在栖霞，苹果产业是富民强市的基础、社会稳定的基石。为加强年轻干部对苹果产业的认识，深化对“中国苹果之都”金字招牌的了解，推动年轻干部参与街道中心工作，做强“艾上松山”高端农产品品牌，栖霞市松山街道通过“学习领悟+一线实践”的方式，组织年轻干部观摩学习、深入调研、参与品牌建设，在田间地头学思悟践，助力苹果高质量发展，共同探索苹果“出圈”密码。
拉近与苹果的距离
许多新入职年轻干部迫切希望学习了解苹果产业的发展历史、现状以及未来发展趋势，迅速融入苹果产业高质量发展工作。前不久，松山街道特邀烟台美誉果业科技有限公司总经理王洪华为年轻干部上了一堂“邂逅栖霞苹果”栖霞苹果发展历程科普培训会。
在这次会上，王洪华从红富士引进展开，向年轻干部详细介绍了栖霞苹果产业的发展历史、种植模式，并提出栖霞苹果产业面临着种植规模碎片化、亩产收益下滑等发展瓶颈和现实挑战，阐释了更换新品种的必要性。
随后，年轻干部到邹家村实地参观了260亩瑞雪、瑞香红基地，通过“听、看、尝”迅速了解苹果新品种的优势和种植模式。
深化与果农的情感纽带
为了让年轻干部真听、真看、真感受，做到懂农村、爱农村、为农村，在一线锤炼出为群众解难题的真本领，去年汛期结束后，松山街道工委、办事处将“果都先锋连”松山排的39名年轻干部安排到14个管区，由管区区长带队，深入村庄，蹚泥水、爬山路、问民情，全面摸清了28个村近1万6千米的山路水毁受损情况。
随着街道“三看三比”活动的深入开展，松山街道自上而下形成一股比干劲、比担当、比成效的浓厚氛围，年轻干部与村“两委”干部、党员群众一起靠在现场，发动群众，累计出动三轮车42辆、366人次，整平了长约12000米的山路，第一时间解决了老百姓最迫切的需求，为苹果丰收“保驾护航”。
到一线严把苹果质量关
去年以来，松山街道创设“艾上松山”高端农产品品牌，与上海愚农就苹果等优质果蔬规模化种植、订单化销售签订战略合作协议。
为了让年轻干部参与苹果品牌建设过程，松山街道成立了6个苹果代收点巡查小组，挑选7名经验丰富的业务导师，带领43名年轻干部，在艾山汤村等6个村设立的“艾果果业联合社果品代收点”靠上服务。
他们跟进沟通解决公司和代收点在苹果收购过程中的问题，严格把控“艾上松山”高端农产品品牌货源质量，确保每一颗苹果都经过严格筛选，符合战略合作公司制定的高标准，从源头上为品牌的长远建设筑牢根基，助力品牌在市场上赢得消费者的信赖，让年轻干部在一线，直接收集市场反馈，为品牌建设的调整和优化提供第一手资料。
数字化赋能优质苹果突围
为破解互联网经济下栖霞苹果热度低的难题，松山街道年轻干部在“果都先锋连”松山排政治辅导员的指导下，成立了4个组的宣传队伍，围绕苹果成长、水陆两栖采摘、果农日常、品牌宣传等方面，运用新青年喜闻乐见的语言风格和运镜剪辑方式，结合互联网上的青年养生潮、“苹神马”等热点话题，赋予苹果全新的内涵。
截至目前，他们已拍摄短视频25条、撰写宣传稿15篇，成功塑造了新媒体环境下苹果品牌的新形象，有效地扩大了栖霞苹果在网络媒体上的影响力。
松山街道负责人表示，他们将继续把年轻干部培养与“结对联果农”活动充分融合，为苹果高质量发展赋能青春活力，让年轻干部在为群众服务的第一线成长、淬炼，助推栖霞苹果“破圈”发展。
通讯员 姜金风 王一栋
记者 赵巍巍 摄影报道
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