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五华分局刑侦大队以党的政治建设为统领，聚焦政治建警，坚持党建引领，把党建工作贯穿刑侦工作全过程，着力在“抓党建、带队建、促工作”上花心思下功夫，持之以恒正风肃纪，不断激发党员民辅警新担当新作为,为五华公安刑侦工作高质量发展提供有力保障。
聚焦组织之“力”，推动组织力由“被动”变“主动”
一是坚持纵向到底，实现党的组织全覆盖。
创建党建大格局，整合资源，搭建平台。积极构建链式的组织架构，推动党建融合，形成链状聚力，增强基层党建整体效应，提升基层党组织组织力，实现业务互相渗透、党建深度融合。积极推进党建联建共建，与10余家党组织通过活动共办，党课同听，党史齐学等方式，促进资源共享，优势互补。
构建“一共建一特色”的活动阵地体系。以党建为引领，以开放式、集约化、共享性的标准，优化资源，分工协作，充实工作力量，全面促进公安刑侦工作，形成对内的凝聚力、对外的影响力、整体的战斗力。
二是坚持横向到边，实现党的工作全覆盖。
总支牵头各支部制定权责事项清单，落实好“三重一大”事项决策前置和支委会专题研究制度，将党建工作要求纳入大队管理体系，确保党组织对队伍管理实施有效监督、激励、控制和协调。
三是坚持上下贯通，实现党建责任全覆盖。
打出月度考评、季度考核、年度述职、督导问效、履职问责“组合拳”，全力构建五位一体党建工作体系，用任务清单明责，签订定标、定岗、定人党风廉政建设建责任书，切实推动支部书记履行第一责任人职责，班子成员履行“一岗双责”；用问题清单督责，综合运用正负面行为评价清单、警示亮牌、记入廉政诚信档案等措施，强化政治监督，建立全方位保障监督体系；用绩效清单考责，构建定量评价、定性评价和创优加分相结合的党建考评体系，将考核结果与季度、年终公务员考核、评优评先等挂钩，使党建工作从“软指标”变为“硬杠杠”。
聚焦思想之“魂”，推动学习教育由“粗浅”变“深入”
在“学”上发力，精心策划学习教育计划，认真落实三会一课、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，通过集体学、交流研讨启发学、聚焦问题检视学，专家授课引导学等形式，推动学习入脑入心。
在“讲”上用功，依托支部“读书分享活动”，抓好党课开讲这个宣传阵地，组建党建工作内训师队伍，结合工作实际，利用好各类红色资源，诠释中国奋进精神和赓续红色基因，设计红色必修课加选修课，以史增信、以史明理将党中央决策和政策主张转化为接地气、易理解、便执行的生动语言。
在“行”上见效，依托线上全媒体传播体系，线下故事分享会的载体，讲好身边先进事迹故事。
聚焦活力之“源”，推动组织生活由“单一”变“多样”
一是创新三大红色阵地，突出组织生活“实”“新”“活”。
进一步推动组织生活走深做实，并探索推出解决问题的党小组开放日，攻坚克难的红色智慧田，答疑解惑的红色能量站“工具箱”。
在内容上突出“实”，选题策划坚持目标导向、问题导向、结果导向，不断在广度、深度和力度上下功夫，开展的素质能力提升、大练兵、大比武人才选拔、党性修养大家谈等主题活动获得热烈反响。
在途径上突出“新”，在微视频学标杆，微党课寻突破，党员示范传经验、研讨交流定举措，红色仪式促感悟，总结提升指方向六个规定动作的基础上，鼓励结合实际需求增加自选动作。
在实践上突出“活”，通过现场示范交流、录制样板课程、编印案例集锦、现场打分评比、定期评选“人气王”等方式，让红色教育深入人心见实效，党内组织生活的经常性、规范性和感染力得到进一步提升。
二是深化“党建+品牌”建设，丰富组织生活内涵。
“党建+文化”，组织开展不忘初心，重走长征路，党建微剧场，讲述昆明好人等活动，创新情景式，体验式，沉浸式的行动学习模式。
“党建+攻关”，成立党员突击队，围绕急难险重任务，通过亮身份、践承诺，作表率、比贡献，让党旗高高飘扬在打击犯罪、为民服务最前线。
“党建+队建”，确保队伍“零违纪”，依托家队联建、四级责任包保，队伍风险隐患排查等制度以专题研讨、专题组织生活会等形式，深刻剖析队伍建设背后的管理问题和思想问题。
“党建+安全”，创建党员安全责任区，通过出台一套制度、认领一片区域，守住红线底线，推动广大党员在履责于行中铸就安全长城。
“党建+服务”，坚持以人民为中心的发展思想，持续开展“我为群众办实事”、党员志愿服务活动，用心用情用力解决好人民群众的操心事、烦心事、揪心事。
聚焦发展之“要”，推动党建业务由“两张皮”拧成“一股绳”
大队党总支坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，围绕业务抓党建，抓好党建促业务，赋能公安刑侦高质量发展。
一是推行“一警多能、一岗多用”的制度探索。大队总支紧紧抓住创新的“牛鼻子”，战略驱动打造新质公安战斗力。探索人才队伍孵化新模式，结合大队侦查研判、现场勘验等岗位分工及职责，营造创先争优、挑战敏锐、宽容激情的干事环境。
二是实施“钉钉子”红色引擎行动。大队党总支强化政治引领作用，在常态工作中坚持“三个一”不断推动发展。一次对标找差距。针对大队存在的发展瓶颈开展头脑风暴，与同领域、同类型部门进行对标对表。一次研讨查不足，在过程中适时开展回头看，形成有效反馈和及时纠偏的良性循环。一次交流拓视野，坚持走出去、引进来，借他山之石、攻己之玉，取人之长、补己之短。
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