11月29日，2025年衡水老白干营销发展大会召开，对2025年度营销工作进行部署，具体包括：价格管理，公司需要解决价格的供需管理问题，确保价格体系的稳定与合理；聚焦策略，公司要聚焦核心市场、核心产品、核心资源，通过增加固定资产投资、减少渠道成本、提升产品品质和品牌形象等方式，增强市场竞争力；注重市场差异化，采用分区域策略，注重差异化，旨在稳固现有存量上拓展增量；注重机制创新，公司要研究渠道、通路、厂商合作模式的创新，为经销商创造良好的机制；建立学习型组织，健全经销商组织、营销分离等策略，同时，要在圈层做核心、深度分销网点、块商、事宴。