今年以来，国网汉中供电公司党委坚持深化落实全面从严治党要求，不断强化巡察整改全过程管理，抓早部署、抓紧管控、抓实整改、抓细排查、抓好应用，全面提升汉中公司全面从严治党和依法合规管理水平。
抓早部署，在强化组织推进上精准发力。在上级反馈巡察意见后，第一时间编制“巡察整改重点任务里程碑计划”，明确整改各阶段工作任务、牵头部门、落实部门和整改时限，确保各项任务职责明确、要求具体。由公司纪委牵头，组织各县区、产业单位党委书记、纪委书记和相关人员开展巡察整改培训座谈，从整改程序、部门协同、整改配合、整改销号和举一反三等方面进行深入细致的培训和交流座谈，确保整改规范有序。
抓紧管控，在强化责任落实上精准发力。公司分专业成立10个整改验收组，建立领导班子周碰头会跟踪督导机制，按照“具体问题直接改、举一反三延伸改、建章立制长效改”思路，统筹推进整改工作。向公司领导班子成员发送分管专业领域巡察整改问题清单和约谈建议书，以纪律检查建议书和问题转办单形式向各专业职能部门和责任单位反馈巡察督查意见和问题，定期跟踪督导问题整改和问责处理落实情况。
抓实整改，在强化过程管理上精准发力。建立由公司党委牵总抓、分管领导带头抓、专业部门具体抓、责任部门抓落实的问题整改和销号机制，定期逐项审定整改措施落实情况，及时梳理汇总责任部门单位整改情况，实施分管领导、归口部门“双确认”“双签字”验收销号程序。以公司党委会、领导班子碰头会和检查督导等为抓手，定时听取各责任部门单位巡察问题整改汇报和检查督导，统筹落实专业职能部室指导意见，做到整改全过程管控、细化全业务整改，确保问题整改见底清零。
抓细排查，在举一反三整治上精准发力。将上级反馈巡察问题精心梳理，汇编形成巡察典型共性问题清单并印发各部门单位，明确自查自纠要求和完成时限，确保问题举一反三排查整改到位。召开公司廉政约谈和警示教育大会，精准通报巡察典型问题，公司党政纪负责人就巡察整改和举一反三进行再强调，持续传导责任压力。
抓好应用，在巩固巡察成果上精准发力。开展巡察反馈问题和典型共性问题排查整改“回头看”，组织人员三次现场检查督导基层单位共性问题排查和自查整改情况，及时反馈督导意见，持续压实“举一反三”成效。狠抓巡察整改建章立制和机制完善，着力从制度、流程、机制上找漏洞、补短板，把整改落实成效体现到长效和常态上，依托“当下改”的同时实现“长久立”。
（蔡晓雷）
责任编辑：安心 审核：杨勇
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