近日，普光分公司采气厂普光集气总站施工现场正如火如荼，39台压力容器打磨、生产分离器安全阀更换等高风险作业同时推进。作业点多面广，安全管控压力陡增。面对复杂的作业环境，该站创新推行“三重安全管控”机制，通过科学调度、精准防控，实现作业“零隐患、零事故”。

共同晨会把风险“全识别”

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为了确保作业前风险管控到位，该站实施了“共同晨会”机制。不同于传统的班前会，此次“共同晨会”实现采气厂安全管理人员、施工单位、监理单位“三方联动”，将“各自交底”变为“集中识别”。每日开工前，三方围绕作业内容、风险点、防控措施展开讨论，对高风险环节逐项研判，形成统一方案后签字确认，确保责任压实、要求明晰。

双视频监控让违章“藏不住”

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现场安全管控在原有人工监护和固定摄像头盯防的基础上，新增防爆布控摄像球，升级为“双视频监控”。固定摄像头覆盖关键区域，实现全景监控；防爆布控摄像球随作业人员移动，实时拍摄操作细节。两路画面同步传输至中控室与安全管理平台，形成“线上监督+线下纠错”闭环。

分色授权将交叉作业“隔开”

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为应对现场交叉作业叠加带来的安全风险，该站推行“分色识类别、发牌定权限”的可视化管控措施。现场按作业类型发放红、蓝、黄三色权限牌，分别对应涉硫、吊装和高处作业。作业人员严格执行凭证入区、持牌作业、按牌管理，有效减少现场违章行为，降低交叉作业叠加风险，助力施工现场安全受控。

从“共同晨会”的风险识别，到“双视频监控”的违章防控，再到“分色授权”的作业分区，普光集气总站通过“三重安全管控”机制确保了高风险作业的“零隐患、零事故”。下一步，该站将总结经验，持续推动三重管控举措常态化，为气田的安全生产提供坚实保障。