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2月20日，陕西大区以各分公司为单位召开2025年工作规划会议。陕西大区总经理姜承辉，西安分公司副总经理王拓，宝鸡分公司副总经理周超，陕北分公司副总经理文博，市场策略部副部长陈建华，PMO工作组张晶，渠道策略组组长单文良，盛初咨询西凤项目组负责人史乃峰共同参加了此次会议。
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各分公司负责人作统一汇报
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单文良对陕西大区2025年营销规划作汇报总结，从存在问题、任务分解、战略规划、三大战役、总部支持五个方面分析了陕西市场所存在的问题以及现有的机遇。
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史乃峰对陕西市场摸底情况作以阐述，从目前各产品价格、各分公司产品销售和库存、分公司市场分级、经销商销售及库存做统一分析。
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姜承辉表示，陕西大区2025年要坚定不移以做好陕西基地市场复兴为战略目标，陕西大区一盘棋，充分调动经销商积极性，保护经销商存量，坚定以公司“1257”战略目标不动摇，结合陕西大区市场形势，合理调整产品结构布局，要做好“费用聚焦”、“动作聚焦”、“市场聚焦”全省统一化标准推进，为西凤酒在大本营市场的快速上量打好基础。
本次会议统一了陕西市场运作思路，坚定了大家信心，陕西市场全员将鼓足干劲加油干，力争圆满完成2025年既定目标！
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