动担当,精心组织,积极作为,共同营造有利于提升基层医疗机构服务能力,有利于医联体共建的环境和氛围,努力实现医保基金管理的良性健康运行。

来源:六安新周报融媒体记者 皮正莉 张孟舒

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