支队昨天下了个通知，因为香港大火造成了很大的伤亡，要求每个大队每个月至少开展一次高层建筑的演练。

还要协调公安，住建、应急等单位一并参加，每月准备好之后提前一周报至支队，支队进行逐一考评。

那每个月是不是要拿出来十天半个月去准备这个高层建筑的演练？支队领导过来看，肯定要避免出现过多问题，十之八九弄来弄去还是定点定位定分工的预演，那么是形式大于举措，还是内容多于形式？这是需要考虑的。

每次出现隐患，就排查安排做后续工作，就像香港大火一样。

从上到下都是如此，出现这样的大火后知道去弄这弄那了，那平常有没有一个正常的良性运行的举措？

很多工作都是一阵风。是不是要多建立一些常态化的有效制度举措？例如基层消防救援站训练工作，夏季汛期要进行水域救援相关训练，冬季要开展冬季练兵储存体能，心中有数，持续跟进，才能忙而不乱。

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靠山屯闲话

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