从樊振东“叫板”WTT，到刘国梁建议设立“参赛豁免权”，再到国际乒联成立特别工作组......过去半个月时间，有关WTT的争议仍在不断发酵。
球员吐槽WTT赛事奖金不足以支撑日常开销，球迷质疑WTT信息不够透明，这项成立之初便旨在推动乒乓球朝着职业化方向发展的赛事，仍旧处在风口浪尖上。
奖金创历史新高，但仍有球员抱怨遭欠薪
当樊振东以“身体无法负荷每一次高强度赛事”的理由退出国际排名后，WTT关于强制参赛的规则便引发诸多关注。
在WTT对标的ATP赛事中，也有强制入围选手必须参加部分高级别赛事的条款，目的同样是保证选手出勤率。只不过ATP提供了豁免规定，除了常见的因伤退赛之外，如果选手在年龄、职业生涯年限、生涯比赛场次这几个指标上达标，都可以享受豁免。同时，ATP的高额奖金，也驱使运动员更积极地参赛。
相比之下，WTT的赛事奖金并不高。要知道几年前，乒超俱乐部的顶薪就超过了百万元。
根据WTT公开数据显示，2024年WTT赛事奖金收入最高的王楚钦，全年收获26.1万美元奖金，男子排名第十的莫雷高德，奖金数仅有10.6万美元。
莫雷高德就曾吐槽，如果自己无法在大满贯级别的比赛中打进前八，需要自费补贴参赛。尼日利亚球员阿鲁纳更是公开炮轰，WTT和国际乒联存在奖金发放不及时的现象。
相比之下，2024年网球赛事奖金最高的选手是辛纳，全年总奖金1691万美元，排名第十的郑钦文也收获556万美元奖金。
王楚钦成为2024年奖金收入最高的运动员。
但将刚刚起步的WTT与商业化程度极高的网球进行对比，显然有些偏颇。事实上，在WTT之前，从未有任何一项国际乒乓球赛事提供超过100万美元的奖金，而WTT在2019年便提供了380万美元奖金，2024年的奖金总数更是高达1090万美元。WTT也曾在官网中明确表示，超过20%的赛事收入通过奖金回流给运动员，比例远高于其他小球运动。
作为对比，法网的奖金比例为19%，美网的奖金比例为14%，而足球世界杯的奖金比例一般在10%左右，可见WTT的奖金占比并不低。
WTT当下的发展情况与世界泳联颇为类似。根据世界泳联官网给出的数据，世界泳联2024年总计将向游泳运动员支付710万美元的奖金，创造协会116年来历史新高。但分配到个人，2024年奖金收入最高的凯特·道格拉斯也不过34.3万美元，中国运动员唐钱婷收获11.1万美元奖金，位列排行榜第8。
换句话说，在本就商业化能力有限的运动项目中，单纯纠结于奖金能否养活运动员，多少显得有些不食人间烟火。不过，WTT就此来强制选手参赛，并且挂靠积分的行为，却让很多乒乓球运动员无法兼顾为自己发放薪水的俱乐部的赛事，也难免对日本T联赛、德国乒乓球联赛造成影响。去年，因为巴黎奥运会和WTT的赛事，连国内的乒超俱乐部联赛也只能见缝插针用两个阶段8个比赛日就完成收官。
赚得多了，亏得也多了
赛事奖金的差距只是表象，真正困扰WTT的是商业化开发能力的欠缺。
相较于此前的国际乒联巡回赛，WTT显然是更完整的传媒产品。从赛场布置到转播规格，再到赛事包装和运营，如今的WTT都呈现出标准化和规模化的运作模式。
但即便如此，WTT的商业化开发仍然有限。WTT成立至今已有五年，但顶级官方合作伙伴仍然是四个中国品牌，分别是水井坊、百岁山、红双喜和李宁。即便算是各级分站赛赞助和已经结束合同的商业赞助，WTT也不过完成了50笔左右的签约。相比之下，F1的长期合作伙伴共有3级24个，国际网协则拥有21个长期合作伙伴。
WTT赞助商以中国为主。
虽然WTT从未公布过年度财务情况，但从国际乒联的财务报告中依然能窥见WTT的现状。
根据国际乒联公布的2022年财务报告显示，2022年国际乒联收入达到3680万美元，远超2021财年的2020万美元。其中大部分营收增长是通过商业渠道产生的，而WTT赛事正是这一板块的主体。
这一年，国际乒联在商业渠道上的收入为2640万美元，远超2021年的1030万美元。同时报告指出，这个数字受疫情影响远低于预期。言外之意，随着赛事的拓展，WTT将为国际乒联带来更多收入。
但就算收入喜人，国际乒联2022年仍然亏损了295万美元，这也是国际乒联连续三年出现亏损情况，只是亏损程度从2021年的393万美元缩窄到295万美元。考虑到过去几年全球赛事停摆带来的影响，连年亏损的国际乒联并不特别。
但为了推动WTT赛事发展，国际乒联在支出上大手大脚却有些反常。2022年的财报显示，这一年国际乒联在费用一栏的支出高达3980万美元，比2021年增加了1570万美元，其中赛事和运营费用增加了1150万美元。
如果创办WTT是想帮助国际乒联在财务上扭亏为盈，那么如今赚多少花多少的做法，无异于“花钱赚吆喝”。
“缺席”的财报。
缺席的财报，遮掩的投资
相比支出和收入堪堪持平的2022年，更让网友感到疑惑的是，在WTT赛事全面铺开的2023年，国际乒联2023年的年度报告迟迟不见踪影。
截至目前，国际乒联官网上只留下“2023年国际乒联财务报告将于2024年上半年发布”的字样，但相应文件却杳无踪影。
翻看2024年国际乒联股东大会工作文件，国际乒联首席执行官史蒂夫·丹顿给出的解释是：“由于2022年是玛扎尔会计师事务所担任国际乒联审计师的最后一年，原本国际乒联已规划好向国际财务报告准则报告逐步过渡，并拟定了初步的行动方案，但鉴于该年是玛扎尔事务所服务的尾声，由即将与之开启合作的新审计事务所主导这一过渡流程更为妥当。”
但在同一年，刚刚进行了架构调整的世界泳联依然公布了相应的财务报告，同时还在2024年推出了2024-2026年世界泳联预算报告。
国际乒联出售WTT股权。
值得一提的是，2022年对于国际乒联来说是颇为重要的一年，这一年WTT成功收到了外部融资，国际乒联对WTT的持股也从100%下降到85%。
根据国际乒联2022年3月16日发布的执行委员会会议纪要显示，国际乒联同意与World Sports Industry (Beijing)Co.Ltd.签订股东协议，持有WTT15%的股份，并承诺给对方一个董事会席位。
虽然执行委员会会议纪要并没有提到该公司持有者，但在2024年年度股东大会的工作文件中，史蒂夫·丹顿在回顾WTT发展时，提到了一位名为Lei Zhenjian的先生。
应该说，这笔交易无论是国际乒联还是WTT都极为低调，对外再未有过更多的披露。
2022年6月，澳大利亚全国锦标赛的赞助商和合作伙伴公告中显示，主赞助单位为World Sports Industry (Beijing) Co. Ltd.，该公司中文译名为沃得体育。
通过天眼查搜寻，沃得体育产业 (北京) 有限公司成立于2021年，是一家以从事体育为主的企业，并中标了乒乓球混合团体赛事版权服务和乒乓球世界杯版权服务，其法人代表为雷樟松。
另外，红星新闻网2023年4月发布一篇名为《办赛营城谋新篇，ATT亚洲乒乓球公司中国总部有望落地成都》的稿件中这样写道：“2023年2月15日，大运会宣传部专职副部长苗峪源一行到国际乒联（ITTF）世界乒乓球公司（WTT）中国总部，拜访WTT全球公司董事、WTT中国公司董事长雷振剑先生，就ATT亚洲乒乓球公司中国总部选址落户成都向雷振剑先生发出了诚挚的邀请。”
史蒂夫·丹顿提到的Lei Zhenjian音译，与名字雷振剑相同。
在埃及开罗举办的中非青少年训练营。
而这15%的股份是由两个部分组成，一方面是价值300万美元的两笔借贷完成“债转股”，另一方面是一笔价值1200万美元的十年期训练服务。
有网友推测，这份为期十年的训练服务极有可能是国际乒联高水平表现发展部组织的青少年训练营。其中，2023年10月在埃及开罗举办，同年12月则在成都举行，中国乒协均派遣教练和球员前往。
如果WTT被收购的15%股份依然有着浓厚的中国底色，可见WTT极度依赖中国市场，不过在互联网上也没能查询到WTT这项十年的训练服务更详细的内容，比如究竟是谁来提供训练服务。
2024年年度股东大会上，史蒂夫·丹顿表示：“在国际乒联的一系列会议上，设立WTT所衍生的赤字状况都得到了细致且完整的记录，并获正式批准。但如果无法获得进一步的外部投资，国际乒联仍需努力减少这些亏损，并朝着未来几年收支平衡的方向迈进。”
当国际乒联和WTT的各种信息，需要通过不同的文件和会议纪要才能拼凑出大致样貌时，自然会出现更多误解和猜疑。
对于一个初创不久的赛事品牌，想要让这些误解和猜疑消失，公开透明是最好的方法。
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