越优秀的领导，越在这3方面下功夫，让下属服服帖帖
优秀的领导做管理，往往不会让下属感受到压抑感，也不会让下属因畏惧权力而不敢多言。
余世维就曾说：真正优秀的管理者，从不会让你觉得他在管人。
好的领导，就是真心对待下属，真心带领团队。
因此，领导要在这3个方面下功夫，让下属感受到领导的良苦用心，从而对你心服口服。
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方面1：笼络人心
领导只有笼络人心，才能做到团队团结一心，齐头并进。
领导可以使用以下2个方法：
方法①：敢于担责
有一些领导往往只想着捞好处，可是一出现问题，就拉下属出来背锅。
这种领导往往做不了太久就会和下属离心，因为下属不会支持、维护领导。
做领导身居高位，一定要让下属服你，你有担当和责任心，下属才会愿意跟随你。
即便是自己的下属犯错，领导也一定要站出来承担责任，维护自己的下属。
这是领导个人魅力的展现，下属也会觉得领导是一个可以信赖的人。
长此以往，下属就会对你死心塌地，甘心为你效劳。
方法②：表露关心
领导要学会表露关心，让下属感觉到领导非常可靠，值得信赖。
在工作上，领导要给予下属肯定和支持，为下属争取资源，保障下属的工作顺利。
下属向你请求问题的时候，领导要放下架子，指导下属，帮助下属解决工作上的困难。
在生活上，领导可以多多关心下属的情绪，了解下属的工作状态和生活情况。
在合适的时机和下属多多交流，用自己的专业素养为下属提供解决方法，让下属感受到领导的关心。
下属感受到领导的关心，自然会对你忠心耿耿。
方面2：学会用人
管人是管理的根源，只有让下属开心的工作，下属才会热爱工作。
因此，领导要学会用人，以达到事半功倍的效果，可以从以下2点入手：
第①点：宽容对待
人无完人，下属工作难免失误，作为领导，要宽容对待下属。
俗话说得好：宰相肚里能撑船。
领导要学会容人之短，不能够只关心下属的长处，而不接受下属的失误。
对于非原则性问题，领导要懂得变通，帮助下属将损失降到最小，分析出现失误的原因，防止再犯。
对于原则性问题，领导就要依规处理，不能够偏袒处理，失去做领导的威信。
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