没想到吧，你家楼下的足浴店技师，可能是上市公司员工！
5月23日，据媒体报道，中泰国际和华夏良子签约上市保荐协议。
华夏良子是做家足疗保健的品牌，1997年在山东济南创立，海内外门店超400家。如果它能顺利上市，将成为足疗保健第一股。
400家店、5000万客流，郎朗、荷兰王妃是客户
据报道，华夏良子在全国门店超400家，覆盖上海、北京、天津等上百个城市。
而且，它早早便出海，2007年在德国开了第一家，现在已扩大到英国、荷兰、芬兰、挪威等国，还在德国设立了欧洲总部。
出国的机遇很巧，2007年德国巴特基辛根市市长访华，在体验华夏良子项目后，邀请它去当地开店。
巴特基辛根市是一个典型的疗养城市，市民平均年龄60岁。推拿理疗对他们来说，是医疗刚需。
于是，华夏良子的掌门人史蕾带着18个人就出国开店了，郎朗成为德国店的第一名顾客。开店第一个月，这家分店就收入16.8万欧元。
在史蕾的管理下，华夏良子深深吸引外国人，荷兰王妃、芬兰总理都是她的客户。史蕾称：“王宫里面有我们的一张按摩床，我们每周会上门对王妃进行一次服务。”
华夏良子的规模庞大，员工上万人，年接待量破5000万人次，累计服务超3亿用户。这意味着，按365天算，一天要服务13.7万人；全国每4人可能就有1人去过他家按摩。
其实，公司业务不只有足疗。华夏良子官网显示，公司是“健康养生服务连锁品牌”。
旗下品牌多样，包括久木及汤泉、本正医道、次第花开素食雅宴等等，覆盖传统理疗、SPA养生、中医调理、素食餐饮、生物科技、数字化服务等领域。
金融高管下海创业，离世后女承父业
华夏良子的故事，一半是商业传奇，一半是家族传承。
公司创始人叫史英建，现在的实控人是他的女儿史蕾。
史英建生于1952年，山东聊城人，早年是中国农业信托投资山东分公司的总经理。他提出的承兑汇票解决方案，化解了困扰无数企业的“三角债”死结。
1997年，公司解散，史英建决定下海，创立华夏良子。所谓华夏良子，是指良家子女用良药、凭精良技术、靠优良服务、挣的是良心钱。
他把第一家门店开在济南解放桥路口，190平方米、二十多名员工，只做小腿以下的足部按摩。门店不大，但很火爆。
在史英建的带领下公司逐渐扩大，2010年曾筹谋上市，引进东方富海一笔千万级投资。但次年，史英建因突发心梗离世，计划搁置。
之后，31岁的独生女史蕾，接替父亲成为话事人。
史蕾读过泰山管理学院MBA，很早便接触华夏良子的工作。1992年毕业后，她在前台收银，还做过店堂管理、总部财务等。
接手公司不久后，史蕾就遇到坎。原来，华夏良子的商务客人比较多，“‘八项规定’出台后，盈利和店铺扩张明显放缓，我们不得不去关注个人消费、重新去寻找顾客的需求点”。她开始布局大健康战略。
时隔16年，史蕾接力带领华夏良子冲击上市。据报道，其已布局境外资本架构，去年在香港设立浩泓投资有限公司。
富侨“大嫂”澳洲折戟，华夏良子来接力
在足疗行业，其实诞生过“中国足浴第一股”——来自重庆的富侨。但它在资本市场的结局并不好。
富侨是重庆郭氏“荣华富贵”四兄弟创立，2004年兄弟分家后，共享"富侨"品牌名各自为营。
其中，家富富侨最先启动上市，但步子卖得太大，搞多元化，走向欠债查封的境地。郭家富肝硬化晚期，还通过“轻松筹”筹过钱。
而真正把富侨送上市的，是离婚后的“大嫂”胡芝容。她边控制加盟，边制定服务标准把公司做大。
2015年，胡芝容带领重庆富侨在澳大利亚上市，巅峰时身家一度超过3亿元。但2018年末，因为交不出财报，重庆富侨被澳大利亚证券交易所摘牌。
之后，行业中再无IPO，这才给了华夏良子冲击“足疗保健第一股”的机会。
值得一提的是，在足疗行业中，一度有“南富侨北良子”的说法，证明它们称得上是业内的王者。
尽管如此，两家的市占率并不高。足疗市场虽然庞大，但缺乏霸主。
美团数据显示，2026年中国按摩足疗行业用户将接近2.5亿，订单量近30亿单，交易金额超过7300亿。
这比奶茶、咖啡的规模都要大得多，新茶饮今年的市场规模预计为4000亿元，约是足疗的1/2。
足疗行业格局非常分散，前10的品牌订单占比在8%左右，超过92%的市场份额仍由中小型门店占据。
而华夏良子国内外两步并走的模式，有没有给够市场想象空间，只能拭目以待。
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