元通镇：党建引领乡村振兴新实践|乡村振兴|元通镇|党员|党建|基层党组织|村党委

在新时代新征程中，党建引领是推动乡村振兴与社区治理的重要引擎。2024年上半年，元通镇各村（社区）始终坚持党建引领，积极探索创新路径，促进经济、文化、社会全面发展，为乡村振兴注入了强劲动力，社区治理取得了新成效。

清溪村：

党建引领文化兴，集体经济谱新篇

清溪村党委深入挖掘本土传统文化的深厚内涵，精心构建“以文聚力，以文化人，以文兴业”的社区发展治理新模式。创新性地融合供销社、集体经济组织与青年力量，打造新型集体经济运营模式。探索乡村振兴路径，有效激发“以文兴业”社会效应，在推动公益、养老事业与文化产业的协同发展的同事，还壮大了集体经济，切实提升了村民的幸福感和获得感。

清溪村依托辖区闲置资源优势，积极实施惠民项目。已投入资金超过30万元，成功建成清溪村社区食堂，该食堂将致力于为辖区内的孤寡老人、留守儿童、弱势群体以及来访游客提供便捷、贴心的餐饮服务，切实解决“一老一小”的用餐难题。

同时，清溪村积极推动文化资源转化，精心布局文化发展关键棋局。投入逾20万元，建立了将农耕文化与传统村落民俗深度融合的清溪村耕读学堂。清明节期间，依托濮氏家风家训文化的深厚底蕴，成功举办“我们的节日·清明”青少年耕读文化体验表演活动，赢得了广泛的社会赞誉。上半年以来，该学堂已接待包括四川师范大学服装艺术设计学院、崇州市城北小学在内的众多研学团体，以及崇州市委宣传部、统战部知联会、崇州市政协、崇州市关工委等部门的调研指导，还吸引周边村（社区）的干部、党员志愿者前来参访学习，累计接待人数超过5000人次，充分展现了清溪村文化振兴的蓬勃生机与活力。

禹王村：

党建为舵集体经济与人居环境双丰收

禹王村党委深入聚焦居民实际需求，积极整合资源，多措并举，全力推进社区党建、微网实格构建、社区发展治理及村级集体经济蓬勃发展。

党建引领村级集体经济实现新跨越

村级集体经济持续壮大：禹王村党委持续强化对村级集体经济超市项目的支持力度，在稳定预期分红的基础上，成功拓展禹王小区3间铺面作为超市新增营业点，预计年增收可达3-5万元。同时，通过市场化运作，将禹王村老学校租赁给成都兴鑫金属制品有限公司，年增收2万元，有效提升了村集体的自我造血能力。

农业开发公司成立与土地流转：为进一步推动农业现代化，禹王村成立了农业开发有限公司，旨在整合全村流转土地，统一规划农产品种植。截至目前，已完成2023年申报的105.4亩低效果木腾退任务，并计划于2024年再腾退100亩土地，交由农业开发公司统一管理，助力农业产业升级。

农副产品配送中心建设：为破解农产品销售难题，禹王村建立了占地120平方米的农副产品配送中心，采用“公司+农户”模式，积极对接周边企业及食堂，拓宽销售渠道。目前，配送中心正紧锣密鼓地筹备中，力求早日投入运营。

村容村貌焕新颜

禹王村党委高度重视人居环境整治工作，于今年3月组织召开专题会议，广泛收集意见，制定并实施了一系列提升方案。截至目前，已完成5处垃圾收集房周边环境的整治工作，并计划对垃圾收集房进行改造升级。同时，发动群众参与清理堆放杂物，共转运大件垃圾5车、其他杂物10车，有效改善了村容村貌。

此外，禹王小区楼栋微花园改造项目也取得了显著进展。该项目计划年底前完成30栋楼栋的改造任务，目前已完成5栋，另有7栋正在紧锣密鼓地筹备中。微花园改造不仅美化了居住环境，还增强了居民的归属感和幸福感。

聚源村：

党建为社区治理赋能加力

聚源村党委聚焦党员管理、社区发展治理等关键环节，通过一系列创新举措，有效推动了聚源村的综合发展，实现了党建与治理的深度融合，为构建“和美聚源”奠定了坚实基础。

强化党员管理，提升队伍素质

为解决党员管理中存在的问题，由党委书记季云鹏牵头，制定了《聚源村党委抓党建、强堡垒、促发展开展党员“三亮五比四评”实施方案》等一系列管理办法，建立了党员管理考核台账，通过年终工作会和民主评议党员大会，对党员进行严格考核与约谈，确保党员队伍的纯洁性和战斗力。同时，村党委充分利用“学习强国”平台，强化党员线上线下学习，党员日平均分显著提升，党员素质与党性修养得到明显增强，先锋模范作用得到充分发挥。

社区发展治理成效显著

自我革新，提升治理水平。聚源村党委深刻认识到作为基层党组织的责任与使命，坚持学习党和国家的法律法规，用新思想、新理念武装头脑，指导实践，推动工作。不断提升自我更新、自我提升、自我完善的能力，确保村级发展规划合法合规，符合国家政策导向，推动林盘治理与发展建设不断迈上新台阶。

统一思想，凝聚群众力量。注重统一群众思想，培育集体意识。通过召开党员大会、村组议事会、坝坝会等形式，广泛征求群众意见，形成发展共识。同时，扎实开展“我为群众办实事”活动，解决群众急难愁盼问题，赢得群众信任与支持。通过弘扬乡风文明、传承传统文化，激发群众参与社区治理的热情，形成“林盘就是家”的强烈归属感。

优化机制，创新工作方法。为提升治理效能，不断优化工作机制，创新工作方法。在各林盘成立治理委员会和监督委员会，实现自我管理、自我监督。通过引进社会组织，引入新理念和新思路，指导林盘人文建设、空间布局和发展规划。村“两委”转变角色，深入群众，了解群众需求，解决实际问题，成为群众的贴心人。同时，完善激励奖励措施，激发群众参与热情，形成长效治理机制。