许多滑雪运动员不得不从事第二职业来维持职业生涯，雪盟想要改变这一切。
文|马莲红
在米兰冬奥会还有数十天就将开幕之际，一项全新的职业冰雪赛事，正在试图给单板运动建立一个和网球、高尔夫相同的“商业世界”。
2025年12月，The Snow League（雪盟，简称TSL）中国站赛事落地2022年北京冬奥会场馆——崇礼云顶滑雪公园。这不仅是雪盟首个赛季的第二站比赛，也是这项由五届奥运元老、单板滑雪传奇肖恩·怀特（Shaun White）亲手创立的职业联赛，首次走出北美、进入亚洲市场。
尽管雪盟的首个赛季刚刚过半，高奖金、全球顶尖运动员、全球媒体合作，已让这项赛事的前景充满魅力，不久前，雪盟完成1500万美元融资，投资方阵容几乎囊括全球体育资本第一梯队：Fenway Sports Group、高瓴、359 Capital、BITKRAFT Ventures、Left Lane Capital等，在今年1月份，该赛事也获得了1500万美元的融资。
职业滑雪体系，为何必须被打破？
2025年12月4日至6日，雪盟亚洲首站中国站在崇礼云顶滑雪公园举行。开赛前，赛事组委会在北京市市区举办了盛大的开幕仪式，单板滑雪传奇肖恩·怀特与奥运冠军谷爱凌一同亮相，众多媒体、影响力人士齐聚一堂。
作为这项运动的标志性人物，肖恩·怀特的个人经历本身就是一部滑雪运动的现代演变史。 这位出生于1986年的美国传奇运动员，曾在2006年都灵、2010年温哥华和2018年平昌三届冬奥会上斩获单板滑雪U型场地技巧金牌，是历史上获得冬奥会金牌最多的单板滑雪运动员。此外，他还拥有13枚X Games极限运动会金牌，并在2012年短暂转型参加职业滑板比赛，展现了惊人的跨界运动天赋。2022年北京冬奥会，他在云顶滑雪公园完成职业生涯最后一跳，以第四名的成绩正式告别竞技赛场。
这样一位滑雪界影响力人物创赛，不亚于梅西或者C罗领头在世界杯和联赛之外，自己创立了一场顶尖赛事。在采访间，我们见到了这位传奇运动员，并和他进行了深度对谈。
“上一次来北京，我是以运动员身份，为自己的人生阶段画上句号；这一次，是来开启新的篇章。”肖恩·怀特用“nostalgic（怀旧）”来形容自己的心情。崇礼云顶既是他北京冬奥会的告别之地，也是雪盟中国首秀的起点。
怀特在赛事创立初期注入了全部心力。不仅亲自设计赛事LOGO，还借自己的影响力号召更多选手加入比赛。谷爱凌便是受到他的邀请，加入了这个刚刚起步的赛事，并成为赛事全球大使。该赛事只邀请全球顶尖单板及自由式滑雪运动员参加比赛。
怀特表示，创建雪盟，源自他作为顶级运动员对当前冬季项目生态的观察。近二十年的职业生涯，让他深刻体会到传统赛事体系的局限性：赛事分散、缺乏连贯叙事、运动员收入不稳定且严重依赖赞助。在他看来，自由式滑雪与单板滑雪拥有全球化的运动基础，却始终缺少一条像F1、网球巡回赛那样，贯穿整个赛季的清晰叙事线。
“棒球赛季有起有落，你可以全程追踪赛事，见证球员的起伏、伤病与逆袭，感受这项运动的激情。可惜直到现在，自由式滑雪和单板滑雪仍未拥有这样的精彩赛季。”怀特在对话中直言。
这确实让人感到困惑——单板滑雪有很多优秀的运动员，却缺少一个能将他们串联起来的平台，怀特想打造的不仅是一场比赛，而是一个能让故事延续、让运动员成长的舞台。
最好的选手、最高的奖金、更公平的薪酬
雪盟的核心逻辑，是用职业联赛的方式，重构这项运动的商业与内容结构：固定赛季、创新赛制、积分体系，以及可持续的运动员收入。
这一逻辑在奖金体系中得到了极致体现。雪盟第一个赛季采用四项全球赛事的赛制，总奖金超过200万美元，是单板滑雪和自由式滑雪史上最高的奖金。其中自由式滑雪部分为58万美元，单板滑雪部分为160万美元。联盟开创性地为所有52名受邀参赛选手提供了每人5000美元的基础出场费保障。
单站冠军奖金高达5万美元，且男女项目享有同等奖金。这不仅创造了滑雪职业赛事奖金的新纪录，更从根本上改变了运动员的参赛经济逻辑。
“我认为这只是一个起点，但确实是个绝佳的开端。我希望奖金能持续增长，未来几年应该会稳步提升，为参赛运动员提供丰厚的回报。这些回报将惠及他们的日常生活”。
怀特透露，许多滑雪运动员不得不从事第二职业，或通过其他方式维持运动生涯。他们希望确保，这项运动能够支撑滑雪运动员的生活方式，并实现对未来的憧憬。
“我们特意设计出最高奖金池的做法非常巧妙——这样既能与现有赛事形成鲜明对比，又能挖掘更多鲜为人知的精彩瞬间。传统赛事往往只给前五到十名选手奖金，而其他参赛者则颗粒无收，但我们坚持从垫底选手到冠军都获得应有报酬。”
“值得骄傲的是，正在推进的诸多项目都取得了显著进展。丰厚的奖金池确实能激发家庭观众的观赛热情——当看到自家孩子立志成为单板滑雪或高山滑雪运动员时，他们不禁感叹：‘这孩子未来绝对能靠这项运动赚钱’我们一定会全力支持他们的梦想，比如带他们参加比赛、请专业教练指导，为他们创造真正能追求这项运动的条件。”
这不仅对当今顶尖运动员至关重要，对那些渴望或立志在这项运动领域出类拔萃并将其作为毕生事业的下一代同样重要。
打破传统，重新讲述滑雪赛事故事
赛制上，雪盟也颠覆了传统赛事。首个赛季，雪盟联赛仅包括U型场地技巧。首站比赛于今年3月份在美国阿斯本打响，仅有单板滑雪项目；中国站是第二站赛事，新加入了自由式滑雪。而未来，雪上联盟计划增加其他滑雪项目，比如坡面障碍技巧赛和大跳台项目。
传统赛事采用“三轮打分制”，即每位选手进行三轮比赛，以最好成绩作为最终成绩。评委会通过整体印象来评判，比如动作的幅度、跳起是否干净、落地是否完美等，一般每轮比赛有数位选手，产生的一堆分数常常让现场观众摸不清战况。
怀特认为这样的三轮打分制不适合观看：“对普通观众来说，那种赛制太复杂，也太过时。你根本记不住谁在哪一轮做了什么动作。”
在雪盟中，运动员直接进行“头对头”对决，即一对一的淘汰制，胜负关系一目了然；同时，每位选手有两次机会，取最高分，通过强制更换起跳壁面，迫使选手在每一轮都做出不同技术选择，大幅提升比赛的不确定性。这种设计直接服务于转播与内容叙事，让赛事本身具备持续制造故事的能力。
谷爱凌在接受媒体采访时，也特别强调了赛制的亲民性：“很多观众可能是第一次看自由式滑雪，裁判的打分标准、技术动作可能都不太容易理解。但一对一的淘汰制，加上清晰的计分规则，让大家更容易看懂，也更愿意看。”
除了众多顶尖运动员参与、全新赛制，全球媒体的支持也帮助这项赛事商业逻辑得以跑通。
中国站，谷爱凌、张可欣和李方慧包揽了女子自由式滑雪U型场地技巧赛的前三名；单板滑雪女子U型场地冠军则由中国小将周苡竹获得。男子自由式滑雪决赛上演了一场史诗级对决，最终加拿大的布伦丹·麦凯夺冠。
这些精彩赛果通过强大的媒体网络传向了全世界。雪盟已与多家国际主流电视与流媒体平台达成合作，覆盖六大洲、超过175个国家和地区，本赛季将提供超过300小时的多语言赛事内容（直播、集锦与回放）。美国版权分销给了NBC及其流媒体平台Peacock，欧洲则是分销给了Eurosport，中国的合作伙伴则包括了咪咕、腾讯、优酷、五星体育等。
在传播方向上，怀特希望每站赛事都有在地文化特色：“就像你此刻正从中国观看，目睹阿斯本的盛况时，不禁感叹：哇，我也想去阿斯本，体验美国风情，去科罗拉多州，然后在旅馆小酌几杯，享受与众不同的氛围。我们真心想把这一切都记录下来”。因此，雪盟与本土音乐人才、本土选手，甚至与本土时尚品牌合作，共同创立赛事文化。
冬季项目始终缺少类似极速求生《Drive to Survive》的现象级IP，而雪盟正在创建这样的影响力，与NBC体育频道签署转播协议时，其中包含了制作运动员纪录片等。
支撑这台引擎运转的，还有一系列重量级的全球商业伙伴。雪盟已与万豪旅享家（Marriott Bonvoy）、Pacifico啤酒、英力士汽车（INEOS Grenadier）以及宇舶表（Hublot）建立全球合作伙伴关系。在中国站，则签约了天猫、李宁和鸭鸭作为本站赛事的官方合作伙伴。
种种因素成为雪盟吸引资本的重要前提，2025年1月至11月，雪盟通过两轮融资获得3000万美元。
目前，雪盟首赛季设置四站赛事，覆盖北美、中国与欧洲。中国站之后，雪盟将于2026年2月27日至28日重返阿本，并在瑞士莱克斯落下帷幕（2026年3月19日至21日）。届时，首届雪盟世界冠军将在此加冕。怀特明确表示，未来目标是扩展至10站以上，形成完整的全球巡回。
采访最后，这位单板传奇选手谈到希望雪盟能带来怎样的影响：“我衷心希望，这能切实改善现役运动员的生活状况。更重要的是，我希望这能带来比我当年参赛时更为深远的影响，这种改变将真正而持久地重塑这项运动。这正是我们齐聚于此的原因。我们投入时间与精力，只为让这个项目真正落地生根。我每天都在为此全力以赴，不断突破极限，激励团队持续改进。”
在即将到来的米兰冬奥会期间，他也将作为NBC解说员参加冬奥会开幕式转播。
注：本文所用图片来自网络
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