2026年刚开始,珀莱雅就出大招了。
《美浪》注意到,日前,珀莱雅推出了全新的「PROYA MED源力科研修护系列」。官方介绍中,该系列能够精准覆盖特修/创面/特皮的严苛修护场景,意在通过分阶设计,为消费者提供精准的修护方案。
消息一出,很快在消费者和行业端引发关注。有讨论将其与修丽可强调的“整全护肤”进行联想,认为珀莱雅正在向更靠近妆械协同的术后修护场景探入,要在更专业的领域与国际品牌掰掰手腕。
01
从“源力”到“源力MED”
珀莱雅走出舒适圈
珀莱雅向《美浪》表示,珀莱雅源力MED系列并非源力线的升级,而是归属于珀莱雅源力的科学布局下,围绕“严苛修护场景”全新打造的独立品线。
据介绍,珀莱雅源力MED系列目前主要围绕三个场景进行布局:
一、针对医美术后的「特修」需求,推出首款产品「源力MED修护水光喷」(珀莱雅源力科研修护双态精华乳喷雾)。
二、针对医美术后的「创面」护理需求,布局包含“医用重组胶原蛋白敷贴、医用重组胶原蛋白液体敷料和医用重组胶原蛋白软膏”的械字号产品矩阵。
三、应对异常性皮肤的「特皮」需求,相关产品据悉正在积极研发中。
《美浪》了解到,珀莱雅源力MED系列源于珀莱雅公司全球研发体系与顶尖三甲医院皮肤科的深度协同,其核心指向,并非日常泛修护需求,而是有针对性地围绕创面、术后、高敏脆弱等护理场景展开,该系列强调分阶段、分场景的产品逻辑,目标人群则直指医美术后及存在特殊修护需求的消费者。
这一点,也构成了珀莱雅源力MED系列与原有源力系列之间的关键分野。
珀莱雅方面明确指出,源力系列仍然承担大众日常的专业修护角色,而源力MED系列更多承担的是“向前一步”的任务——通过医研共创与临床实证,为品牌在更专业的修护场景中建立方法论与科学支撑,并反向为源力体系提供科研赋能。
具体到新品上,源力MED修护水光喷被赋予了明显的“场景型”属性。其主打雾状与乳状双模式切换,核心瞄准光电项目后的舒缓褪红需求,同时兼顾差旅、办公等非医疗场景下的即时修护使用;而医用重组胶原蛋白软膏,则聚焦小创口、擦伤及多类术后非慢性创面及周围皮肤护理,进一步补齐械字号在术后修护中的“最后一段”。
在研发与成分层面,珀莱雅源力MED系列亦明显向当前医美修护领域的技术路径靠拢。系列中部分产品应用了重组胶原蛋白、双重PDRN等医美领域的大热成分,并强调以临床实证为依据的配方结构设计,服务对象始终围绕“真实的敏感脆弱与术后皮肤状态”。
但众所周知,要进军术后修护赛道,拥有好的产品只是第一步,同样关键的,还有渠道布局。
以修丽可、可复美品牌等为例,其在专业渠道中的长期渗透,正是其妆械协同理念得以落地的重要基础。
在这一关键维度上,珀莱雅也对源力MED系列的渠道规划选择了更为主动的推进路径。据品牌透露,该系列将采取线上线下协同的方式布局,无论妆字号还是械字号产品,均计划进入OTC等线下专业渠道体系。
总体来看,珀莱雅源力MED系列非一次单点产品创新,而更像是珀莱雅在科学修护赛道上的一次体系前移。这条线能走多远,尚需时间验证,但至少在2026年伊始,珀莱雅已经明确释放出一个信号:它并不满足于只在舒适区内竞争。
02
功效护肤进入下半场
近两年,越来越多护肤品牌将目光投向MED、术后修护与妆械协同,并非偶然。
从行业环境看,轻医美的常态化,正在重塑护肤品的使用语境。毕马威在2025年发布的医美行业报告指出:2018—2023年间,中国轻医美市场规模从502亿元增长至1460亿元,消费者数量从740万增长到2350万,并提到市场出现向非手术项目的显著转变。
光电、微整等项目逐渐从“特殊消费”转变为高频护理行为,术后恢复期随之成为一个被反复触达、且高度敏感的窗口期,术后恢复是否顺利、皮肤状态是否稳定,开始被视为医美体验的重要组成部分。
在这一背景下,术后修护不再只是附属环节,而被拉入完整的消费决策链条之中。
与此同时,有消费研究也显示,医美人群对护肤品的期待,正在显著区别于普通功效护肤用户。相较成分新颖度或短期功效,这一人群更关注产品是否“适配当下皮肤状态”、是否具备明确的使用边界,以及是否来自被专业体系反复验证过的解决方案。
这种风险规避型心理,使“术后”“创面”“高敏状态”等高门槛场景,成为少数仍具信任溢价的价值区间。
也正是在这一背景下,MED线与妆械协同,开始被越来越多品牌视作向上突围的重要路径。
例如以新锐国货优时颜、毕生之研等品牌为代表,其陆续推出强调医研共创与循证逻辑的MED系列产品,通过与三甲医院合作、引入更具临床指向性的研究设计,回应特定皮肤问题与高风险状态下的护理需求。
也有品牌尝试在更大的体系层面重构专业生态。例如百雀羚通过与益丰大药房的合作,探索“医美—药房—消费者”之间的协同路径,试图将药房从单一零售终端,转化为承载专业服务与解决方案的节点。
这些看似分散的动作,背后指向的其实是同一判断:当功效护肤进入深水区,更专业、更Medical层面的布局,正在成为品牌向更高专业门槛跃迁时,不可回避的一道关卡。
从更长周期看,妆械协同的升温,并非一场简单的赛道切换,而更像是功效护肤在高度内卷之后,对自身竞争方式的一次再校准。
当产品被推向创面、术后与高敏等更高风险场景,品牌不再只接受市场检验,也同时暴露在专业体系、临床逻辑与渠道能力的多重审视之下。
在这一过程中,妆械协同也不再只是一个标签,它筛选的,并非谁更快入局,更是谁具备长期投入、跨体系协同的能力。当竞争被推向更高门槛,功效护肤真正要回答的,或许已不再是“用了什么成分或技术”,而是“是否经得起专业体系的反复检验”。
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