华润万象生活，如何用一座广场刷新成都商业榜单|万象城|华润|地标|城市商业体系|成都市

一座广场与一座城的公共叙事

撰文 | 大宝剑

排版 | 孙莉芸

头图来源 | 贰拾贰时

在世界的商业图景中，许多令人过目不忘的经典案例，其最直观的记忆点往往锚定于独特的空间——无论是东京六本木新城以“垂直都市”概念重塑的天际线，还是泰国的暹罗天地·The Forestias将森林生态系统融入商业体的震撼尝试。空间，成为它们嵌入城市记忆的鲜明符号。

图注：（东京）六本木新城。总建筑面积78万平方米，历经17年完成建设，由入江三宅设计事务所，美国捷得，KPF等多家设计公司联合完成。是一个以打造“城市中的城市”为目的，以森大厦（Mori Tower）为中心，集办公、住宅、商业设施、文化设施、酒店、豪华影院和广播电视中心为一体的超大型建筑和商业综合体。

回看成都，提及商业地标，公众的第一联想已从太古里、IFS，扩展至一个同样响亮的名字：成都万象城。而当我们深入观察成都万象城，尤其是其核心广场的IP塑造路径，会发现它与六本木等经典之作既有神韵相通之处，又走出了截然不同的生长轨迹。

相通之处在于，对“空间价值”的极致追求与长期运营。不同的是，六本木新城是在都市更新的大背景下，以近乎造城的雄心和长期主义，从规划之初就将文化、艺术、媒体、自然作为基因植入，构建了一个功能完整、文化引领的“垂直都市”，其IP是系统性顶层设计与长期运营的必然结果。

而成都万象城广场，则生动演绎了一场“自下而上”的有机生长：在一个已成熟的商业综合体内，通过对既有的3.2万方中心广场进行极致的运营挖掘与理念升维，并未将这片宝贵的空间简单“街区化”或“多经化”，而是进行了一场更为深刻的实践：把广场本身，打造成驱动项目、辐射城市的超级IP。

并用IP反向赋能整个项目乃至周边区域，使其从最初的“商业配套”，成长为驱动项目活力的价值核心。其IP是在持续的内容创造与互动中“长”出来的。

图注：by贰拾贰时

所得到的成果也直观而有力：项目年客流量稳居西南区域前列，销售额保持强劲增长，常年稳居成都热门购物中心榜首（来源：高德地图、大众点评等）。更具标志性的是，这座广场已跃升为品牌展示与事件发布的核心竞技场，全年吸引众多品牌在此落地百万级乃至千万量级的重磅活动，环广场区域正显现出一条“旗舰大道”的雏形。

成都万象城，将曾经被视为“配套”或“留白”的公共空间，重塑为项目最具价值的核心资产和内容中枢，开创了一座广场与一座城的公共性叙事。

Vol.1

成都底色、国际质感的

“高定空间”

作为一个城市级IP，只有在一开始就获得了“城市认同”，才有后续成长为IP的可能。成都万象城广场从一开始，就给到了成都人很强的“配得感”。

首要是与城市生活基因的精准契合。成都万象城深刻把握成都人“尽兴”的生活态度，将广场打造为承载本地生活方式的场景载体。

于是我们看到，项目在B馆广场侧植入名为 “浮游岛” 的慢闪盒子；对A馆后勤通道通过外摆与灯光再造，将社交氛围拉回广场边缘。它们与水游花园自然咬合，共同定义出闲适的 “慢区” ，另一侧则是承载先锋活动的 “快区”。同时，还极好把握了 “呼吸感” ，适度“留白”，以及对宠物友好、骑行友好等细分社群的周到考量，共同赋予了广场一种松弛而包容的底色。

图注：节奏闲适的 “慢区”（by贰拾贰时）/承载先锋活动的 “快区”，前者通过水景花园、绿植环绕、主题外摆等，营造出闲适、松弛的社交氛围，深度贴合成都 “闲适中有品质” 的生活哲学，赋予访客自主选择情绪场景的权利；后者承载品牌首发、艺术快闪、明星演出等高强度、高密度内容，精准回应成都人对新鲜事物与潮流事件的高度接纳力与旺盛好奇心。

快慢之间，不仅突破了超尺度围合广场“大而空”、“动线冷”的行业共性难题，通过一系列精准动作，疏通商业氛围的断点，也精准匹配了成都人在快节奏的工作之余，喜欢户外社交、慢节奏生活的需求。这种在地化的场景营造，使广场超越了商业属性，成为展现成都生活方式的“城市窗口”，吸引本地消费者反复到访。

另外，广场的“国际感”同样是其吸引力的重要来源。成都万象城广场由扎哈·哈迪德建筑事务所匠心打造，其艺术品级的建筑空间，呈现出具有国际视野的前瞻审美。这一不可复制的空间特色，并未停留在视觉的震撼，而是与成都浓厚的“在地日常感”无缝交融——国际化的设计语言融入本地生活场景，从而形成一种独特且自在的“成都气质”。正是这种兼具国际视野与城市精神的空间体验，使其成为成都人乐于自发分享、也吸引游客前来打卡的标志性场所。

图注：国际传奇艺术家空山基西南独展亮相成都万象城广场，高达4米的标志性雕塑《太空旅行者》成为城市艺术地标。作品以机械美学构建“后人类”未来叙事，探讨智能、身体与时间的哲学命题。展览通过「光・透明・反射」主题沉浸空间，将未来美学深度植入城市公共生活。

这一系列动作背后，折射出成都万象城已迈入“空间内容资产管理”的新阶段，将空间的“资产性”前置，从打造之时就清晰定位：

广场不仅是商业场所，而是可以持续积累、运营并放大价值的城市资产：它应该既是成都的生活名片，也是自带传播力的话题源泉，在提供消费空间的同时，更承载城市精神、激发情感共鸣，最终成为一座真正被市民认同、被游客向往的“城市级IP空间”。

Vol.2

承载需求、转化流量的

“内容高地”

一个获得在地情感认同的城市级IP，必须能够持续提供与之匹配的内容高度与能量级。对成都万象城而言，面临两大考验：其一，是承载成都建设国际消费中心城市背景下，消费者对品质化、多元化体验的持续升级需求；其二，是有效承接成都作为热门旅游目的地所带来的巨大流量与市场能级。

成都万象城的解法是：通过打造不可复制的“公共仪式感”与“品牌叙事场”，从而实现从“吸引流量”到“定义目的地”的跨越。

回顾成都万象城“十三周年庆Mixcland”，项目通过一条210米的主叙事动线，将多个分散的场景串联成完整的体验剧本。

这场活动创造了一个纯粹的、超越消费的“到场理由”——广场由此转变为承载集体记忆的仪式中心。无论是跨年夜的万人庆典，还是节令性的主题艺术互动，人们前来，是为了参与一场城市共同的经历。这构成了项目持续吸引高黏性客流的深层动力。

图注：成都万象城十三周年庆Mixcland，通过一条长达210米的沉浸式叙事动线，将广场转化为一个庞大的情绪装置。

这种日常仪式感的营造，源于对城市生活方式的精准洞察与回应。运营的核心目标，在于将每一次大型活动，沉淀为值得等待、乐于分享的公共记忆。

再如与鱼山饭宽的合作，其亮点远非将画作从2D变为3D。运营团队进行了一场精妙的“二次创作”：将艺术家的笔触，与四川独有的辣椒、火锅、麻将等文化符号进行编织，并应景地创造出“辣椒圣诞树”这样的惊奇节点。这意味着，真正的价值不在于呈现艺术，而在于让艺术说本地的语言，讲当下的故事。

图注：2024年12月初，成都万象城与中国当代艺术家“鱼山饭宽”合作，从建筑学的角度出发，根据成万各个场景和成都城市特性，形成首次城市共创，让整个广场呈现了超乎想象的东方美学立体画卷的效果。

今年的圣诞主题季，通过强主题叙事整合全场域空间，以“品牌内容共生”深化体验层次，凭借丰富的动态细节激发持续探索，超越传统节日促销，构建一个限时存在却令人长久回味的梦幻场域。节日期间高达140%的客流同比，实证了当商业空间能提供独特而完整的仪式感时，便能重塑消费者的节日目的地选择。

图注：成都万象城圣诞节活动/航拍图By 航拍摄影ShanHe

当商业空间能提供足够独特和完整的沉浸式体验时，它完全有能力在圣诞、元旦这类高度同质化的节日节点，重构消费者的目的地选择，从竞争对手中强势虹吸注意力与客流。

这种塑造高品质仪式场的能力，使广场自然进阶为品牌进行价值表达的理想舞台。

无论是KAILAS“人生第一座雪山”探索精神全国首展，还是江南布衣+基于“无界”主题打造的全国独家艺术现场，都超越了产品陈列，成为融入广场仪式叙事中的品牌核心篇章。项目为合作伙伴提供的，是超越物理位置的“内容共生价值”——包括深度的主题策展能力、精准的圈层对话与独特的仪式化传播。

由此，广场的价值产出逻辑发生了根本性转变：从“空间租金”转向“体验溢价”与“内容赋能溢价”。一个强大的正循环得以建立：独特内容吸引寻求叙事的品牌，品牌共创又反哺场域价值，最终将这里固化为人气与品质兼备的“品牌首秀热地”与“价值表达高地”。

图注：成都万象城A馆外立面巨幕

当单点成功的事件不断积累、空间的叙事潜力被充分验证之后，物理标识与内容系统构成了IP的肉身与血液，而最终使其升华为具有长久生命力的“文化符号”，则需要新的一跃。

2025年，广场专属品牌「无界Where We Meet」的发布，堪称惊艳。它进一步表明，这里既能聚合品牌进行深度策展，也能催化最前沿的艺术实验，具备 “聚合”与“催化” 双重能力。

何谓“无界”？在我们看来，其品牌命名背后的内涵深度有三个方面：

价值无界：商业目标从经营“空间坪效”，拓展至运营“文化影响力”与“社群凝聚力”。

角色无界：项目身份从传统“空间提供者”，转变为品牌的“策展伙伴”与“叙事共创者”。

时间无界：广场与城市的对话始终处于“进行时”，打破了商业活动固有的周期性与间歇性。

就像品牌发布时开启的“无界·方圆之境”艺术展，以东方哲思奠定美学基调，而其实质，是作为一个开放接口，系统性地展现了“聚合”与“催化”两大核心能力：它能聚合品牌进行深度定制化策展，也能催化如编舞家余尔格《梦镜》般的先锋艺术实验。

图注：编舞家、国家一级演员余尔格为成都万象城创作的先锋舞蹈作品：《梦镜》，其创作理念从“赋予身体的更多可能”这一理念出发，探索舞蹈、肢体，行为的丰富性和多样性，不断拓展身体的边界——而这些正与“无界”的理念不谋而合。

凭借丰富的场景内容与“无界”的思维格局，成都万象城广场持续放大其文化引力，不仅以持续创新的平台生态呼应城市日益提升的品质体验需求，更高效承接并转化着来自城市的超级流量。

这一切，清晰印证了华润万象生活在空间运营维度上的深刻进化：从夯实硬件与品牌的硬实力，升华至构建“平台生态”与塑造“文化影响力”的软实力。同时也向行业输出了一套面向未来的商业空间运营解决方案——让商业空间真正升华为一个可定义、可生长、充满无限可能的城市创新平台。

Vol.3

高辨识度、高影响力的

公共空间

一个城市级IP，在收获公共情感认同、有效承接并转化流量的同时，必须着眼于可持续的长远发展。对成都万象城而言，其独特使命正在于融合“在地化”与“国际化”双重标签，而它的核心能力，恰恰体现在一种动态的“平衡”之中——既深度契合城市文化基因，又始终保持国际视野，塑造出兼具城市辨识度与全国影响力的公共空间。

毫无疑问，自广场亮相以来，成都万象城作为成都商业地标的地位进一步夯实。立足城市发展格局来看，成都中心坐拥春熙路商圈，而城东的万象城商圈，其知名度与影响力也日益显著。作为城市商业标杆，成都万象城的持续成长，有独到的优势和方法论支撑：

其一，空间定位的枢纽化。区别于依托历史文脉发展的传统商圈，成都万象城商圈的形成，很大程度上是其确立了“商业群落核心枢纽”的定位，将开放式广场空间与多元商业业态进行强绑定。这不仅高效化解了大体量综合体的跨馆导流难题，更使开放空间本身成为聚集客流、转化商业价值的核心枢纽。

其二，全客层覆盖的运营逻辑。当众多商业项目纷纷聚焦于细分目标客群，如高端消费群体或二次元等垂直圈层的背景下，成都万象城依托广场广场独辟蹊径，通过构建“日常休闲+艺术IP+城市级活动”的多元运营体系，实现了对全年龄、全生活场景客群的广泛吸引与持续覆盖；而各馆业态的垂类分布，将客流导入实现闭环。这一模式不仅兼容并蓄，确保了客流的广泛性与稳定性，同时通过高品质的内容不断强化公共吸引力。

其三，价值转化的生态化。它突破了“场景引流-到店消费”的单一线性路径，转而通过为品牌定制场景、策划全业态联动活动等方式，构建起“开放空间-品牌-消费者”的共生体系。既保障了场景的丰富与灵活，也拓展了价值转化的半径与深度，构成了其长期发展的核心动力。