17亿美元的柬埔寨运河项目，悬了。中方投资比例，原本计划49%。资金到位，问题出现。

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柬埔寨官员的说法，前后矛盾。最初宣称中方投资，现在又否认。中方企业，对投资规模和时间表，没有明确承诺。这导致双方出现分歧。

沟通不畅，是主要原因。信息不对称，加剧误解。柬埔寨方面，或许存在预期偏差。中方，则对合作的确定性，有所顾虑。

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项目搁浅，并不意外。跨国合作，风险存在。文化差异，带来沟通障碍。利益分配，也需谨慎考量。

现在，项目前景不明朗。双方需要重新评估合作的可行性。或许，需要更清晰的协议，更有效的沟通机制。最终结果，仍有待观察。但可以肯定的是，这次合作，暴露了沟通和信任的重要性。

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这不仅仅是金钱问题，更是关于合作模式和未来展望的问题。对双方而言，都是一次教训。后续的协商，将决定项目的命运。