党建与业务如何
深度融合？
破解“两张皮”
合集
“深度融合”的实施路径是什么?
所谓“实施路径”，就是探讨在融合过程中从哪些维度或者模块入手，正所谓“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”，“党业融合”也应该是围绕中心工作进行全方位的融合，这就包括了目标融合、文化融合、组织架构融合、考核融合、队伍建设融合、工作模式（机制）融合的等等，不一而足，针对以上各个模块，我们可以从如下角度去思考：
目标融合
文化融合
组织架构融合
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如何破解支部党建工作存在“淡化”“虚化”“弱化”“边缘化”等问题？
上一期我们分析了基层党建工作的现状，阐述了“队伍建设融合”的必要性，概述了“队伍建设融合”的五大维度，本期将帮助大家分析党支部书记的培养。
党支部书记是支部委员会的主要负责人，由支部委员会选举产生，报上级党组织批准。党支部书记在支部委员会的集体领导下，按照党员大会、支部委员会的决议，负责党支部的日常工作。其主要职责是：
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解决党员队伍的“双向培养”？
所谓的“双向培养”是指：把党员培养成骨干，把业务骨干培养成党员，有些单位在此基础上进行了创新，例如银行系统把“双向培养”升级为“三向培养”，即把“优秀骨干党员培养成支行长”。“双向培养”是建强党员队伍的重要手段。
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如何把“党员培养成骨干”?
把党员培养成骨干的重点是切实提高党员的业务技能，让党员成为“党性强、业务强”的人才，更好的体现党员的先进性。
★培养层面
秉承“缺什么补什么”的原则进行针对性培养，可以采用师徒制培养、轮岗制培养等多种形式：
1、师徒制培养
2、集中式培养
3、联系点培养
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如何把“业务骨干培养成党员”?
把“业务骨干培养成党员”的核心目的是提高党组织的吸引力与向心力，吸纳新鲜的血液加入党组织。
那么如何把业务骨干培养成党员呢？
一、让业务骨干感受到党组织的先进性
1、学习思想先进性
2、党员先进性
3、联系人制度
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如何解决兼职党务队伍的培养问题?
前三期栏目我们主要分享了队伍融合中的“双向培养”，双向培养旨在“把党员培养成层骨干，把骨干发展成党员”，其中有一个重要问题就是兼职党务队伍的培养问题，兼职党务工作者的“选、用、育、留”是队伍融合中的重要一环，也是双向培养的一大实践手段，针对兼职党务队伍的培养问题我们将利用2-3期进行专项讲解。
一、兼职从事党务工作是否允许？
二、培养兼职党务干部队伍建设的意义是什么？
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tips: 下期盘点，为大家解读队伍建设融合、工作模式（机制）融合、考核融合等，下期不见不散～
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红帆动力以“激发精神力量”为使命，围绕“党建+文化”，为全国各类组织提供党建+组织文化咨询服务，主要服务内容为党建品牌建设、党建展厅策划设计、党建统领下的组织文化建设、党业融合经验
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