五粮液刘中国：充满神秘
刘中国，男，1955年12月出生，四川泸州人，大学学历。四川宜宾五粮液集团有限公司总经理、宜宾五粮液股份有限公司董事长。2011年11月16日，宜宾五粮液股份有限公司发布第四届董事会第十八次会议决议公告，刘中国当选为宜宾五粮液股份有限公司第四届董事会董事长。
1972年3月刘中国下乡当知青，1976年9月毕业于泸州化工专科学校化工机械专业，2003年12月获四川省委党校经济管理专业本科毕业。1976年9月至1993年8月期间曾任化工部第七化建公司技术员、宜宾地委党校团委和党总支负责人、宜宾地委党校行政科长兼财务科长、党支部书记。
1993年8月至2004年11月期间任宜宾五粮液对外开发总公司业务部副经理兼北海公司经理、宜宾五粮液对外开发总公司副总经理、宜宾金龙贸易开发总公司总经理、四川省宜宾五粮液集团进出口有限公司董事长、总经理、党支部书记、宜宾五粮液集团仙林果酒有限责任公司董事长等职务。
2004年11月至今任宜宾五粮液股份有限公司副总经理，2005年1月至今任四川省宜宾五粮液集团有限公司党委委员、董事。
2011年11月16日，五粮液股份在宜宾召开临时股东大会，根据股东投票数据显示，大会通过了选举刘中国为第四届董事会董事的议案。会议当天，参会人数超过五粮液股份的预期——五粮液股份肖董秘称：原本估计这次临时股东大会议程短，机构代表不会来太多。出人意料的是，这次有近80家基金、券商、私募等机构的代表80多人。
究其原因，正是因为大多数人对新任董事长刘中国不甚了解，因为这份“陌生感”吸引了超出预期的人数前来捧场。一位不愿意透露机构名称的刘先生告诉本报记者，对刘中国不太了解，所以千里迢迢来宜宾亲自看看，为以后的研究与投资做好准备。
在当今信息承载量最大的互联网上，关于五粮液新任董事长的信息少之又少。新闻也大多是关于他接任董事长的报道。关于他的“事迹”、“观点”和能体现其性格特点的信息却几乎没有。
现年58岁的刘中国在五粮液任职长达20年，是五粮液股份公司灵魂人物第一任董事长王国春时代销售体系的一员大将。在五粮液的销售体系中地位一直举足轻重。
“民间股神”林园也参加了五粮液股份的此次股东大会，并且被唐桥现场点名为监票人。会后，林园“窝”在刘中国的办公室，跟他聊天。林园称：第一印象觉得刘中国很豪爽。他是搞销售出身，对市场的发展变化很在行。
此前，刘中国接受媒体专访时坦言感觉自己肩上压力比较大。更是表示了既要领跑国内市场，又要成为国际知名品牌的雄心。此外，刘中国还谈到了他的业余爱好，喜欢看历史方面的书籍，最近在看《美国总统转机》等书。
茅台袁仁国：叫板中南海
基本资料
姓名：袁仁国
年龄：58岁
职务：中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司董事长、党委副书记，贵州茅台酒股份有限公司董事长。
上任背景
1956年10月1日出生于“国酒之都”贵州仁怀的袁仁国，小时候就常听老人们讲茅台酒的各种传说，对茅台充满了好奇。
1973年，高中毕业后的袁仁国下乡当了知青，1975年袁仁国进入贵州茅台酒厂，成为一名工人。1975年12月至1998年4月，袁仁国先后在茅台做过工人、宣传干事、秘书、厂办主任、车间党支部书记、厂长助理等工作。
1998年，袁仁国开始担任茅台集团总经理等主要领导职务，1998年5月至2011年10月，担任中国贵州茅台酒厂有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理；贵州茅台酒股份有限公司总经理；贵州茅台酒股份有限公司董事长。
2011年10月至今，任中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司董事长、党委副书记，贵州茅台酒股份有限公司董事长。
18岁以知青身份进入茅台酒厂的袁仁国从制酒、制曲的工人开始做到供销、宣传，再到厂办主任、车间党支部书记、厂长助理、副总经理、总经理、董事长。在茅台一待就是30年，被茅台人称作“国酒守护神”。
新闻轶事——在中南海里“拍桌子”
关于袁仁国“国酒守护神”的称号，茅台人流传着一则故事：1989年，贵州茅台酒厂还只是国家二级企业。茅台酒厂做出决定：参评国家一级企业。
厂长兼党委书记周高廉派人进京申请国家一级企业参评名额，却被国务院工业办公室打了回来，理由是不够资格。
闻知此讯，时任贵州茅台酒厂厂长助理的袁仁国，怎么想怎么不服气，他找周高廉要求：“我去试一试，这事不能就这么完了。”
领下任务后，袁仁国前往北京，来到中南海找到国务院工业生产办公室相关人员。在被主管评级申报的司长告知一级标准是国际通行的标准，“茅台是传统工业，是作坊生产”，没法评一级企业时，袁仁国据理力争：
“司长，茅台酒厂有几家呀？全世界只此一家吧？咱茅台酒厂在全世界不是数一也是数二，那么他的标准就应该是国际标准，除此之外还能有别的什么标准吗？这样的企业您不给他评一级，还能给谁？”
看到几句话已经有所打动对方，袁仁国继续陈述：“而且，茅台是民族企业、民族产品，是民族之光，世界只此一家，想学他的大有人在。日本想仿咱们，连气象色谱仪都用上了，都没有成功；欧洲国家也仿着研制，最后也不成。茅台的标准就是国际标准，您还让它跟谁去靠呀？茅台既是民族之光，我们就应该使之发扬光大，让它在世界市场上有更大的占有率，您说我的想法有没有道理？”
凭着袁仁国对茅台的热爱和那股不放弃的劲头，最终力挽狂澜办成了这件大事。
汾酒李秋喜：大话说不完
基本资料
姓名：李秋喜
年龄：52岁
职务：山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长、党委副书记
上任背景
在来汾酒之前，李秋喜一直在化工行业，1983年9月参加工作，先是山西天脊煤化工集团有限公司董事、党委副书记，2001年调往晋牌水泥集团公司担任董事长、党委书记。
2005年6月，李秋喜受组织委派担任汾酒集团总经理，主持生产经营管理工作。“蛰伏”了4年之后，2009年12月22日，在山西汾酒召开的股东大会上，李秋喜正式当选新一届董事长，走至台前。
基于汾酒2009年全年近40亿元的销售收入，李秋喜提出，到2015年汾酒荣获巴拿马金奖一百周年之际，实现百亿元的发展目标。到2020年，再翻一番，实现200个亿。
2009年年底，汾酒集团新老班子顺利交接，以李秋喜为首的汾酒集团新领导班子，开始实施“汾酒新政”，提出了“七个明确”的企业战略规划及保障实现战略目标的“七大支撑”。
2010年6月18日，山西汾酒集团董事长李秋喜发布了一条重要信息：“山西汾酒是唯一荣获1915年巴拿马太平洋博览会甲等大奖章的中国白酒品牌，而四川、贵州等地很多知名企业关于巴拿马获奖宣传有虚假成分。”
新闻轶事——大话说不完
针对此前李秋喜提出的巴拿马奖是一语激起千层浪。业内人士指出，对于汾酒集团的这种说法，
“明眼人都不难看出，汾酒集团的主要目的是为自己作宣传和造势，堪称一次绝妙成功的公关” 。而可以作为汾酒集团这次“还原历史事实”注脚的是，李秋喜表示，汾酒即将推出一款最高端的产品“国藏汾酒”，新品目前尚未定价，用的是解放初期已经贮存的少量原酒调制。
而后，关于汾酒的百亿目标，李秋喜曾回忆道“我刚提出100亿目标时好多人说外行、不懂、吹牛皮。但是我心里有数，2015年实现100亿我绝对是有把握的，我真正没想到的是提前了3年就实现了。”相比而言，李秋喜的提出了2015年200亿销售收入的目标却陷入了困境。
2013年12月25日，汾酒集团副总常建伟在广州透露，汾酒集团2013年销售收入将突破121亿。据悉，2014年汾酒集团设定年销售收入目标仅为140亿。
李秋喜的给出的解释是，一方面是正确认识目前的行业形势；十八届三中全会透露出来的信息对国企的考核不再将收入为第一要素，“以后不再以GDP论英雄，那我就要把利润和企业规模放在更重要的位置。”
然而数据则暴露事件的真相：2013年10月22日，山西汾酒公布的三季报显示， 1-9月，山西汾酒实现营业收入53.05亿元，同比增加1.03%，但就三季度数据来看，营收只有12.4亿元，同比下降13.59%。三季度末，山西汾酒预收款项为3.03亿元，较期初下降75.05%。
境遇迥然，李秋喜似乎“谨慎”了很多，这并掩盖不了李秋喜骨子里的“高调”。
剑南春乔天明：从矿工到36亿身家
基本资料
姓名：乔天明
年龄：64岁
职务：四川剑南春（集团）有限责任公司董事长兼总经理
上任背景
乔天明，1949年9月出生，1968年12月中专毕业到清平磷矿当工人，1975年11月加入中国共产党。
1982年进入剑南春酒厂；1984年任剑南春酒厂党办副主任；1985年，成为剑南春酒厂党委副书记；1987年任德阳市曲酒厂厂长；1989年任剑南春酒厂副厂长；1996年任剑南春集团常务副董事长、总经理；2000年至今，任剑南春集团董事长、总经理、党委书记。
在剑南春的27年间，乔天明经历了三次转折。一是80年代中期，企业整顿后他被调整出领导岗位，但不久又重新崛起；二是1989年，全国白酒销售出现重大调整，他主抓销售；三是从2001起，他对企业进行了全面战略调整，剑南春跻身全国白酒品牌第一阵营。
新闻轶事——从矿工到身价36亿
乔天明在清平磷矿工作14年，当过矿工、剥离工、建筑工人、文书、出纳、汽车队调度、机关干事。
1978年，从调度岗位上抽下来，派到党校学习。原本矿山书记是打算让他学习后回矿山做政治处副主任。但从党校出来后，书记调走了，只好在机关政治处当了一名普通干事。这让当时只有28岁的乔天明心情很失落。
1982年，乔天明到剑南春工作。当时剑南春虽然有知名度，但80年代的酒厂，改革开放刚刚开始，酒厂规模、装备都很差。
2004年1月6日，剑南春集团民营化改制方案正式获得四川省财政厅批复。以乔天明为首的剑南春集团管理层（四川同盛投资公司）出资6.46亿元，控股剑南春集团69.59%股份。其中有3亿元是乔天明从好友处借来的。乔天明从此告别了国营厂长身份。
突破体制之后，乔天明一直想把剑南春带入资本市场，但始终未能成行。2003年，剑南春借壳西藏珠峰没有成功，这使得乔天明一直寄望于IPO。剑南春在产权上上进行了一番梳理，先是注册成立了四川省剑南春融信投资有限公司，后又重新设立四川省剑南春股份有限公司，这是在为上市做准备。
2008年，剑南春酒厂在汶川特大地震中遭受巨大损失，估值为8亿元。乔天明说，当年“剑南烧春”曾被记入唐代《国史补》，从1951年创立集团公司至今，这家百年老字号史上从未遭遇如此巨大的灾难。让乔天明感到幸运的事是，地震震毁了厂房，可剑南春的一万三千多口酿酒窖池仍然完好，这意味着，剑南春的“核心”并未受损。乔天明和他的团队便在“冬冷夏热”的白色板房区内办公。
泸州老窖谢明——行业新兵
基本资料
姓名：谢明
年龄：58岁
职务：泸州老窖集团公司董事局主席、泸州老窖股份有限公司董事长
上任背景
生于1955年10月的谢明，曾任南充氮肥厂、长江液压件厂车间主任，工程师。
而后，谢明又先后担任过泸州市进出口公司进出口部经理；泸州市经委高级经济师，处长，新产品开发中心主任；泸州市纳溪县副县长；纳溪区区委常委、副区长；泸州市龙马潭区区委副书记、区长，区委书记、人大常委会主任。
2004年4月至2005年12月，任泸州老窖集团公司董事局主席、总裁；泸州老窖股份有限公司董事长、党委书记。
其后至今任泸州老窖集团公司董事局主席、泸州老窖股份有限公司董事长。
新闻轶事——行业新兵
做过工程师、高级经济师的谢明自称白酒业的新兵。他表示自己为熟悉行业曾一一拜访过茅台的季克良、剑南春的乔天明等业界前辈。
“我们几个人私下是很好的朋友。”谢明坦言，剑南春的市场做得比较好，而五粮液的目标管理非常到位，茅台的经营理念也值得认真学习。一份谢明的简介透露，“在成功路上最感谢的人”一栏中，他填写的是“名酒企业的各位老总和老窖员工”。
而这位“新兵”对公司的品牌治理可谓是铁腕。在保持泸州老窖传统特色的基础上，他大刀阔斧对系列品牌进行了清理，“这两年，我们已砍掉了51%的杂牌。”谢明说，他们廓清了泸州老窖的品牌战略，使“泸州”牌和“国窖”牌相继获得中国驰名商标，大大提升了泸州老窖的品牌价值。
为了做好企业，谢明还拜访与泸州老窖有关的证券、投资人士达300多人次。作为全川和全行业第一家股改的企业，泸州老窖借股改的东风，成功实施了向主要经销商定向增发3000万股的计划。有媒体评论，这是为经销商戴上“金手铐”。
西凤酒秦本平：上任为西风上市“平内乱”
基本资料
姓名：秦本平
年龄：不详
职务：西凤酒集团和西凤酒股份公司董事长
上任背景
2013年3月31日，西凤酒召开会议宣布人事变动，秦本平接任现年57岁的喻德鱼担任西凤酒集团和西凤酒股份公司董事长职务。
新闻轶事——上任为西风上市“平内乱”
接近西凤酒股份公司的知情人士透露，“喻德鱼离任，西凤集团说法是喻德鱼退休，事实上，西凤酒股份公司2011年亏损4.2亿元是诱因”。
此说法未获喻德鱼方面证实。考虑到此前就曾有媒体曝出西凤酒内部两派纷争不断，导致其上市计划一度搁浅，业内一致认为这次西凤酒换帅或许是为其上市扫清障碍。
业内分析，阻碍其上市的根本原因与其内部管理问题息息相关。此前西凤酒曾内部纷争严重，据知情人士爆料，西凤酒管理层更是分为两派，以喻德鱼、总裁张锁祥等人为首的“本地派”以及以徐可强为首的“五粮液派”，两派之间斗争不断，更是将西凤酒拖入了混乱的深渊。
深圳盈信创业投资公司董事长林劲峰曾表示，尽管西凤酒的增长态势不错，但其利润率相对于其他白酒企业来说仍然是偏低的，他最担心的一个问题是管理层的团结问题。此次西凤酒管理层终于得以重组，西凤酒的上市计划也或将再迈一步。
古井贡余林：政府背景浓厚
基本资料
姓名：余林
年龄：59岁
职务：安徽古井集团有限责任公司党委书记、董事长
上任背景
余林，男，1954 年8 月出生，1970年12月参加工作，先后任亳县（今亳州市谯城区）化肥厂工人、管理人员。
而后，历任亳州市政府各类官员。2010年3月调入安徽古井集团有限责任公司任党委书记、董事长。第十二届全国人大代表。
余林上任首先宣布坚持“三不变”，对于战略、经营目标、人事岗位均保持原来的框架。
新闻轶事——政府背景浓厚
余林具有浓厚的政府背景，16岁就参加工作的他，曾先后任职亳州市乡镇企业局局长，亳州市政府副秘书长、亳州市中小企业发展局局长，亳州市经委主任、党组书记，亳州市政协副主席等。
16岁就参加工作的他，曾先后任职亳州市乡镇企业局局长，亳州市政府副秘书长、亳州市中小企业发展局局长，亳州市经委主任、党组书记，亳州市政协副主席等。
当年余林出任古井集团董事长时，外界的评论是：该人事变动对古井贡酒几乎没有影响，而且有利于巩固大股东国资委，二股东浦创及管理层的合作默契。余林既有很强的政府背景，又一直是古井改制的推进者，两层经历让其成为古井此时最合适的掌舵人。
董酒蔡友平：横跨各领域的酒业大佬
基本资料
姓名：蔡友平
年龄：56岁
职务：贵州董酒股份有限公司董事长
上任背景
蔡友平是渔民出生，在进入酒行业之前开发过房地产、办过医院，捐建过图书馆。
1977年——1987年，先后任福建晋江县祥芝渔业公社水手、轮机员、船长晋江县祥芝渔工商运联合公司常务副总经理、晋江县祥芝渔业水产科技站站长，期间先后研究设计成功四片式快拖网及深置作业深水打桩器等渔具渔法技术，多次获得福建省水产科技成果奖；
1985年2月——1986年9月，受国家主管部门委派作为中国农牧渔业综合考察团渔业专家先后二次10多个月在非洲、欧洲综合考察及马达加斯加国渔业合作项目谈判组建等工作；
1988年——2008年，1988年创办泉州市闽祥渔业开发有限公司（现万祥集团）后，先后投资控股或参股组建远洋渔业、房地产、股份制商业银行等；2007年并购重组董酒，2008年兼任贵州董酒股份有限公司董事长。
新闻轶事——横跨各领域的酒业大佬
这些酒业大佬中，同一时间身兼多职、且领域还不尽相同的非董酒董事长蔡友平莫属了。
眼下，蔡友平不仅是贵州董酒股份有限公司董事长、还任万祥集团股份有限公司、万祥置业发展有限公司董事长。
作为董酒控股股东的万祥集团,先后涉足渔业、商场、房地产、金融、医疗、能源等领域。万祥房地产业务曾占公司投资的80%以上，经过近几年的调整，至2007年底，仅占投资组合不到30%，且以经营性商用物业、商场为主。
蔡友平表示，董酒项目一开始万祥的思路就不是简单的资本经营项目，而是万祥的重点培育的长期经营的实业的项目，三年内将培育成万祥的主业之一。“投资董酒之前，我们曾花费两三年时间对董酒进行调研，未来将把董酒当作主业来做。”
在各领域都有涉猎的蔡友平，为打造董酒品牌还已经了服装品牌七匹狼的投资；未来也有意将董酒上市。
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