聚共识以共赢，怀厚德以远行。12月25日，贵州茅台酒2025年全国经销商联谊会在贵阳召开，贯彻落实中央经济工作会议精神，全面盘点2024年取得的工作成效，深入分析面临的形势，系统性安排2025年工作，凝聚厂商共识、提振干事信心，携手做好茅台酒2025年市场工作，共同推动茅台可持续高质量发展。

围绕挑战、团结、实干和绩优四个关键词，王莉对茅台酒2024年市场工作进行了评价和概述。“挑战”方面，主要来源于三个层面，宏观层面是宏观经济转型带来的挑战，中观层面是行业周期调整带来的挑战，微观层面是茅台酒自身周期调整带来的挑战。“团结”方面，面对挑战，厂商始终风雨同舟，保持几十年命运与共的坚韧，发扬新时代“爱我茅台”的精神，上下同欲、厂商同心，共克时艰。同时，各渠道商之间也保持积极沟通，畅通信息联络，互通有无、互相补位，共同维护茅台酒良好的市场生态。“实干”方面，今年以来，茅台经营管理层先后深入18个省区调研，多次组织召开各省、各渠道工作会，研究形成了“三个基本支撑”“两个基本没有变”的共识，谋划了“三个转型”“四个聚焦打”的市场措施，逐渐完善了茅台酒市场工作方法体系和具体实施路径，推动各项重点工作任务高质量完成。“绩优”方面，茅台酒销售公司坚持团结为基、实干为要，与广大渠道商一道，取得了优异的成绩。2024年，预计将顺利完成年初既定目标，在高基数、大体量下，营收、利润保持两位数增长，交出漂亮的“成绩单”，持续稳住茅台“基本盘”，夯实“压舱石”。

茅台酒销售公司党委副书记、总经理付小波作《贵州茅台酒2024年度市场工作报告》。指出，过去一年，茅台进一步深化厂商风雨同舟、守望相助的“三个共同体”关系，撑起了茅台基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的发展定力。2025年，茅台酒销售公司将把“顺天敬人 明理厚德”的核心价值观融入市场营销和经营管理全过程，树牢从“朋饮”向“友饮”转变、从“卖酒向卖生活方式”转变的营销理念，乘风破浪穿越经济周期，努力开辟茅台营销事业更加光明的前景。