2025年12月22日下午，荆门市中心医院紧密型城市医疗集团建设工作推进会暨“一办九部”扩大会议在荆门市中心医院顺利召开，荆门市中心医院医疗集团“一办九部”负责人、掇刀区卫生健康局、漳河新区卫生健康服务中心以及各成员单位相关负责人参会，会议总结2025年集团建设工作成效，剖析现存问题，部署2026年重点工作任务，为集团高质量发展明确方向。
总结成效 亮晒发展实绩
会上，集团办公室副主任万霞代表集团作2025年度工作报告，围绕三个一体化管理（业务一体化、管理一体化、绩效考核一体化）全面梳理了过去一年集团在资源整合、人才培养、医疗协作等方面的进展与成果。参会人员共同观看传染病应急演练视频，直观领略集团在应急能力建设与人才队伍培育上的实践成效。随后，掇刀人民医院、漳河镇中心卫生院相关负责人代表集团成员单位汇报了工作，分享发展亮点。掇刀人民医院以人才联动为抓手，积极争取上级专家指导；以专科联盟为纽带，深化业务协作共建；以信息化建设为支撑，实现急救转诊“一键通”，并通过常态化培训调研持续完善质控体系。漳河镇中心卫生院聚焦服务、管理、考核一体化建设，不断优化就医流程，推进信息互通共享，让基层医疗服务既有“速度”更有“温度”。
在肯定成绩的同时，与会人员坚持问题导向，直面集团当前工作短板，精准指出当前存在专家下沉效果不佳、协作形式单一、双向转诊落实不到位、患者信息共享不充分等问题。针对这些痛点难点，各单位展开热烈研讨，积极建言献策，凝聚起“补短板、强弱项、促提升”的发展共识。
精准施策 破解攻坚难题
荆门市中心医院工会主席王志刚认真听取各方意见建议，并就会议重点事项作出回应。他表示，将对会议提出的协调事项进一步梳理研究，锚定长远发展目标，探索贴合实际的发展路径。
同时，他提出两项务实举措：一是统筹推进人才培养工作，指导各成员单位提前谋划年度培训计划，由集团统一整合资源、组织实施并跟踪考核，为集团发展夯实人才根基；二是优化转诊服务流程，为成员单位转诊患者开通绿色通道，切实提升群众就医便捷度与满意度。
此外，他还围绕基层医疗服务能力提升与参会人员深入交流，明确集团将持续加大对基层的支持力度，助力基层医疗机构提升服务水平，更好地守护群众健康。
精研规划 夯实医疗根基
会议进一步明确2026年医疗集团建设三大核心方向：一是聚焦“紧密型”，完善需求与帮扶清单机制，推动成员单位深度融合；二是聚焦“提能力”，推动帮扶从“输血式”向“造血式”“互促式”转变，组建专科联盟强化基层诊疗实力；三是聚焦“特色化”，鼓励基层机构立足自身优势打造“一院一策”发展格局。
会议强调，集团2026年四项重点推进工作：强化转诊全流程跟踪反馈，切实提升转诊效率；创新专家下沉模式，以专科共建深化深度融合，摒弃“重人次、轻实效”的形式主义；加速信息化建设，推进超声信息化项目落地，探索救护车上视频通信装置配备，以科技赋能医疗服务；打造集团特色品牌，提升基层医疗机构服务能力，增强区域内及周边群众就医获得感。
锚定目标 筑牢健康防线
此次会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、汇聚了合力。下一步，荆门市中心医院紧密型医疗集团将以此次会议为契机，狠抓工作落实，破解发展难题，持续推动医疗资源下沉、服务能力提升，为守护区域群众生命健康筑牢坚实屏障。（通讯员：张苗）
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