2025年底,湖北孝昌县开展了一次大排查,对6家国企的338名员工进行全面审查,查出2人违反回避规定,这种情况并非偶然,之前随县和黄冈也采取行动,重点关注财政局和人事科这些容易出问题的部门,大家现在都清楚,不能只依赖举报,必须主动进行检查,并且在检查后及时整改。

湖北这边的做法比较直接,先由自己查一遍,再交给纪委核实,最后按照规定处理相关人员,他们办事不讲情面,查到就查,该改就改,而内蒙古那边采取的方式更早一些,比如霍林郭勒市让7400多名干部填写表格,登记亲属的工作单位和具体职责,建立了一个数据库,谁有亲戚在哪个单位,一搜就能看到,他们不是等出了问题才去管,而是提前防范,把问题控制在萌芽阶段。

这个系统不只用来存数据,他们还搞了一套“发函、整改、复核、销号”的流程,比如说发现哪个干部有亲属在同一个部门工作,就发出通知要求调整岗位,等调整完成再检查一遍,确认没问题了才把记录销掉,而且他们把这个事情跟干部的考核和提拔直接挂钩,如果没管好亲属任职情况,就不能晋升,这一招挺管用,逼得领导干部自己得上心。

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黑龙江那边也动了脑筋,他们贴出公告,鼓励老百姓举报,谁家亲戚在单位混饭吃,群众可以匿名反映,这样一来,组织内部查,外面群众也盯着,形成双保险,阿尔山应急局做得更细致,专门对安全、财务这些关键岗位重新摸底,他们知道,这些地方最容易出问题,不能马虎。

这些地方的动作,其实都在落实中央的精神,《廉洁自律准则》这份文件,湖北很多单位都拿来组织学习,说明上面有了要求,下面就得跟着做起来,不过内蒙古那套信息库和动态监测系统,明显走得更快一些,现在政府方面都在推行电子档案和数据共享,正好可以用在这个事情上,以后查“近亲繁殖”的情况,可能不用人专门跑腿,系统就会自动发出提醒。

国企容易出问题,是因为很多企业还在用老办法,领导一个人说了算,招人不公开,内部推荐多,亲戚跟着进来很常见,像孝昌和随县都提到突破口是岗位聘用,不是说亲戚不能上班,而是应该公开竞争,你行就上,不行就别占位置,这其实是在推动国企改变机制,从人情管理转成制度管理。

我琢磨着,这件事不能光靠一阵风似的检查,查完一批,过两年又冒出新的问题,那就等于白忙活一场,必须把报备、监督和问责变成日常要做的事情,比如每年更新一次亲属信息,提拔干部之前必须仔细核查一遍,再比如招聘公告里必须写明“需要遵守亲属回避规定”,让所有人都能看到,这样一步步做下去,才能真正堵住制度上的漏洞。

有人觉得亲戚一起工作没什么,但要是靠关系进单位的人占了位置,有本事的人反而进不去,这就显得不公平,尤其在国企里,花的是公家钱,用的是公共权力,更要讲规矩,不然老百姓看了会有意见。

现在各个地方都在尝试不同方法,有的着重清理问题,有的侧重提前预防,有的依靠技术手段,有的借助群众力量,没有哪种办法能解决全部问题,但把它们结合起来用,就能见到效果,关键是不能只做表面文章,不能敷衍了事,必须真正下决心去推动,才能让体制内的用人环境变得干净透明。

我确实支持这种调整,这能让有能力的人得到更多机会,能力强的人应该被大家看到,靠关系做事早晚会被淘汰,这才是一个社会健康发展的样子。