当城市在地面迎接晨光，我们在深处点亮另一种黎明。
2025年，合肥轨道建设公司以混凝土为纸，以盾构机为笔，在合肥的地下书写关于未来的篇章。
党建红，引领轨道蓝
PART/
01
红色是信仰，蓝色是行动。
我们在一线筑牢堡垒——
优化6个党支部、10个党小组，让组织的力量穿透土层；
18名新党员宣誓，8名党员转正，新鲜血液在工地一线涌动；
打造“三红三亮”“四格四品”等6个党建品牌，让党旗在每一个工区高高飘扬。
更在攻坚中检验成色——
成立临时党支部，破解4、6号线拆分、7号线及S1线联调难题；
组建11支党团突击队，推进36个站点、75个高架区间的“还路于民”；
党的力量，始终是穿透岩石最坚韧的钻头。
数据里，藏着城市的脉动
PART/
02
3条线路，101公里，45座车站——
这是合肥地下正在生长的“骨骼系统”。
6号线一期已整装启航；
7号线一期车站全部封顶，列车已开始试跑；
S1线合肥段实现“洞通”“电通”“轨通”，空港与都市的握手进入读秒。
建设，从来不只是建造轨道，更是浇筑城市的经济血脉。
安全，是深植地下的信仰
PART/
03
在地下，安全没有“如果”。
449次隐患排查——
这是我们对风险的清零承诺；
52次应急演练——
这是我们对意外的反复预习；
75次领导包联督查——
这是管理者走向前线的身影。
我们以制度筑牢堤坝——
新编隐患排查治理办法、风险管控细则；
重编综合应急预案、防洪防汛应急预案；
建立工程实施阶段“三长制”，让责任穿透到最后一米。
荣誉见证坚守——
8号线、4号线延长线5个标段获“庐州杯”；
5号线北段荣膺“黄山杯”；
4号线、5号线相关工程双获“全国市政工程最高质量水平评价”（首次突破）；
31个项目获市安全文明标准化工地称号，较2024年增加7个。
安全不是最高的目标，而是最低的底线。
智慧，在隧道中点亮
PART/
04
技术不应冰冷，而应有温度。
在S1线，TACS列车自主运行系统首次应用——
列车学会“自主感知”，运能大幅提升，还兼容既有线路平滑升级；
电扶梯接入物联网智能运维系统——
故障在发生前预警，维保从“被动检修”转向“主动守护”；
站台门变身嵌入式信息屏——
等车时，能看到列车动态，也能看见城市风景；
自动检票机集成全息风扇屏——
视觉暂留原理让信息在空中“悬浮”，科技与艺术在此交融。
智慧轨道的核心，始终是更体贴的人。
人，是所有工程的尺度
PART/
05
举办四期“论建智汇场”，评选15项优秀成果——
智慧在碰撞中闪光，经验在共享中增值。
荣誉属于奋斗者——
5个集体、67名员工获集团荣誉；
3个集体、45名员工获公司荣誉；
我们更以制度护航发展——
修订完善20项规章制度，推进三项国际管理体系认证；
开展建设工程专项培训百余次，让“合规”成为本能。
连接，比轨道更长
PART/
06
2026：从深耕到生长
PART/
07
新的征程已拉开帷幕——
6号线已开通运营，城市轨道版图再次刷新；
线网控制中心塔楼持续攀高，智慧中枢逐渐成型；
紫云湖保障房将迎来主人，筑巢引凤承诺落地；
三里庵站在记忆中焕新，老站点萌发新活力。
我们深知——
今天埋下的每一段轨道，都是明天千万人故事的起点；
今天在深处耕耘的黑暗，都在为地上奔流的光阴积蓄力量。
以建设者之名，我们不只是建造者，更是城市的播种人。
把未来，种在地下；
让生长，发于深处。
合肥轨道“建设铁军”，继续向前。
信息来源丨建设公司
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