为全面总结上半年工作成效，科学梳理下半年目标任务，确保临床护理重点专科建设项目稳步推进，7月9日至11日，护理部马莉主任主持召开2024上半年护士长工作述职大会，葛文利副院长、全体护士长、护理骨干代表及护理部成员共计百余人参加会议。
全院37个护理单元分按照妇科、产科、儿科三个片区分场次进行汇报，各位护士长以学科建设为主线，结合医院、科室年度工作计划，聚焦质量安全、人才培养、科研教学、护理人文等各方面，以良好的仪态风貌、简洁精练的语言，汇报了学科重点任务落实情况，深入剖析了现阶段工作的成绩和不足，并对2024年下半年的护理工作做出规划，充分展现了每个护理团队的管理思路框架。汇报现场精彩纷呈，掌声热烈，与会人员认真聆听，科护士长点评建议，不同学科专业间相互借鉴，取长补短，达到学习交流、共同进步提高的目的。
护理部徐秀利副主任针对科室提出的三大难点：标杆护理单元建设、科室1（护士长）+3（业务组长、科研组长、教学组长）管理体系建设、高质量一级质量控制，向大家进行深入剖析，从工作谋划策略、选人用人、任务督进方面深入探讨，凝聚共识，强调要以久久为功盯着干、攻坚克难拼着干的觉悟和姿态，有力有序的推动大项主要任务落实。
护理部马莉主任进行会议总结点评。她首先对大家上半年工作的努力与贡献表示衷心感谢，对各护理单元高度重视质量安全，与医疗亚专科充分融合，医护协同发力攻克业务发展难点堵点的有利举措充分肯定。她指出，产科总体科研成绩较去年显著提升、妇科老年优护举措和磁性病房推进扎实、儿科人文工作周密......这些成绩的取得每一个护理团队都功不可没。她对下半年工作提出三点建议：首先，要重视1+3管理新模式，充分发挥其对团队工作方向的引领作用；其次，要关注学科发展，积极运用护理力量解决发展中的问题；最后，要与全国顶级医院或专业保持密切联系，洞悉学科发展新动向，积极探索开展新技术新业务，以科研方法推动优质护理服务，实现专科内涵提升。
葛文利副院长发表会议讲话。她充分肯定了护理团队的工作成绩，高度赞扬了护理队伍的优秀的专业品质。她对当下的工作形势进行分析，并强调下半年工作的努力方向：一是护理学科发展要与医疗业务发展同频共振，关注科室关键指标的变化趋势，思考如何发挥护理团队力量，助力化解科室困难指标；二是护士长要在管理能力方面持续精进，以科学的思维和方法带领护理团队不断前进；三是各护理单元应发挥专业特长，逐渐聚合形成专科护理特色优势；四是要着重提升护理科研和创新能力，实现科教研三方面持续产出，为重点学科建设蓄积力量。
路漫而修远，事艰而挑战。本次述职报告会不仅是对全院半年护理工作成果的审视，更是一次智慧与经验的交融，为各位护士长提供了宝贵的管理学习交流平台。我们将齐心协力，勇毅前行，持续深化护理服务的专业内涵，全力打造西北妇儿护理品牌，共同谱写医院高质量发展的华彩篇章！
来源：西北妇女儿童医院
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