在眉山市东坡区通惠街道长安路社区，一系列老旧小区正经历着由内而外的深刻蜕变。这些小区因年代久远，曾长期面临规划滞后、设施老化、环境脏乱及物业费收缴难等问题，并且随着多家商业化物业公司的撤离，小区管理一度陷入真空状态。
如今，在社区的积极介入和努力下，这一局面正在发生显著改变。通过成立社区领办的物业公司，长安路社区不仅填补了物业管理的空白，还为居民带来了更加贴心、高效的服务，真正实现了从“无人管”到“有人管”，从“脏乱差”到“整洁美”的华丽转身。
走进桂苑小区，曾经的脏乱差已不复存在。如今，小区大门有专人值守，垃圾得到及时清理，水管、路灯等基础设施得到有效维护，小区卫生与安全状况显著提升。居民王伟荣感慨地说：“过去商业化物业公司以经济效益为先，物业费较高，而现在社区领办的物业公司不以盈利为主要目的，我们住得更加舒心。”
这一转变的背后，离不开长安路社区党委书记龙玉成的坚定决心。他深知，社会物业公司不愿接手的老旧小区，往往是基层矛盾的集中地，也是党和政府需要特别关注的地方。因此，社区通过成立社区物业公司，结合老旧小区改造的契机，重新规划管理，推动小区成立业主委员会，让居民自己当“管家”。
在兰溪一期小区，这种变化尤为明显。绿植郁郁葱葱，道路干净平整，邻里关系和谐融洽。从增加停车位、改造水池为功能区，到安装电梯等，社区物业入驻后，始终把居民需求放在首位，广泛收集居民诉求，并在业主委员会的监督下，将居民的愿望清单逐一变为现实，赢得了居民的广泛赞誉。
长安路社区共有46个小区，其中开放式和半开放式小区占比高达70%。如何管理好这些小区，一直是社区面临的难题。龙玉成介绍：“过去城市社区‘两委’与居民联系不够紧密，难以及时掌握居民生活情况和小区问题。现在，随着社区物业的入驻和业主委员会的成立，社区与居民之间的距离更加密切，小区治理水平也得到了显著提升。”
社区物业的“上线”，让居民的难题得以“下线”。两年多来，社区物业已入驻3个小区，形成了“社区党组织+业主委员会+社区物业公司”的党组织架构和多方协作联动的小区治理模式，真正使小区服务更加便民、利民。
在物业服务费方面，社区物业根据每个小区的具体情况，按照0.6—0.8元/平方米的标准收取基本物业服务费，居民接受认可度较高。同时，为了保证服务质量，社区物业聘请了专业经理人，并建立了严格的财务管理制度，每一笔支出都接受业委会的审核，确保资金使用的透明与合理。而社区物业的收入则主要用于小区的运营维护、社区慰问以及开展各类活动。
展望未来，龙玉成表示，社区将继续优化小区活动室和党支部、业委会办公室的设置，统筹资源开展丰富多彩的文化活动，进一步丰富居民的精神文化生活。他相信，在社区的持续努力下，这些老旧小区将焕发出新的生机与活力，成为居民幸福生活的美好家园。
（东坡区委宣传部 豆玲惠 李鹊会）
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