前言
中国的房地产业曾经有多么高歌猛进如今就有多么疲弱，人们已经逐渐接受，房地产行业已经退出了中国经济赛道前排位置的事实。
淡出大家视线许久的地产一哥——王石，却在此时透露，中国房地产行业长期发展依然向好的预测。
这番预测背后又隐藏着什么信号呢？难道楼市还能重回台前再创奇迹？
王石地产传奇的智慧洞察
说起中国房地产行业就不能不提王石，说他是中国房地产行业第一人也不为过。
他带领万科从国有饲料企业（前身），逐步发展壮大到数年蝉联国内房地产行业TOP1的企业。
万科开发的项目更是遍布海内外，成为了全球性的企业。
王石不愧是敢攀登世界最高峰的男人，他同样在经商方面具有极大的勇气与魄力。
1988年底完成股改的万科，就已经开始投标买地，那时距离邓小平南巡讲话还有三年多的时间，真正意义上的中国改革开放尚未完全开始。
那时的市场充满了不确定性，但王石凭借着过人的勇气和智慧，一步步开拓出属于万科的天地。
他曾带领万科经历了多次市场危机，但每次都能凭借着商业觉察和果断的决断力，化险为夷。
他善于从宏观经济形势、政策走向和市场需求等多个角度，来分析房地产行业的发展趋势。
作为第一个吃中国房地产行业螃蟹的男人，在全员唱衰地产的今天，再次对中国未来房地产走向做出了向好的预测。
他的预测究竟是基于怎样的考虑？又会给房地产行业带来哪些启示呢？
王石的预测，未来房地产走向何方？
中国房地产行业正处于一个长周期的底部，中国的经济结构也正在进行系统性调整。
王石也认为，国内房地产市场正处于一个超长周期内，底部调整可能会持续三年五年或更久。
由于中国楼市近20年的狂飙猛进，房屋价格一直呈现指数级的增长。
但房屋终究属于商品的范畴，当商品的交换价值大于使用价值时，泡沫就会产生。
而当交换动力无论因为何种原因降速，那么就会挤破泡沫。
一旦进入了下行调整期，要恢复上行动力就需要很长的时间和足够的支撑条件。
倒回过去看中国房地产行业的发展，一直在经历高速运转，它的增长曲线近乎于陡然攀升。
就像失控的高速列车不可避免的有极高的风险，而且陡峭的增长趋势也必将导致后续动力的衰竭。
而随着中国经济从粗放式增长回归到理性的轨道，单纯依靠金融及其衍生品，实现GDP长久的增长，是极为危险的。
而且这对于稳定民生保有人才也极为不利，国家加大调控力度，使房地产市场降温并逐步回归理性是必然趋势。
许多房企在前几年激进的发展策略，不断垒高的资金杠杆，随着市场降温，这些企业的资金链面临巨大压力，部分企业甚至出现了债务违约和烂尾楼现象。
恒大只是最先暴雷的一个而已，这些都是悬在房地产行业头顶的达摩克利斯之剑。
在调整周期中，房地产行业将迎来一场大洗牌。
王石认为，那些负债率高、经营不善的房地产企业将被淘汰出局，而那些负债率低、经营稳健的企业将存活下来。
房企重新洗牌将促使房地产企业更加注重风险管理和财务稳健，降低负债率，提高资金使用效率。
一个行业的可持续发展，必然离不开科学的优化与整合，这样的竞争不仅有助于提高行业的集中度，还能帮助企业通过竞争强化竞争力。
在大洗牌的过程中，房地产企业将面临着巨大的挑战。
那些能够及时调整战略、优化产品结构、提升服务质量的企业将有机会脱颖而出，而那些固步自封、不思进取的企业将被市场淘汰。
日本房地产行业的崩盘使得国家经济倒退了数十年，中国是否也会面临这样的困境？
王石认为，这种可能性基本不会发生，中国政府在宏观调控商业方面是有着科学的办法的，中国的房地产市场更有可能的局面是“柔性弹塑碰撞”。
王石指出，中国政府对房地产市场的调控能力非常强，能够根据市场情况及时出台相应的政策措施，避免市场出现大幅波动。
而且，中国远没有达到发达国家的城镇化水平，城镇化快速向前发展的空间动力还很大，房地产市场依然有刚性需求存在。
未来房地产市场的机遇与挑战
截止到2022年，中国的城镇化率约为62%，还存在着较大的发展空间，也还需要相当长的时间才能达到70%或以上的水平。
在这部分空间里尚有未被挖掘的需求存在，随着城镇化进程，会有更多的人口涌入城市，也会催生出城市更新的需求，这将为下行周期调整后的房地产市场带来新的生机。
中国的长期发展及国际地位的稳固，都要求着我国向实体经济、智能智造、高端装备等方面全面转型。
而要实现房地产市场的平稳健康发展，或许政府会在房地产市场的多维度多层次方面进行政策创新。
既保证房地产行业不会出现系统性金融风险，又能提升该行业的增长动力。
让“居者得其屋”会是政府未来的长期方，而这点就需要保障性住房来实现。
保障性住房的建设，将为房地产企业提供稳定的市场需求，同时也有助于提升企业的社会形象。
政府再通过一些列有利于企业的举措，增加房地产企业进军保障性住房领域的参与热情。
这样房地产市场发展更理性健康，城镇化进程加速过程中又降低了人才涌入后的生活成本，保障社会发展的高效和稳定。
在行业大洗牌的过程中，房地产企业将面临着巨大的挑战，但也将迎来难得的机遇。
行业整合有助于企业资产配置优化及重组，通过龙头企业并购重组不良资产，提高行业整体的运行效率，通过规模效应提升行业竞争力。
中国的房地产市场不同于其他国家，不是单一单纯的某一种商业业态其有着各种深层次的内部联系，正因如此，才会有王石关于短期调整长期向好的预测。
但这并不意味着，未来任何一家房企都可以轻而易举的重新占据市场，摆在每一家企业面前的考验都是严峻的。
未来如何在保证规模的基础上控制风险，将会是每个房企重要的取胜之道。
调整后的房地产市场也会面临来自消费群体变更带来的挑战，经此一役，房产必将改变强金融属性、弱功能属性的情况。
面对消费主张更多元的新一代购房者，企业核心产品的竞争力也是房企未来之战必须攻克的要塞。
当没有投资这个buff加身时，房地产也才真正回归到商品竞争的行列，企业的创新、升级和服务能力是能否打好未来之战的杀器。
房地产市场经过调整后，依然属于政策敏感性强的行业，这点很难会被改变。
在房企暴雷的恶性事件发生后，即使经过一个长周期调整，从政府层面对房地产企业的风险评估与管控将会更加严厉，这也势必会驱赶抗风险能力差的企业离开房地产行业。
房地产行业其本质就是金融的衍生工具，完全依靠金融，金融市场的动态也会直接影响到房地产企业。
在寒冬后存活下来的房地产企业，也可能会面临来自国家政府和金融监管机构的双重管控。
后房地产时代的房企们都需要具有超强的平衡能力，在规模扩张和资金链安全间游刃有余的经营企业。
可以预见的，在熬过房地产这个寒潮后，也不意味着所有房企都可以重新回到牌桌。
首先就会淘汰掉很大一批中小规模房企。
即使留下来的企业，也无法再期待高周转、高回报的行业高光时刻，狂热的时代已经过去，未来检验企业的就只有市场啦。
结语
王石对中国未来房地产走向的预测，为我们提供了一个思考的方向。
未来是属于新型房地产企业的天下，它们需要深谙国家政策及发展方向，也需要懂得平衡企业欲望与市场风险之间的关系，还要掌握新一代消费者的心理。
房地产行业终会回暖，但只有这样优秀的企业才能等来这个春天。
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